碎片化时间如今更多地被人提起,而如何利用这些碎片时间来消费成为了人们的苦恼,也是众多创业公司的目标。从手机上看,主流消费内容分为文字、图片、游戏,以及酷刻追剧神器想给人们带来的视频观看体验
碎片化时间如今更多地被人提起,而如何利用这些碎片时间来消费成为了人们的苦恼,也是众多创业公司的目标。从手机上看,主流消费内容分为文字、图片、游戏,以及酷刻追剧神器想给人们带来的视频观看体验。
酷刻追剧神器是一款智能硬件,至今为止已有四代产品。你可以把它定义成移动观影工具,但它所能提供的不只是工具这么简单。外形上看,酷刻是一个小巧的玩具,当它与手机、WiFi连接,通过App可以把影视、综艺类视频下载到本地。这样,上班族通勤时间就可利用酷刻来看视频打发时间。
既然主打移动离线观看,酷刻弥补的是手机存储空间和流量问题。酷刻创始人贺广涛在接受站长搜索网(微信:ilieyun)采访时表示,4G流量目前费用较高,手机的存储空间也不能被满足,那么,酷刻在这部分是解决了一定的痛点。
内容方面,酷刻与1905电影网、HBO有线网、广电运营商等主流视频商合作,吸收他们具有的内容。其中,天威视讯在境外视频内容方面很强大,以大热美剧《权力的游戏》为例,天威视讯每集和国外基本同步更新。
贺广涛告诉站长搜索网,拿到海外视频内容版权就要涉及到数字版权保护技术(以下简称DRM),如果没有搭载达到中国标准的DRM技术,海外版权方不会允许授权下载。在防盗版和计费方面,DRM技术把控非常严格,目前大多数互联网视频还没有达到这项标准,属于“裸奔”状态。
现有的四代产品之中,有追剧和移动电源二合一功能的云途、Z1,也有体积娇小的Z2、Z2 Pro。两个系列售价229-429元不等,针对不同的受众群和应用场景,也是针对用户需求不断迭代的成果。贺广涛表示,一年内硬件产品发布四款,App以两周一次的速度更新,整体上保持着高速增长。
酷刻追剧神器第一代产品——云途
有趣的是,酷刻没有采取智能硬件最普遍的打法——众筹或者线上营销,从15年3月发布第一款产品到现在的14万台销量,酷刻产品绝大多数走的是线下渠道,比如乐语、迪信通等手机渠道商、品胜的线下门店。“这是一个新的品类,只有基于体验才能让人购买使用。而线上流量还是属于大品类,像手机,人们不需要学习成本就能够使用。”贺广涛解释到。现在,酷刻积攒了一定的用户量,也逐渐发力线上渠道。
就像上文提到的,酷刻在内容方向的发力使其不能简单地被称作一款工具型产品。未来酷刻依然会聚焦在视频方向。贺广涛提出,目前看视频最大的障碍是没有方法获取视频,也不能够随时随地看视频。酷刻要做的事,就是通过技术和运营手段去解决视频流量和移动下载之间的矛盾。“接下来的4G时代绝对不会是到处寻找WiFi,在一个角落里观看视频,4G还有很多可以挖掘。”
至于盈利方式,贺广涛表示硬件有一定的利润,达到一定规模用户数之后,酷刻会变成一个版权分发的提供商,互联网视频网站的会员体系也会纳入其中进行分成,满足用户视频需求,聚集精准用户群。“视频是文化产业,需要内容运营,找到用户真正的价值点。”
贺广涛曾在华为工作9年,担任企业级路由器的产品线总监,他带领的部门在2012年为华为贡献了2亿美金的收入。酷刻核心团队均来自华为、百度、搜狐等互联网科技公司。团队在北京和深圳两地,共20人左右。据站长搜索网了解,酷刻已获得百度和金错刀的天使轮融资,今年Q1完成微纳投资的Pre-A轮。
产品:酷刻追剧神器公司:北京智享科技有限公司网址:www.wefi.com.cn
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