AS网站目录(www.adminso.com):在Beats之后,谁将在苹果的收购名单之上? 摘要:对苹果来说,从公司外部物色重要高管和探索新理念已经不再新鲜。对苹果来说,从公司外部物色重要高管和探索新理念已经不再新鲜
AS网站目录(www.adminso.com):在Beats之后,谁将在苹果的收购名单之上?
摘要:对苹果来说,从公司外部物色重要高管和探索新理念已经不再新鲜。
对苹果来说,从公司外部物色重要高管和探索新理念已经不再新鲜。斥资32亿美元收购Beats是该公司有史以来最大金额的一笔交易,甚至超过了1997年收购NeXT并将史蒂夫・乔布斯带回公司的交易。这是否意味着苹果的战略转折?收购Beats是为了给开始下滑的苹果音乐业务注入全新的新鲜理念?或者仅仅是这家现金充裕的公司的又一次投机?
硅谷知名风投资本家马克・安德森(Marc Andreessen)认为,苹果会做出更多这样的收购。正如安德森在Twitter上指出,这只不过是苹果三周的现金流罢了。“问题并不在于他们为何要大手笔收购Beats,而在于他们为何对于收购如此保守?”安德森写道。
对此,科技博客网站Recode列出了一个可供苹果CEO蒂姆・库克(Tim Cook)考虑的收购目标清单。
在小规模收购方面,苹果或许可以考虑Ringly,这是一家成立不仅的创业公司,致力于女性珠宝首饰与科技的结合。苹果在这方面颇有收购意愿,虽然它表示不会对传闻发表评论,但事实胜于雄辩:苹果不仅聘请了经验丰富的时尚界高管,包括巴宝莉前CEO安吉拉・阿伦德茨(Angela Ahrendts)和Yves Saint Laurent前CEO保罗・德尼维(Paul Deneve),还聘请了真正的健康专家,包括曾为耐克Fuel Band智能腕带作顾问的健身专家杰・布拉尼克(Jay Blahnik)。
或许苹果会考虑收购一家比较有前景的公司,例如收购Quanttus可以使苹果在自我量化方面起步。这家由麻省理工学院毕业生创办的公司致力于研发一种可穿戴设备,利用一系列小型传感器追踪用户的睡眠模式、血压、活动水平等。这家公司已经融资2200万美元,有助于它研发可穿戴设备来监测人类心脏病和高血压等健康状况。
苹果也可以收购一笔处于困境的资产,但索尼已经宣布将分拆不断亏损的电视机业务,并将其作为一个独立部门来运营。收购这笔资产有助于苹果加快传闻已久的电视机业务开发,不过苹果最近的举措瞄准的似乎更像是电视机机顶盒市场。
如果要提振电子阅读业务,那么Flipboard是个合适的选择,它可以为用户的消息流、博客和社交媒体提供杂志式的阅读体验,而且最近正在研究如何根据用户的兴趣和好友猜测用户的阅读喜好,这可以给苹果平板电脑提供更加吸引人的功能。去年Flipboard融资时的估值为8亿美元,不过现在要拿下这家公司估计要花费30亿美元左右。
想要进入订阅视频市场?不难猜测,就像音乐业务的改革一样,苹果可能会允许用户通过iTunes商店购买电影和电视剧,那么苹果为何不斥巨资收购Netflix?这绝对是一个重磅交易,因为Netflix市值已经达到200亿美元。但既然进入了流媒体音乐订阅领域,那么为何不进入流媒体视频领域?要知道,Netflix拥有世界一流的流媒体技术。
服务一直是苹果业务中的弱项。从iTools到.Mac,再到MobileMe,最后更名为iCloud,尽管多次更名,但苹果的服务仍然落后于很多竞争者。苹果曾经出价收购Dropbox,但是遭到拒绝。在这方面,苹果可以寻找其他的目标,例如Box,甚至可以收购一家更大的公司。我们知道雅虎迟早要发生重大变革,只不过收购这样一家转型滞后、业务差异极大的公司极不符合苹果风格。
或许苹果会在实体零售领域进行拓展,那么可以选择创业明星杰克・多西(Jack Dorsey)旗下的在线支付服务商Square,这家公司在零售领域发展很快,不过多西并不急于上市。事实上,苹果和谷歌此前都曾透露过收购Square的意愿,这家公司当前的估值超过了50亿美元。
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