广东试点“机器人换人” 抢工人饭碗

据中国之声《新闻纵横》报道，和前几年一样，春节过后，珠三角地区的企业又招工难了。以前工人想入职得给企业交钱，现在企业免费住宿、免费培训，不一定招得到人

据中国之声《新闻纵横》报道，和前几年一样，春节过后，珠三角地区的企业又招工难了。以前工人想入职得给企业交钱，现在企业免费住宿、免费培训，不一定招得到人。据媒体报道，今年有企业到一线“抢人”，将招工阵地前移到火车站、汽车站。

佛山某企业生产线机器人在冲压线搬运零件

而在有一些企业，厂房里的工人没有以前多了，但却照常开工，更重要的是活儿也没少干。因为他们请外援了。

这里说的外援不是从其他地方找了工人，而是，用机器人援助了人类。日前，广东省委常委、常务副省长徐少华介绍，在广东珠三角，特别是佛山、东莞这些城市，已经开始机器换人的计划，机器人开始运用到生产线当中。

广东经历过“来料加工”年代，也靠着廉价劳动力支撑了当地制造业的发展。现在，要从人海战术转向技术装备战，机器人真能换人吗？机器人听起来高大上且科技感十足，用起来真划算吗？机器人来了，人又要怎么办呢？让我们跟随记者到广东佛山的企业车间，考核一下机器人员工的表现：

・人不想干的活儿，都能推给机器人吗？

在广东佛山新宝电器公司的一个传统抛光车间里，抛光师傅要拿下口罩和耳塞，才能和我们喊话。传统抛光工的工资能比普通工人高上几千块，但师傅说，越来越没人愿意干了：

传统抛光工人：带着个口罩，每天都要洗，下班回去就洗。要戴耳塞，戴口罩，戴手套。不戴口罩肯定不行，我们这个灰尘很大。结了婚，有老婆，有孩子，有老人，肯定要工资高一点（的岗位）。那些普工，他们年轻的小孩子肯定不会做（抛光）。

小张师傅就是这个不愿再做传统抛光工的人。在距离这里不到200米的另一间厂房里，他做的还是抛光的活，可同事换成了机器人，远离了砂轮，他只要动动按钮：

张师傅：安全。不用戴那种防毒口罩那种猪鼻子那种大的都不用的，重金属灰尘真的对人身体伤害非常大。有口罩也防不住，用人工来做的话起码要五个人，现在一个人就搞定了。

更安全、卫生、工作强度降低，这些是机器人同事给张师傅的工作带来的福利。如果机器人能聊天，可能和人类同事说的最多的会是“放着，我来！”

可标准划一的机器人员工并不是多面手，就像一个工人可以同时参与加工两款水壶，但要是用机器人，恐怕就得用两款不同的机器人了。所以现在，机器人的工作岗位还有局限，主要是用在抛光、打磨、搬运等基础工种上。

佛山某企业生产线工人在冲压线搬运零件

・还挑活儿，那还能缓解用工压力吗？用户给好评吗？

佛山利迅达公司谢其峰继续用“抛光工”给我们算了一笔账：

利迅达机器人系统有限公司谢其峰：一台机器人顶六个工人。现在一个抛光打磨工人的工资基本上在8000元到一万。六个工人我按一万算，因为还要包括伙食社保等等，那么一个月就是六万。一年72万。我一套设备50万到100万。一年就能回本。而且，我可以说，好的设备可以用十年以上。

但这只能算是机器人生产企业的产品介绍，万一是卖家自卖自夸呢。

还得看看买家的评价。新宝电器公司运营副总裁王伟介绍，他们用了机器人，干活效率是高了：

王伟：机器不会跟我罢工，不会跟我生气，这对管理的冲击也是很大的。自动化改造，我们大概是每年五千万人民币的投入。我们的劳动效率，每年是在以8%到10%的速度在提升。在2014年提升幅度达到了26%。也就是说，过去126个人干的活，现在100个人干了。把员工工资上涨的压力消化掉了。

・付薪水是花钱，买机器人也是花钱呀，赚回来了吗？

买机器人的投入不算小数目，一台就要50到100万，这也算是招聘机器人的工资了，而且还得一次性付清。

广东顺德焊高五金制品有限公司目前只试着招聘了2个机器人员工，现在成本还完全收回来，但该公司袁经理介绍，他们还是打算继续扩招机器人：

袁经理：这两台，把它完全做起来，花了差不多两百万。

记者：这个钱到现在，还没有完全的能收回来吧？

袁经理：没有，没有完全收回来。但是在之前我们也进行过一个评估，帮我们降低的成本可能会达到十倍。我们已经看到它所带来的效益了。客人过来看到，对我们品牌的推广还是有很大帮助的。现在和以往不同，大家可能更信赖的是这种标准化作业。

・机器人你这么棒，还给人活路吗？

广东省工业转型升级的相关计划显示，今年到2017年间，广东要累计推动1950家企业开展“机器换人”。

虽然，现在和机器人同事相处融洽，但企业对机器人扩招，小张师傅怕不怕自己被机器人抢了饭碗呢？

张师傅：机器还是要我们管。

江师傅：没有我们的话他也不会动。

车间领导：他们的价值就更大了。

机器人来了，两家已经开始用机器人换人的企业表示，传统工人可能会面临转岗，比如带着耳塞和猪嘴口罩工作的传统抛光师傅，培训之后，凭借抛光经验，可以成为抛光质量检测员，或者和小张师傅一样，成为操作机器人的人，向产业工人转型：

袁经理：迎来了九零后，他们的工作环境和待遇等各方面的要求都越来越高。我们进行一些技术改良，把一线工人的生产环境提高上来。用一些机器人，做一些驾驶舱似的工位，就更好招他们来了。他们就愿意进来。

王伟：慢慢就要向产业工人发展。劳动力个人的素质和能力逼迫他提升。高技能的和复合型的产业工人的需求就会增加。

介绍了上面这几项指标，不知道您给机器人员工打几分呢？如今，用在制造业生产当中的工业机器人并不是很多影视作品当中，那些好像能“思考”的智能化机器人。更多时候，它们只是机械重复某一工序的生产动作。那么，工业机器人能成为生产中的多面手吗？它们能否帮助中国制造留住企业？明天，我们听听，要让雇主企业留在珠三角、留在中国，他们对机器人还有哪些要求？