母婴网站宝宝树：探索多元架构下的管理方式

对于成功的创业公司来讲，创始人通常会赋予公司良好的基因和优秀的发展基础。而创业的路究竟能不能走得稳定长远，则要看这家公司是否能够在发展过程中涌现出坚实的管理层和具有强悍执行力的行动者。

对于成功的创业公司来讲，创始人通常会赋予公司良好的基因和优秀的发展基础。而创业的路究竟能不能走得稳定长远，则要看这家公司是否能够在发展过程中涌现出坚实的管理层和具有强悍执行力的行动者。

日前，由《成功营销》杂志发起的2013年度创新100营销精英榜评选揭晓。来自全国优秀企业的创始人以及中高层管理者纷纷因其卓越的运营管理能力和执行力位列榜单之上。在此次评选中，中国最具影响力的母婴网站宝宝树的全国销售总监魏小巍首次脱颖而出，荣获“年度创新营销卓越执行者”奖项。

作为母婴行业里发展最迅速的企业，宝宝树曾在2012年底的中国创新营销峰会上获得“2012年度最佳创新营销平台奖”，如今，网站一线执行者的突出表现凸显出宝宝树从扎实的创业根基到快速规模成长的成功突破，进入深化创新的扩张时代。

宝宝树（www.babytree.com）网站建立于2007年初，是目前国内首屈一指的垂直母婴网站，拥有5500万月独立访问人数，占中国孕期至六岁孩子父母上网（含手机）人群的80%，已经成为中国母婴人群这一蓝海市场的最富影响力的垂直网站。

在行业创新的过程中，2011年，宝宝树从线上走到线下，踏足家庭早教领域，以“真正了解并满足中国父母的早教需求”为出发点，自主研发了“米卡成长天地”家庭早教产品，在市场上大获好评。由此，宝宝树完成了互联网与教育产业的双剑合璧——但这并不是母婴网站的终极目标。除了线上与线下的双重探索，宝宝树也同时引领了母婴网站进军移动互联网的风潮，随着“快乐孕期”、“快乐育儿”、“育儿问答”以及“宝贝酷拍”等多款育儿Apps相继推出，宝宝树移动产品的总下载量已经超过310万，日活跃用户数在50万以上，这一成果也使得同行业网站纷纷加入到移动阵营，促进了整个中国母婴移动互联网界的迅速发展。

在中国妈妈们对于育儿交流和学习的刚性需求面前，决策者们的前瞻性非常重要，而网站能否在稳定的同时满足创新需求，则需要执行者“快”、“准”、“狠”的行动配合。因此，宝宝树创始人王怀南一直都意识到，母婴行业如何培养出一批“狼性”中高层管理者，是随着时间的推进必须想通的大问题。

“我们一直都在尝试横向与纵向交错的项目管理模式，在建立扎实的基础架构同时，也给予各个项目负责人极大的人员调配和决策权，只有这样，才能突破常规的管理流程，加速我们的执行进度，创造真正快速而稳健的发展。”王怀南表示。

在这样的管理模式之下，宝宝树近几年来建立了在业内颇受好评的管理团队，而此次获奖的魏小巍便是团队中最具潜质的年轻领导者之一：“虽然身处销售总监的角色，但是出于母婴行业的特殊性，我们需要具有多维度的思考方式，销售、产品、用户需求、线上与线下、传统互联网和移动互联网全都是纵横交错在一起的，这样的模式在其他行业并不多见，需要管理者不断地自我摸索，使得发挥的空间极大化。”

自宝宝树创立之初，团队梦想即是为中国的年轻父母们缔造一个温馨可爱、互相支持的育儿空间，提供高质量，多类型的线上及线下服务，搭建独一无二的全方位平台，让父母们在这里进行有价值的经验分享，得到愉快并有意义的育儿及成长体验，同时全面满足他们的育儿需求。

王怀南表示，“宝宝树的理想没有改变，而且我们一直力求完美。我们追求突破、创新以及不断优化用户体验，这需要有更多具有敏锐洞察力、出色智慧以及执行力的团队成员。”

据介绍，在优化团队构架的同时，宝宝树通过良好的晋升机制促进员工成长，并不断引进优秀人才为企业注入新鲜能量。“我深信，宝宝树不仅会为中国父母带来最值得信赖、依赖的育儿平台，更会为每个员工发挥自我提供最广阔的舞台和机会。”王怀南充满信心。