Nest被Google收购引起轩然大波,32亿现金的大手笔更凸显Google在智能硬件上的决心。但令人奇怪的是,Nest与苹果更有渊源:其联合创始人Tony Fadell是苹果两个划时代产品iPod和iPhone背后的顶尖工程师,但结果Nest最终却归于Google名下
Nest被Google收购引起轩然大波,32亿现金的大手笔更凸显Google在智能硬件上的决心。但令人奇怪的是,Nest与苹果更有渊源:其联合创始人Tony Fadell是苹果两个划时代产品iPod和iPhone背后的顶尖工程师,但结果Nest最终却归于Google名下。
外媒甚至认为,苹果没有购买Nest可能是个错误,甚至提出,Google将Tony Fadell招致麾下,苹果或许失去了一名可能的CEO人选。Nest对苹果和Google来说意义何在?且看外媒的分析。
创始人因素
仅仅因为Tony Fadell创建了Nest并不意味着苹果就是潜在买家。曾经的苹果老员工另起门户多如牛毛,成功的也不在少数,苹果未必都要买下来。举例来说,Palm、TiVo、LinkedIn、Flipboard、Pandora都如雷贯耳,至今依然独立运转的红红火火。
业务范围
Nest的智能硬件有一个应用重心是通过收集用户习惯提升体验,比如智能恒温器,它收集的数据对能源供应商就是有意义的。展望未来,Nest如果成为了物联网的一部分,这样的数据将有可能为定向投放的广告提供支持。广告恰恰是Google的业务中心,但却不是苹果的。
专注领域
过去的一年中,苹果收购了13加公司,Google收购了20家公司。总的来说,两家都在自己的领域内大步前进,但拉里·佩奇的“登月计划”显然更偏向人工智能与机器人,在去年Google收购的这20家公司中,机器人公司就有7家。而蒂姆·库克则坚持“stick to one's knitting”,他领导苹果发展移动芯片和地图这两个“己任”.
可以总结比较合适。Google的Ad Sense广告系统收入稳定,投资者信心相当高,这个时候搞创新与开发非常合适,即使失败,也有钱重新来过。而投资者认为苹果的光环正慢慢褪去,股价正在下跌,创新失败是苹果不能承受的结果。
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