腾讯加码 BAT“云”中短兵相接

李娜在“云产业”的布局上，腾讯正式开始加大“马力”追赶。“明年将投入20亿用于腾讯云的基础设施建设和运营以及人才招募和市场推广，未来5年将保持每年投入20亿的水平，预计总投入将超过100亿元

李娜

在“云产业”的布局上，腾讯正式开始加大“马力”追赶。

“明年将投入20亿用于腾讯云的基础设施建设和运营以及人才招募和市场推广，未来5年将保持每年投入20亿的水平，预计总投入将超过100亿元。”腾讯高级执行副总裁、社交事业群总裁汤道生在9月15日举行的首届腾讯云技术领袖峰会上如是说。

汤道生表示，腾讯云将开放各项技术与能力给云生态中的合作伙伴，并且在金融、视频以及智能硬件三大行业中提供全面的解决方案。

事实上，云计算被视为下一个技术革命，IT巨头以及互联网巨头此前已纷纷在该领域投掷重金进行布局。两个月前，阿里巴巴集团（BABA）宣布对旗下阿里云战略增资60亿元（约折合10亿美元），用于国际业务拓展，云计算、大数据领域基础和前瞻技术的研发，以及DT生态体系的建设。而通信设备巨头华为则选择了金融、媒资、城市及公共服务、园区、软件开发等五个垂直行业切入公有云市场。Gartner调查数据显示，2014年近80%的中国企业将在云计算方面增加投资。

“但目前云计算领域的总量是过剩的，有效供给不足，这给了很多有实力的企业一定的空间。”DCCI互联网数据中心创始人胡延平对《第一财经日报》表示，这个领域现在是“三教九流”都有，但企业真正需要的，真正能够极大程度降低成本、提高效率的云平台并不多。他认为，距离消费者越近的企业将在云计算领域具有越多的机会。

“云生态”较量

“从1998年起步成长至今，腾讯的开放数据已经成为全球最大的数据分析平台，总存储量超过了100P，日均的计算量也超过了5BP，我们希望将沉淀十多年的海量服务的经验，包括音视频的通讯能力、数据分析能力、语音与人脸识别的能力、图片存储的能力提供给许多渴望融入融合互联网技术的伙伴们。”汤道生表示，希望通过云+计划，联合创投机构、系统集成商等合作构建腾讯云的生态系统。

事实上，腾讯所拥有的数据分析能力很重要的是来源于腾讯的“明星”产品，比如开发微信、QQ上的技术积累。

腾讯公司副总裁姚星表示，在QQ刚出来的时候用户数增长很快，在2001年QQ的在线总数就超过了100万，而到了2004年这个数字就达到了500万，在数据增长的同时也要求腾讯在技术上做一些升级。

姚星表示，在技术细节上、在材料学的突破上以及关键场景的使用寿命上，腾讯的精打细算支撑了QQ的整个上升。而这种能力也可以被用在“云生态”的合作伙伴中。

自从今年启动“云+计划”后，腾讯云已经帮助近300家初创公司上云，陆续为广州、深圳、上海、重庆、四川、河南等二十多个省市政府提供云服务。根据腾讯方面的介绍，腾讯云主要聚焦的是提供公有云基础设施，游戏、移动应用、视频、金融、物联等极具互联网属性的行业解决方案上。

“但目前来看，腾讯云正在发起对阿里云的追击。”一位不愿透露姓名的分析师对本报记者表示，从各自的业务来看，腾讯云聚焦游戏、社交、移动领域；而阿里云市场重点开发政务、电商以及物流、医疗领域。

根据阿里巴巴最新财报披露，阿里云在2015财年收入2.05亿美元，增长率64%。阿里云总裁胡晓明不久前对本报记者透露，阿里云在日本和东南亚（新加坡）的数据中心也在同步筹建中。2015年末，阿里云将在全球拥有至少12个数据中心，其中半数在境外。至此，阿里云在全球布局的规划已基本清晰，北美、欧洲、东亚、东南亚、中东和北非，基本覆盖了除南美洲、大洋洲和非洲以外的主要地区。

而腾讯在数据中心上的建设也越来越快。“全中国我们分了四大区域，会建大规模的数据中心，我们采用的是模块化，大家看到每一栋楼就是一个模块化，里面就有很多服务器在跑着。就是用这种搭积木的方法搭起一个大型的数据中心。”腾讯相关负责人对本报记者说。

“阿里云有六年的技术沉淀，在云计算基础设施领域覆盖了从域名、备案、解析、计算、网络、存储、数据库、安全、海量数据分析到互联网中间件等一站式服务，在软件和数据处理方面较为领先。”上述分析师表示，但腾讯在社交技术上的积累也较为成熟，随着投资力度加大，将有机会分食到一块不小的蛋糕。

“马太效应”或将显现

目前来看，云的市场很大。

Gartner调查数据显示，2014年近80%的中国企业将在云计算方面增加投资。之前IDC也发布预测，中国公有云市场规模到2016年将达到246.7亿元，年复合增长率38.6%。但事实上，这个市场的竞争已经相当激烈。

去年，谷歌率先大幅度下调了云服务的价格，亚马逊、微软紧随其后，国内的阿里云也宣布下调其售价。激烈的价格战本身在反映行业本质的同时也在体现行业的残酷性。高效的云服务管理、更多的客户、更低廉的IT设备购买价格、更有效率的运营、更低的价格，在这个公有云开始越来越成熟的商业模式中，价格的不断下降伴随的是资源的越来越集中。随之而来的是新竞争者越来越难以进入，行业的门槛在不断提高。

“我们看到云计算在中国铺天盖地，总体来看最大的特点是参差不齐。包括原来做外包的，帮企业做数据托管，把这个也称为云计算。所以遍地开花，人人都在做云计算，造成的结果就是总量过剩。”胡延平对《第一财经日报》记者表示，虽然国内很多人喊的云计算还是IDC，但实际上只是解决了企业的托管问题。

“现阶段是以云计算、云平台为核心的开放平台，整个互联网开放和重新连接的这么一个过程，包括若干个应用服务、开发商，成千上万的企业和用户，形成一个共生体，一个联合体的过程，包括数据的价值在真正地被发现和应用的这么一个过程。”胡延平说。

面对竞争，腾讯方面表示，作为中国互联网服务最多用户的企业，腾讯云从腾讯的十多年的业务中成长，可以说已经提前为今天的云+未来做好了全面布局，腾讯云与合作伙伴的合作模式是多元化的合作，比如针对联合项目，而合作伙伴在自身主导的项目中则可以引进腾讯云的云计算、大数据平台技术，同时引入微信、QQ等强势沟通平台。

阿里巴巴集团CEO张勇曾表示，希望阿里云能不断赋予所有商家、合作伙伴新的能力，帮助所有企业升级基础设施，直接连接消费者，将数据转化为生产力，最终从IT走向DT。

“华为要走自己的路，在云服务的发展过程中，华为不会模仿其他公司，而要利用华为的自有优势和能力。”华为轮值CEO徐直军认为，过去华为更多是销售和交付，未来，则更多是基于企业云服务直接面向客户。

但事实上，云服务的利润呈现一个倒三角的分布，而目前市场上的竞争情况是IaaS（基础设施）“群雄并起”、PaaS（平台）“逐步成长”、SaaS（软件）“仍无巨头”的局面。

“生态圈的构建将决定谁将会在云计算市场中活下来，前期的投资将会随着客户群的激增而摊薄，客户越多能力将会越强，行业将呈现马太效应。”上述分析师对本报记者如是说。