导言:去年一整年,百度经历了过年回家被亲戚拷问的感受:怎么做移动互联网和PC用户的差距有多少什么时候收购UC? 2012年第四季度《移动互联网发展趋势报告》发布后,相对于业界的叫好声,笔者只能说,百度想在移动互联网这块独大,只能说:难。
背景回顾:百度发布2012Q4移动互联网发展趋势报告,百度移动搜索流量3年增长11倍,远超移动网民增速;百度导流站点移动化比例增至80.02%,Android Native App日分发量四个月涨幅超100% 。
盈利因素:百度移动商业模式不清晰,变现难
产品策略:LBS战略发展不完善,“本地生活服务”需进一步满足
入口问题:百度未收购UC,浏览器战略失误
竞争风险:微信等竞争对手的发展壮大
【百度移动商业模式不清晰,变现难】
李彦宏曾公开表示:“在无线搜索等方面,同样可以产生广告收入,利用碎片化时间的手机小游戏等无线互联网应用也的确可以产生收入。但是也要看到,目前无论是广告、电商还是游戏业务,三者在移动互联网上虽然凭借对碎片时间的占有而获得了大量注意力,但并没有获得与这些注意力相称的收入。”
从李彦宏的话中,可以明显感受到百度移动搜索流量的快速增长,并未为其流量套现做出对应的贡献。百度的主要收入来源是搜索广告。但在移动互联网这块,搜索广告的盈利明显低于PC端。
正如新浪微博的高流量难以寻找到合适的盈利模式,达到投入产出相适应的程度一样,百度移动搜索在这一市场上还有待进一步完善。
【LBS战略发展不完善,“本地生活服务”需进一步满足】
去年百度融资15亿,传说是将投入移动互联网的入口。但仅通过百度地图作为移动互联网入口,百度难以在移动互联网中分得最大利益。
从百度地图的策略来说,通过用户使用地图,为其推荐消费服务,即地图+大众点评这样的功能,以此形成O2O闭环,增加用户粘性(iDoNews 注:请参看资深媒体人信海光的相关文章《是否可抄底百度?》)。但对于用户的认知而言,百度移动搜索的产品定位是单纯的工具搜索而非本地生活服务平台,因此,在寻找周边商家和美食时,我们的第一选择还是大众点评这样的APP。
此外,百度的百付宝并未获批“第三方支付”牌照,因此未来的发展方向只能是如上海万擎商务咨询有限公司 CEO鲁振旺分析的:“以百度地图、LBS事业为代表的本地生活服务,这样的线下消费与移动支付相结合。”
【百度未收购UC,浏览器战略失误】
百度收购UC的传闻一直未能真正画上句号。正当这“绯闻”传得沸沸扬扬时,却传出UC将与宜搜合并的风声。
虽然有各种APP的流量冲击,但移动互联网的入口还是以浏览器使用频率最高。从艾瑞 2012年UC手机浏览器的月度覆盖数来看,占据了手机浏览器市场总体数的71.2%,QQ手机浏览器则位于第二。百度试图收购UC,更多的是一次防御出击:避免被其他互联网大腕收入囊中,解决掉潜在隐患。
这一点,就如iDoNews 资深作者葛甲所提到的:“某种程度上说,百度是在用大笔金钱换取宝贵的时间,因为移动互联网争夺战的首次摊牌已迫在眉睫,留给百度的时间已剩下不多了。”去年11月,李彦宏才在内部邮件中呼唤狼性,可见李彦宏对百度在移动互联网上的发展表现的担忧。
【微信等竞争对手的发展壮大】
PC端上,最近与百度打得火花四溅的奇虎,旗下的360搜索市场份额已接近15%,居于第二;另一方面,移动互联网上,腾讯旗下异军崛起的微信发展也是如火如荼,更是成立美国事业部,开拓海外市场。
从数据上来说,微信的下载量已然达到3亿,百度能拿得出手的,仅下载量超过1亿的地图。
综上,指望百度在移动互联网独大,难。
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