为进一步落实国务院《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》，开展“促进云计算创新发展，建立云计算信任体系”等相关工作，推进可信云服务认证评估体系建设，由工业和信息化部指导，中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办，数据中心联盟承办的以“云数移世界，可信以致远”为主题的2016可信云大会将于9月1日-2日在北京国际会议中心召开。 CNII记者于会前独家专访了上海斐讯云计算业务单元总裁贺甬镐，就斐讯云的发展、行业云的市场、数据中心的建设、大数据、“互联网+”等话题进行了交流探讨
为进一步落实国务院《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》，开展“促进云计算创新发展，建立云计算信任体系”等相关工作，推进可信云服务认证评估体系建设，由工业和信息化部指导，中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办，数据中心联盟承办的以“云数移世界，可信以致远”为主题的2016可信云大会将于9月1日-2日在北京国际会议中心召开。
CNII记者于会前独家专访了上海斐讯云计算业务单元总裁贺甬镐，就斐讯云的发展、行业云的市场、数据中心的建设、大数据、“互联网+”等话题进行了交流探讨。
上海斐讯云计算业务单元总裁贺甬镐
精彩观点：
1.将来整个中国云计算市场正常会是需要两到三家有一定规模的服务商能够服务于整个市场。
2.我会更看好行业云，就像大数据一样，云计算和大数据真正能够很好的落地，肯定是以行业作为一个整合和切入。
3.2010年才开始的整个数据中心的大规模建设，我觉得在相当长的一个阶段都会跟不上中国现阶段对于数据中心这样一个基础资源爆发式的需求。
4.在大数据阶段，后续会不断依赖于机器智能的方式去感知、学习、优化，这种方式你才能不断去适应整个大数据服务模式或者业务模式的转变，你很难去靠一些持续的人工介入的方式去做策略的优化、产品的优化。
5.针对于“互联网+”这种服务模式和运营模式是云计算要好好去学的，不是一个传统IT的概念当中能够完全转变过来的概念，你面对的是一个不可知的用户数量的变化，包括服务能力的变化。
行业云市场的战争即将打响
CNII：以数据通信起家的斐讯，2013年正式宣布进入云计算领域，当时进入云计算领域有着怎样的考虑？
贺甬镐：斐讯进入到云计算领域，是响应国家的号召，同时也是发现了将来一个非常大的市场的机会，在那时大家都属于开始切入、开始摸索阶段。我们也是比较庆幸在2013年决定进入云计算领域，这是一个比较正确的战略决定。目前又赶上了整个国内云计算爆发的时间点，后期我非常看好云计算对于整个斐讯公司战略的支持，包括业务上的支持。
CNII：您如何看待当前中国特色的云计算市场？对于斐讯云来说在云市场方面的定位是什么？
贺甬镐：从中国的特色来说，公有云整个市场在中国面对的应该是中小企业为主，再往上一些中型企业甚至大型企业，其实对于公有云服务还是属于比较不能接受或者存在一定程度的排斥。这里面有中国企业的特征在，也有一些大型企业对于安全性的考虑，对于一些服务的托管理念的接受度，其实都远远落后于国外。可能针对中国的市场来说，私有云或者混合云会是一个比较容易接受的方向。
对于云计算定位来说，公有云、私有云包括混合云，都会有相应的侧重，但行业云是我们比较重点关注的部分。现阶段会以行业云作为一个布局和突破，在公有云这边会是一个跟随和培育，或者在合适的时间点重点再去做大规模的推广和市场的占有。
CNII：有观点认为伴随着公有云市场的混战告一段落，云服务市场的主战场正在转向行业云市场，云计算市场格局将重新建立。斐讯云在行业云领域做了哪些探索？
贺甬镐：斐讯云在行业结合方面做了不断的探索，特别是跟马钢合作的整体的联盟方式，消除了马钢在核心应用外包安全方面的顾虑。整个马钢集团的云计算推进非常之快，前年年底我们的云计算数据中心建立成，今年年初马钢开始把其全国的40多个小的企业数据中心关闭，迁移到我们的大型的云计算数据中心。今年年底的一个战略目标就是马钢承诺其SAP、ERP一定要迁到在安徽我们注册的叫祥云的这朵云计算上。
马钢愿意跟我们做这样的服务，是立足于整个安徽省的国企甚至是安徽工业的转型上，马钢希望作为样本号召、联合安徽省的30多家国企，也以联盟的方式，共同往云计算、大数据方向去做这样的一个转移。目前来说我们在多个行业里面和一些领导企业在谈合作，合作模式有些会拷贝马钢模式,有些会灵活地采用双方都认可的模式。
数据中心未来不会形成较大的资源空缺
CNII：大规模的云计算离不开数据中心的支持，2014年初斐讯在总部大楼建成首个数据中心。斐讯云计算事业部未来数据中心的建设规划是什么？请您简单介绍下。
贺甬镐：斐讯非常看好整个云计算数据中心在全国的需求，所以制定了一个比较大的计划，整体来说就是会在在全国乃至全球部署多个数据中心，并部署巨量的服务器的计算资源，大概是5年或者7年、8年这样一个战略目标。
我们整个方向是全国性布局，按照一线城市、一线城市周边、国内网络骨干节点城市，再带动一些省会城市的方向去做布局。一线城市是重点布局，而且是自建自运营为主；二三线城市比较重点的模式会是跟当地的政府，特别是有云计算大数据产业扶持的政府，去做产业合作，得到政府甚至是当地一些龙头企业、国企的支持。
在全球来说，我们会在一些重点城市去做产业布局。亚洲比较想在香港和新加坡，目前我们在香港已经有做公有云的服务推广，但是那是租用第三方机房的。最近来说，香港特首有宣布一个香港数据中心计划，我们已经在关注。
在欧洲会布局在我们在欧洲的产业园区，在慕尼黑，三年前我们在那边买了一块土地，这块土地可以建五个楼，这里面有一个楼我们规划了一千个机柜的数据中心，同时那个园区我们是跟中国驻德大使馆形成一个战略合作，希望这个园区后续能够作为中国企业进军欧洲或者是德国的前进基地。
在北美我们主要会聚焦在硅谷、旧金山，因为那是我们的研发中心，所以我们那头短期内也会是以租数据中心运营为主。长期我们会寻求在那边合作或者是自建一些规模的数据中心来布局。
CNII：斐讯云现阶段对于研发的投入怎样？是否有中长期战略布局？
贺甬镐：从研发来说，我们整体的产品和服务希望围绕的就是核心自研、合作运营这样一个方向去走，我们会在云计算、大数据的一些核心技术建立自己的研发团队、培育自己的研发能力，包括对于产品和服务的定义开发，都是以自己核心为主。针对一些行业落地比较专注的部分，会选择一些合作伙伴共同推进的方式。
在研发方面，目前来说主要在硅谷、上海和北京作为三个比较大的研发基地。硅谷那头云计算的核心加上大数据的核心，特别是大数据的建模分析能力，也就是机器智能方面，是我们的一个重点突破的方向。
CNII：随着云计算逐步从概念走向落地，国内云计算市场竞争愈加激烈。能否分享一下斐讯云独有的竞争力？
贺甬镐：主要来说，我们的云计算是以资源，将来会作为一个比较大的竞争的壁垒和门槛。这个资源就包含了规模化的云计算、数据中心资源，服务器存储这样一个比较大的计算资源。除此之外运营服务、能力，包括行业战略合作，这几个都会是我们后续的核心竞争点。
斐讯云的未来
CNII：互联网思维中用户、需求、服务是关键，在互联网+背景下，您认为斐讯云所应做出哪些改变？
贺甬镐：针对于互联网方式的这种业务服务模式，云计算要非常大的借鉴，去提升其运营和服务能力，类似于互联网这样一些海量的用户冲击，能够去更好的提升服务能力和品质。同时来说，我们在一些业务和模式上也在做一些创新，比如说我们最近在尝试进行互联网金融+云计算这样一个模式的转变。
CNII：斐讯云未来几年还会在云计算领域有哪些突破？
贺甬镐：除去前面提到的云计算数据中心布局的突破、行业云公有云的突破，另外一个最核心突破是在大数据方面，目前来说聚集于研发能力的提升、全面的布局，立足于行业大数据的落地，能够在大数据这样一个战略领域不断去做突破。
同时因为整个云计算包括数据中心所有的服务，包括大数据，都需要依托于一个非常大的网络支持。我们也有计划将来要在整个骨干网的建设投入比较大的资源，使我们全国的数据中心能够网络互联，能够达成较核心的较有竞争力的网络资源。
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