这就是未来 苹果Apple Pay登陆中国带火移动支付

华尔街的传奇对冲基金投资家安迪・凯斯勒曾经描述过他投资一家公司所关注的三件事：第一是销售增长，第二是毛利率，第三是边际运营成本。他和巴菲特一样，都喜欢长期投资，不同的地方在于他喜欢选择新公司，一家真正意义上的高成长公司，有可能成为“十倍股”，在凯斯勒看来只能在一场瀑布革命中才能找得到

华尔街的传奇对冲基金投资家安迪・凯斯勒曾经描述过他投资一家公司所关注的三件事：第一是销售增长，第二是毛利率，第三是边际运营成本。他和巴菲特一样，都喜欢长期投资，不同的地方在于他喜欢选择新公司，一家真正意义上的高成长公司，有可能成为“十倍股”，在凯斯勒看来只能在一场瀑布革命中才能找得到。

什么是瀑布革命？就像一条河流，从它的发源地积聚涓涓细流，从高往低处汇流，只有遇到地势突变的情况下，才会形成瀑布，水流急剧加速而下，势不可挡，经过一次又一次的瀑布过程之后，大河形成了，河面虽然宽广，容量虽然更大，但是水流的速度再也不会像在瀑布形成过程，有那样迅猛的加速度了。

没错，瀑布，加速度，听起来有点像现在的一个流行语，风口。但是，我觉得瀑布的比方比风口更准确，起作用的其实是加速度。当某个东西的出现，节省了大家做一件日常必需动作的成本之后，加速度就出现了。

Apple Pay终于来了，中国市场上的移动支付也许正迎来一场加速度。

Apple Pay登陆中国市场，银联和商业银行看到了希望，毕竟它们已经被微信支付和支付宝压得喘不过气来了，双头竞争会不会演变成三国演义，一切还有待观察。毕竟，使用场景才是关键。

我们已经在2015年充分体验过了支付宝和微信支付在线下大战带来的质变，很多人都体验过钱包里只装上一点零钱但是一个月下来基本上用不上的感觉。至少在一线城市里，已经有了足够的衣食住行方面的种种支付场景，被微信或者支付宝所覆盖了。

和微信或者支付宝的扫二维码支付方式不一样，Apple Pay是一种硬件支付，其实就是配备了NFC芯片的苹果手机直接当银行卡刷而已。除了苹果手机，只要装了NFC的任何手机都可以这么干，但是都没有形成气候，为什么？就像我上面说的，缺少使用场景，没有银行和商家的支持，有了NFC手机也白搭。

为什么Apple Pay会让人激动，因为苹果手机有可能带来足够多的NFC支付的场景，有了苹果手机的高端用户，有银联和各种银行卡绑定的支持，似乎支持Apple Pay的商家也会越来越多。当然，在Apple Pay开张的第一天，会遇到各种麻烦，绑定银行卡的便利性、使用场景的广泛性都会成问题；但是，时间会解决一切细节问题。

关键的关键是规模，微信支付和支付宝已经形成了规模，以Apple Pay为领头羊的NFC支付方式则会进一步加大这个规模。这是一种势不可挡的变化，谁也阻挡不了。原因很简单，新技术的变化给人们的日常生活带来了变化，只要节省成本，这种变化就会势不可挡。

做个比较，100多年前，JP摩根让托马斯・爱迪生在自己纽约的家中安装了灯泡，这些灯泡使用爱迪生在摩根家中地下室里安装的发电机产生的直流电，当摩根让纽约各界名流见识到关掉煤油灯打开新式电灯见证奇迹的时刻，他问他的父亲老摩根：“怎么样？”老摩根不以为然，但是JP摩根的回答是：“THIS IS THE FUTURE。”最后，JP摩根违背了他父亲永远不要冒大风险的教导，把全部的资金都投入到了用电灯点亮纽约、点亮美国的风险事业中去了，最后成就的是一个新的美国首富和一家通用电气。

有意思的是，当时的美国首富是洛克菲勒，他因为垄断了石油提炼成煤油的生意变成了首富，为了阻挡电灯替代煤油灯的进程，洛克菲勒甚至使用各种手段诋毁电灯的不安全性。这几乎和现在有人说使用手机进行移动支付不安全一样，永远都会有安全问题，真正的问题是，在安全性和便利性之间做出权衡。如果新技术节省的成本是巨大的，安全性就不会是真正的问题。

为什么我们要关注移动支付，因为“THIS IS THE FUTURE”，这就是未来。根据瑞士信贷的预测，中国移动支付市场规模从2014年第四季度的人民币1.8万亿元增至2015年第三季度的人民币2.4万亿元，2018年有望达到人民币28.9万亿元，这就是加速度。移动互联网，就是新一代的电灯和汽车，乔布斯“重新发明”的智能手机iPhone引发了这一切，而围绕着移动互联网的革命，远远不会只有移动支付一个。

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