中国黑客马拉松陷窘境 活动太多黑客不够用

文/张明（微信公众号：智东西）张明兄是我认识的最早关注和推动国内创客马拉松活动（Hackathon）的先锋人物，从2013年到现在在国内组织了多场创客马拉松活动，也曾深度参与MakerFaire在国内的落地和组织策划，是最懂得创客文化，并认识到国内现状的组织者，本文是张明总结目前国内创客活动形式、现状的心得，是认识国内创客文化现状最有价值的文章，本文独家授权智东西(公众号:zhidxcom)首发。张明文章的两个核心内容一方面阐述了全球创客文化的形式、特点，让我们有全面的认识

文/张明（微信公众号：智东西）

张明兄是我认识的最早关注和推动国内创客马拉松活动（Hackathon）的先锋人物，从2013年到现在在国内组织了多场创客马拉松活动，也曾深度参与MakerFaire在国内的落地和组织策划，是最懂得创客文化，并认识到国内现状的组织者，本文是张明总结目前国内创客活动形式、现状的心得，是认识国内创客文化现状最有价值的文章，本文独家授权智东西(公众号:zhidxcom)首发。

张明文章的两个核心内容一方面阐述了全球创客文化的形式、特点，让我们有全面的认识。另一方面指出了从海外进入国内的创客文化在发展中遇到的种种窘境，在看似全面创客文化风潮涌动背后的现实问题和一定的虚假繁荣假象。

Hackathon是什么，Hackathon的形式应该是什么样的，都不是关键的问题。关键问题是，组织者为什么要举办Hackathon，参与者为什么要参加Hackathon？

Hackathon是什么？

Hackathon的定义，大家基本可以从百度百科词条 、维基百科词条看到，中文译作“黑客马拉松”或者“编程马拉松”。

编程马拉松，又称黑客日、黑客节或编程节，是一个流传于黑客当中的新词汇。编程马拉松是一种活动。在该活动当中，电脑程序员以及其他与软件发展相关的人员，如图形设计师、界面设计师与专案经理，相聚在一起，以紧密合作的形式去进行某项软件专案。编程马拉松的灵魂是合作地编写程序和应用。 编程马拉松的时长一般在几天到一周不等。编程马拉松不是编写些一次性作品那么简单。编程马拉松的精髓在于：很多人，在一段特定的时间内，相聚在一起，以他们想要的方式，去做他们想做的事情――整个编程的过程几乎没有任何限制或者方向。 还有一个术语叫做“短跑”。“短跑”用于描述一种性质与编程马拉松类似的活动。

黑客马拉松主要是软件编程马拉松，参与者主要是程序员。2013年，Maker Movment和智能硬件开始在国内萌芽兴起，出现了硬件的Hackathon，大家也称作创客马拉松。

Hackathon在硅谷，在高科技产业是一项热门的活动。Google、Facebook、Twitter、微软、Uber等公司内外经常举办内部的Hackathon活动。甚至Twitter本身即是Hackathon的产物。据了解，在国内，腾讯、百度、阿里巴巴、知乎、Makeblock等公司内部也会举办一些Hackathon活动。

Hackathon的形式和参与者

Hackathon的形式一般主要包括创意风暴、编程研发、Demo展示三步骤。现在很多Hackathon活动也会引入一些技术培训、产品宣讲等，有的甚至会邀请一些乐队表演，现场提供免费的餐饮，氛围比较轻松活泼。

Hackathon的参与者从角色看，涉及到软硬件工程师、设计师、创意策划人员等。一支完整的Hackathon团队一般要可以支撑创意和方案的讨论，软件和硬件部分的设计、开发，创意和原型的展示、路演。Hackathon团队之间比拼的不仅仅是创意和技术，还有团队的协作、资源整合与表述能力。Hackathon体现了团队的综合素质，也考验团队短时间内的潜能爆发。

Hackathon的参与者从来源看，有学生、有已经参加工作的，还有一些爱好者。Hackathon也往往历时2-3天，所以参与者大多数还是比较年轻的，能够熬夜的。

国内外比较知名的Hackathon活动与组织者

Hackathon不仅仅在大公司内部举行，有一些营利和非营利的机构，媒体、平台、学校甚至政府科技和企业促进部门也在组织和支持Hackathon活动。

无论是软件或者硬件的Hackathon，无论是何种目的组织的Hackathon，或者类似Hackathon的活动，本文做一个简单的罗列。

1、Startup Weekend（国内叫创业周末）

Startup Weekend既是活动名称，也是主办单位的名称，是一家来自美国的非营利机构，他是通过Hackathon活动形式，54小时内完成一次从创意到产品或者初创企业原型的过程和体验。Startup Weekend的主旨还是形成了一个创业者的社群，培养和教育创业者，帮助和促进初创企业的成立。

2、Techcrunch Disrupt Hackathon

Techcrunch是美国知名的科技创业博客媒体。每年都会举办TechCrunch Disrupt 大会，通常包括业界领袖演讲、编程大赛（ Hackathon ）、创业竞技场（ Startup Battlefield ）、创业公司交流展（ Startup Alley ）等环节。

3、MLH

MLH，全称Major League Hacking ，是欧美地区的大学生Hackathon官方联盟组织。拥有超过5万名开发者、设计师、创客。在美国、墨西哥、加拿大和欧洲等举办了超过150场Hackathon。

4、Hackster与Hardware Weekend

Hackster是一家美国的硬件开发者社区，他们从去年开始在全球范围内10个城市组织10场Hackathon。这是和创客、硬件比较直接相关的Hackathon活动。

5、全球创客马拉松

全球创客马拉松的LOGO，这款有锤子和扳手构成的LOGO还是比较直观形象的体现了创客的精神。其雷锋网从2013年8月开始组织的以创客和硬件为主的Hackathon活动。迄今已经在国内十个左右城市举办了十多场。

6、创智天地

创智天地是一家上海的园区，他们很早就开始组织Hackathon活动，尤其是每年都会组织沪港、中美、中日黑客马拉松，目的是促进两地的开发者的交流。

7、创业沙拉

创业沙拉是以创业为核心内容的Hackathon，基本是创业周末中国版。创业沙拉是比较活跃的，已经在国内20多个城市举办了30多场。

8、中美青年创客马拉松

中美青年创客马拉松是有政府背景的，主要由清华大学和一批高校创客空间等联合组织Hackathon。

9、国际创客公开赛

国际创客公开赛是由深圳的Makeblock公司发起和组织的，第一届在深圳创客周期间举行。Makeblock公司内部就经常组织Hackathon，迄今已经有16届。Makeblock公司组织的Hackathon与国内其他Hackathon不同在于是定向命题的，并且更加具有趣味性，比较遵从创客就要动手DIY的精神。

10、其他的

在国外，比较知名的还有Hack Day，他们已经被一家电子行业知名的广告、营销公司SupplyFrame收购。

在中国内地，如CSDN、segmentfault社区、北京创客空间、Fablab Shanghai 、Gitcafe等自己主办或者承办厂商的各类Hackathon。还有如Dora Hacks、illumer Hackathon（中学生自己组织的）、Hack Shanghai、Unique Hack Day等等。

在台湾，目前比较知名的是Hackathon Taiwan、Hack NTU等等。

在香港，数码港每年都会举办Hackathon。

Hackathon的窘境

Hackathon在国内目前可能陷入了一种“窘境”，这只是一家之言，也许在某些机构或者观察者眼中并不这样认为。

窘境一：竞争激烈，同类活动太多了

每年夏季城市内涝都会催生一批城市渔夫，中国人很多行事往往喜欢一窝蜂而上，捕鱼、炒股、创业……不一列举，都是如此。Hackathon也一样。

截至目前，在北京、上海、深圳等一线城市，Hackathon活动数量已经多到同一个城市，一个月可能有两场以上的Hackathon要举行。2015年深圳创客周期间比较夸张，短短的两周时间内，有6-8场Hackathon。

Hackathon数量多，有好处，也有尴尬。尴尬之处在于参与者的资源比较有限，有些参与者要同时参加好几场Hackathon。就像之前大家都知道的，创客不够用了。

窘境二：Hackathon的价值在哪里？

Hackathon的组织者、参与者、赞助商对于Hackathon的目的和需求都不一样。

对参与者来说，目的很多很杂，如：一次虚拟的创业体验、寻找合伙人、展示项目并寻求潜在投资人、秀技术、寻找志同道合的朋友、一次学习的机会、周末参加一次活动等等。

对于组织机构或者赞助商来说，可能是扩大产品、平台、媒体影响力，可能是积聚开发者资源，可能是寻找好的创意、项目，可能是寻找技术人才，可能是寻找种子项目投资。

由于Hackathon活动的特点，Hackathon的价值层面面临一些窘况。

从品牌影响力和传播的角度，单场Hackathon活动的传播周期只有一个星期，参与者人数不超过300人（纯软件的Hackathon可能会达到500人，1000人）。所以单场Hackathon的传播价值要远远弱于一场发布会。不过也要看到Hackathon的优点在于，每一场Hackathon的组织成本要高于普通的沙龙、聚会、发布会，并且主要参与人员的沟通与协作产生的粘性还是比较深度的。

从产出结果来看，Hackathon的2-3天时间完成的作品绝大多数很难继续下去。对于赞助商、风险投资机构等期望可以商业化，可以投资的项目很少。来自微软创投的Mukund Mohan是Startup Weekend的评委，他的博客介绍，Startup Weekend只有不到2%的项目会转化成初创企业。其他的Hackathon赛事，也很鲜见有项目能够成功地转化为初创企业。Twitter算是个例。

从活动有趣程度看，Hackathon不如Maker Faire好玩。

窘境三：争议，Hackathon的目的是Business、Startup还是Fun

2015年8月，在台湾举行的Hack NTU，Hackathon的队员人数达到1000人规模，可以说活动影响力很大。但是活动结束后，在Facebook、台湾的ppt论坛引起了强烈的质疑。核心概括就是“Hackathon到底是黑客松，还是创业松”。

Hack NTU出现了哪些问题呢？有：

1、主题是“智慧城市”，但是最终进入前十的项目，基本跟主题无关；

2、评审标准有较大争议；

3、商业化能力和盈利模式是否该成为评分的指标之一？每一个项目，评委几乎都会问，“你这个项目的盈利模式在哪里”，引起后续反馈极度排斥。

4、有很多项目提前已经做好，最后只是过来展示一下。（这个问题，内地的Hackathon，包括全球创客马拉松都有）Hackathon存在的偷跑现象令很多参加的人感到不公平。

5、部分评委和观众觉得很优秀的项目无法进入前十强。

6、英特尔赞助了本次比赛，并且提供了英特尔的硬件模块。但是最后入选的项目与英特尔无关。

在知乎上，还可以看到Hack NTU被批评的其他问题。上述列举Hack NTU被批评的问题并不能否认Hack NTU 2015仍然是一次非常成功的Hackathon，以及组织团队的努力与创举。同时，Hack NTU存在的问题，面临的窘境，也是内地所有Hackathon活动存在和亟待解决的。

窘境四：Hackathon品牌或组织方的可持续性甚至生存问题

Hackathon具有两个非常重要的特点：其一是公益属性非常强，其二是活动成本比较重。Hackathon自身的局限性导致其商业回报能力弱，因此对于非厂商、政府、学校、非营利性机构而言，要想长期运营一个Hackathon品牌还是比较困难的。要想通过组织Hackathon挣大钱是不可能的。

窘境五：Hackathon活动的审美疲劳

今日再看国内的Hackathon，大众其实已经有些审美疲劳，主要的参与者也疲劳了。

窘境六：Hackathon后继乏力，可持续性差在急功近利

大家都知道《创业维艰》，但是大家又都无法不被当下的创业喧嚣所同化。

绝大多数Hackathon的首要环节是创意风暴，Hackathon的报名也是以项目、团队报名为主。不可否认，有些赞助商，组织单位是希望可以从Hackathon活动寻找到有价值的创意和想法。这样的初衷无可厚非，只是过度了，就要批评了。

从前年开始，很多人，很多机构，曾经这样设想，创业者或者创客只需要有一个创意，一个idea，其他欠缺的部分，可以由孵化器和加速器、平台、厂商、风险投资来弥补。

所以Hackathon对于有些组织单位，有些人的主要价值和目的就是低成本的获取各种创意。

过度的只想获取，并且是马上就想收麦子，而忽视了基础的培育，后续的投入，不只是Hackathon，当下的创业环境不也是这样吗？

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未来：Hackathon的创新与可持续

虽然Hackathon面临各种各样的问题，面临各种争议，但Hackathon活动本身还有有意义，有价值的。并且国内外每年的Hackathon活动数量是呈上升趋势的。

每个人，每家机构和组织单位对Hackathon的认识和诉求都不一样，值得理解。

Hackathon不是一个高效率的捕获种子项目的途径。如果要想获得种子项目，不如直接做Demo Day。

对于Hackathon，本文有几点认识：

1、Hackathon是一种文化

Facebook公司每年都会在全球各地举办很多Hackathon。对Facebook而言，想要通过Hackathon找好项目不是目的，激活公司的创新氛围，调动工程师的积极性，一种不断学习的机制等才是本来目的。另外，不断挑战，各种颠覆性创新思维本身就是高科技产业天生的属性。

Hackathons are an important part of Facebook culture. People get together and work on projects for 24 hours, and the only rule is you have to work on something different from your normal work. It’s a great way to try creative new ideas and improve products to better serve our community.

After each hackathon, we hold a prototype forum where everyone presents their projects. I always review the best ones myself, and it’s inspiring to see what people build. Here’s a photo from today’s prototype forum at our HQ, where teams from London, New York and Seattle also presented.

――Facebook CEO，Mark Zuckerberg

2、Startup是Hackathon衍生结果，不是常态

3、Hackathon可持续发展的关键在于活动本身还需要继续创新

4、Hackathon的创新，首先需要问问初心

从另一个角度看Hackathon

以下内容会更多地从私人的角度去看Hackathon。

Hackathon从来都是一个传递正能力的事情。它为很多人提供了一个可以交流、展示、竞技、分享的一个平台；一个不需要背负很重压力，只需要勇敢地去尝试，验证创意和想法的平台；Hackathon一直在鼓励大家创新，鼓励去跨界、颠覆思考。

Hackathon确实濒临一个瓶颈时期，面向未来，Hackathon不应减少和停止，而是如何创新，如何做好。

多一些宽容，接纳一些无用功

时间就是金钱，效率就是生命；5分钟说服投资人，3个月打造千万市值企业。在这样一个大环境里，急功近利是难免的。现在需要的只是把步子放缓一点，不要苛求Hackathon一定会有创业项目，能够马上带来回报。

Hackathon普遍的只有2%-5%的项目创意有机会成为初创企业；另外会有不少优秀的Hacker、Maker、Geek有机会被各种机构发掘，这个概率要比创业稍微高一点。

所以Hackathon只是需要调整一下侧重点，不要再过度看重商业化潜能。可以多问一问，这个项目好不好玩，有没有技术含量，有没有创新。

Hackathon要解决问题，不要总是提新创意

Hackathon大多数是报一个创意，其实弊病已经出现：没有那么多的创意，在过去的Hackathon中各种智能水杯、手环、拐杖等反复出现，即使换不同的平台或者开发套件，其原理是一样的。

他们从前在Hackathon玩，现在已经创业啦

Hackathon其实和创业并不矛盾，二者之间也不能完全划等号。以全球创客马拉松为例，有不少人以前是牛逼的Maker、Hacker、Geek，参加各种Hackathon，现在他们已经走上创业之路了。另外，他们创业的项目和参加Hackathon时的项目也不一样。

例如：

深原型立体建模科技有限公司创始人杨漾和潘颗纱词既死虾谴饲霸谌虼纯吐砝缮钲诤６ǔ〉南钅渴钦攵岳夏耆俗龅闹悄苌璞福衷谘钛鲁闪⒘Unimaker创客联盟平台，老胡创立了众创工场。

中科院深圳先进技术研究院工程师马天驰在全球创客马拉松深圳海尔专场做了项目是防疲劳驾驶眼镜，一年后还在继续对产品做研发。

杜志鹏做的Hippo-ADK安卓平台的自平衡机器人，一年后，我见到他的时候，他已经在联想之星硬件孵化器里做新的项目。

广州的梦车间创始人郭少豪在第一次全球创客马拉松深圳站做的是智能咖啡机，现在在做电子积木。

陈正翔，英文名Rex，曾经参加全球创客马拉松上海宝山站，现在的创业项目是Stary滑板，在Kickstarter众筹475万人民币，是Kickstarter销量第一的电动滑板。

北京Wrtnode大神罗未，曾经参加过我组织的第一场Hackathon――百度开放云骑士之夜，现在把公司做得风生水起，他们研发的开发板是第一个适配QQ物联的开发板。

另外南京、成都、西安等我曾经组织过Hackathon的城市，都有从Hackathon转移战场至Startup的代表。Hackathon和他们创业没有必然的关系，列举这些例子只是说Hackathon中有部分人有机会，有能力成为一个创业者。Hackathon与Startup不是平行线，有可能会重叠，但不可强求。有些人已经可以做Hackathon的导师、评委了。