周炜：未来20年中国将出现技术重塑基础设施的时代性机会

杭州网讯12月18日-20日，2020网易未来大会在杭州盛大举行。大会以“洞觉 未见”为主题，汇聚了全球最强大脑，期盼以远见超越未见，去寻找打开未来的钥匙

杭州网讯12月18日-20日，2020网易未来大会在杭州盛大举行。大会以“洞觉 未见”为主题，汇聚了全球最强大脑，期盼以远见超越未见，去寻找打开未来的钥匙。

大会上，创世伙伴CCV创始主管合伙人周炜在做《新基建投资的趋势与展望》主题演讲时表示，中国未来20年，将出现技术创新重塑基础设施的时代性机会。回顾过去20年，风险投资这个领域在中国是从2000年左右，真正开始热起来的，2013年到2015年进行的第三波，每一波都出现新的投资热潮。

周炜说，过去20年，整个投资主题就是一个关键词：连接。在过去20年里，大量的投资，大量的创业都是在通过互联网、移动互联网和一切可用的技术，建立连接，提升效率，这是我们作为投资机构总结20年的关键词。这个过程中产生了大量优秀企业，尤其是过去十年，全球最优秀、最大的创新公司，市值最高的，差不多40%是中国的公司，到美国纳斯达克看的话。这是让我们非常幸运，也是让很多投资机构，赚了很多钱的时代。

周炜说，过去几年开始大家对技术投资热衷起来，有人说2C投资机会变少了，所以大家都投2B，投技术。但是，周炜认为这不是符合常理的逻辑，一个逻辑必须是这个领域的投资真的能带来回报，它的生态环境已经准备好了，今天在经过了这么多年的技术储备、研究以及创业者在各种创业里面环境中的洗礼过程中，技术终于可以真正给投资人赚钱了。过去20年，几乎每一个给投资人赚钱的大项目，基本上都是模式创新，在中国的创业，中国企业成功的关键要素是高强度的运营和大资本的投入。

另外，周炜认为，当一个产业链条的大多数关键节点，在我们这样一个国家，都是领先的时候，这个国家产生大量的，在这个领域伟大的、影响力重大的企业是必然发生的事情，不是一个偶然事件。他表示，在新基建时代，中国仍然在很多领域具有类似的产业链条节点的领先性， AI领域、芯片领域、机器人领域以及很多智能领域，新的智能制造，在很多产业链条里面，中国现在都具有在一个产业链条里绝大多数节点，有优势的环境，再加上本土巨大市场以及现在海外市场，这个情况下，中国在新基建时代、技术时代、科技时代仍然可以重复在模式时代曾经产生很大数量的优秀企业，重复这种成功的可能性。

以下为创世伙伴CCV创始主管合伙人周炜演讲实录：

大家下午好，感谢网易邀请我来参加未来大会，每年未来大会，其实对我们理工男来说，参与都是幸事。今天我的主题是“关于新基建投资的趋势与展望”。

新基建其他领域就不重复了，今天很多专家做了详尽的描述，我们作为投资人首先想要弄清楚的是，在这个国家和政府大力推进新基建的时代，作为投资机构，我们是不是真的认为新基建是一个值得或者说对我们分享投资是最好的可以投资的机会，所以第一个问题为什么现在是投资新基建的好机会？这是一个非常有趣的话题。

我先说的结论，我认为中国未来20年，将出现技术创新重塑基础设施的时代性机会。回顾过去20年，风险投资这个领域在中国是从2000年左右，真正开始热起来的，2013年到2015年进行第三波，每一波都出现新的投资热潮。

过去20年，我们认为整个投资主题就是一个关键词：连接。在过去20年里，大量的投资，大量的创业都是在通过互联网、移动互联网和一切可用的技术，建立连接，提升效率，这是我们作为投资机构总结20年的关键词。这个过程中产生了大量优秀企业，尤其是过去十年，全球最优秀，最大的创新公司市值最高的，差不多40%是中国的公司，到美国纳斯达克看的话。这是让我们非常幸运，也是让很多投资机构，赚了很多钱的时代。

未来20年呢？过去几年开始大家对技术投资热衷起来有人说2C投资机会变少了，所以大家都投2B，投技术，我认为这不是符合常理的逻辑，一个逻辑必须是这个领域的投资真的能带来回报，它的生态环境已经准备好了，我们认为今天在经过了这么多年的技术储备、研究以及创业者在各种创业里面环境中的洗礼过程中，技术终于可以真正给投资人赚钱了，过去20年，几乎每一个给投资人赚钱的大项目，基本上都是模式创新，在中国的创业，中国的企业成功的关键要素是高强度的运营和大资本的投入。

相比于美国，创新在里面起的作用，技术在里面起的作用，在过去20年还是比较薄弱的。但是现在中国具有非常好的机会，实现对整个传统行业和其他的重塑。举个例子来说，医疗和教育两个领域。互联网医疗和互联网教育已经被投资超过十年的时间，但是2005到2015年的十年，大量钱被投到了互联网教育和医疗，但是我们那十年期间并没有看到真正特别成功的巨型互联网教育和互联网医疗公司的出现。

当连接建立到一定程度，我们发现很多行业面临的最大问题不是连接而是优质供给不足，优质供给不足这个事情永远不是用互联网方式建立连接就可以解决的，也不是一个模式可以解决的，好的老师、好的医生、好的医院、好的学校是要经过十年甚至于数十年建设的，才能成体系，而今天我们发现，就算是在AI上不成熟的阶段，在中国人的聪明才智下，我们看到一些公司用不成熟的AI，结合特殊创造方式，可以让AI现在就来解决现在迫在眉睫的商业问题，供给不足的问题。后面我可以简单描述一下这部分。

下一个问题我们要讨论的是，为什么中国是注重投入的环境呢？因为我们是美元基金为主的投资机构，我们大量的钱是从海外募集投到中国的初创企业，我们就要给海外投资机构，大学捐赠基金会去解释，为什么中国才是你最值得投入的市场，我们的结论，从这个图推导一下，无线互联网时代是中国企业最成功的十年。

我经常问别人一个问题，为什么在无线互联网时代，中国出现那么多全世界最领先的企业，大家的回答很多，中国人口多诸如此类。但是我就继续问，那中国人口在15年前差不多一样多，在制造业时代、IT时代，为什么中国没有出现那么多有个别，但是没有这样批量出现，全球性的伟大企业？其实我的结论就是这张图，其实很多东西当你把细节抛开看大格局的时候，无线互联网时代在整个产业链条的关键节点上，从操作系统、硬件、零部件、开发者人群、质量以及市场规模，所有的链条关键点上只有操作系统，不在我们中国的掌握之内。

但是不管怎样，我们的结论是认为当一个产业链条的大多数关键节点，在我们这样一个国家，都是领先的时候，这个国家产生大量的，在这个领域伟大的企业，影响力重大的企业是必然，而不是一个偶然事件。换句话说，我们认为今天如果说不是我们刚才列出来的企业，包括网易，那可能就是另外一批中国的公司，仍然可以成为巨型企业，所以它是必然。

我们认为在新基建时代，中国仍然在很多领域具有类似的产业链条节点的领先性，这是简单的图举了一点例子，我们可以归纳到AI领域、芯片领域、机器人领域以及很多智能领域，新的智能制造，我们都会发现，在很多产业链条里面，中国现在都具有在一个产业链条里绝大多数节点，有优势的环境，再加上本土巨大市场以及现在海外市场，这个情况下我们鉴定的认为中国在新基建时代、技术时代、科技时代仍然可以重复我们在模式时代曾经产生很大数量的优秀企业，重复这种成功的可能性。

另外虽然中国目前尚有不足，但总结下来看了各国创业环境以后，中国无论政府还是老百姓个体，对新技术的接受程度，全世界都是处于领先地位的。当然这个从另外一个角度来说，可能也是我们的移动互联网环境兼容性不够好，对老人来说你不学会使用APP，就叫不到车，就被迫学会了。你学不会微信聊天，就很久不能见面不在身边的孩子，所以被迫也学会了视频聊天，所以中国老年一代对技术接受程度比美国高很多，而中国的地方政府，前两年有一些地方政府投资失败案例，说明政府敢于承担风险，敢于承担风险就是支持，所以我们看到合肥政府的投资案例，几个方面条件加持下，中国具有巨大的机会。

作为投资人和创业者，我们怎样能够成功呢？这是今天的主题，为什么中国能成？为什么现在能成？现在怎么成？不管创业者和投资人要总结过去成功的经验，敢于利用后发优势，后发优势是什么意思？这个图大家看一下很有趣，其实中国的手机应用我印象很深刻，我大学三年级参与创业的时候得到第一部手机，摩托罗拉，非常大的砖头一样的手机。中国2000年的时候，家用固定电话普及率只有15%，美国70年代已经超过了90%，换句话说中国从来没有经历过家庭固定电话完全普及的阶段，我们直接跳过了固话普及的阶段，直接进入了无线时代。这是一个例子，技术在后发的国家，其实有时候反而有优势，可以跳过中间一两个，技术积累的步骤，直接跨入最领先的阶段去。

第二个例子：电商。最近争论很多，关于反垄断，里面涉及到交易结构的节点问题，在美国你发现一个小镇都有可能有一个沃尔码，它的商超已经完全普及了，和手机固话的例子一模一样，在中国大型商超连三二线城市没有普及的情况下，电商已经全部铺开。所以这个情况下，中国的电商时代达到了超过美国的渗透率，我们在电商方面的进展十多年，二十年前，我们在美国读书的时候，震惊于沃尔码的服务，那么可靠，几天可以收获，退货也很方便，但是今天我们再去的时候，它没有任何变化，而我们中国已经可以早上订，下午到，这些东西都是后发优势的表现。中国在新基建领域，应该要敢于做同样的事情，跨过中间阶段的过渡技术，不管投资人、创业者，我们应该往前看，再往前走一步，敢于在一些更先进的技术上直接进行投入，实现跳跃式发展，这是我们怎么做的第一个，后发优势，跳跃式发展。

第二个怎么做，我们认为这是我们和美国很不同的一点，作为在美国顶级风险投资基金工作十年，现在自己又独立创建了CCV的新基金品牌的过程中，我们清晰认知到中美之间很大的差别。美国的风格永远是一个技术没有到95%或者97%以上的成熟，一个产品没有这个成熟度，是不会发布新的产品到市场上，无论是因为法规的原因还是其他的原因，他们总是要技术已经非常成熟才会发布新产品。

而在中国，我认为我们的成功大量企业成功是反其道而行之，我们走的是快速迭代，不怕失败。曾经我们硅谷同行经常笑话我们，和我们投资的产品，说你这个产品下午发布的版本，晚上就做了新的升级第二天凌晨又一个升级，你们不能做好了再发布吗？当时我们也觉得这条路不对，应该走他们的路，但是我们发现可以让开发者实际运用环境得到真实的用户反馈，很快提高产品，所以你看Twitter发布十多年了，跟我们的产品有什么区别？但是微博发布的时候跟它长得一模一样，今天已经完全不一样。所以这仅仅是其中一个例子，我们认为中国在很多领域的技术都应该走这条路，不要过度等待，要敢于在实际环境中大规模商用，不断的更新换代，不断挑战自己，最后积累出一个应用优势。

第三个怎么做，我们认为最好的时代。在硬件时代，中国产品出口永远都要面对made in China这种固有观点的挑战。我觉得你是便宜的，质量低劣的，但是无线互联网时代我们已经看到，大量中国的APP运营商，尤其是游戏APP，在海外赚了非常多的钱，而用户根本不在意你是来自于哪一个国家的，对它来说好用就够了。

虽然今天科技出海面临了一些挑战，但是我们认为机会非常大，昨天的新闻大家看到了，中国在智能仓储机器人领域，我们投资的头部机器人物流公司快仓拿到新的亿级美元的C+轮融资，已经是该行业最领先的企业之一，出海是必然的方向。玩美移动是我们投的另外一个公司的技术，通过AI技术实现近乎真实的的AR试妆体验。目前已经和天猫、谷歌、Snapchat都达成了战略合作。刚才这部分是我们今天想跟大家分享的观点，我们认为这是一个非常非常挑战但是非常有机会的时代，虽然疫情结束以后有很多的调整，很多挑战又会回来，但是我们觉得不要妄自菲薄，中国现在具有的无论节点优势还是链条优势都非常明显，那我想作为投资机构非常愿意和在座的创业者和专家，一起从投模式创新为投资人赚钱，进入到真正的硬技术为投资人赚钱，为每一个用户服务的阶段，谢谢大家！

2020网易未来大会由杭州市人民政府和网易公司联合主办，杭州市商务局、杭州市经济和信息化局、杭州市滨江区人民政府、北京网易传媒有限公司以及网易（杭州）网络有限公司承办，中国移动总冠名。大会将进行三天的头脑风暴、涵盖了预见未来、新基建、人工智能、区块链、潮商业、UP生活以及和文化等论坛。