乐视董事长贾跃亭过去数月一直在欧美等地，昨日，贾跃亭以书面形式对此进行了解释，称这四个月在国外做的主要事情是把乐视生态快速复制到全球。贾跃亭表示，现在乐视这种生态模式在美国还没有出现，除了苹果具备一定的特征之外，在视频行业、电视行业还是工业时代的那套，在美国还看不到一个特别整合的打法
乐视董事长贾跃亭过去数月一直在欧美等地，昨日，贾跃亭以书面形式对此进行了解释，称这四个月在国外做的主要事情是把乐视生态快速复制到全球。
贾跃亭表示，现在乐视这种生态模式在美国还没有出现，除了苹果具备一定的特征之外，在视频行业、电视行业还是工业时代的那套，在美国还看不到一个特别整合的打法。所以，乐视除了在IP上或许会遇到一些壁垒外，是能够和美国的企业相抗衡的。而这个时间窗口并不长，就这一两年的时间。“今年对海外市场的拓展还在初期，投入比较大，大概在几亿美元左右，海外还属于烧钱期，主要是由乐视控股来承担”。
今年8月，在接受美国当地媒体采访时，贾跃亭证实，乐视已经在洛杉矶、硅谷两地设立两家子公司，洛杉矶子公司将偏向于内容方面，而硅谷子公司将偏向技术研发方面。
关于乐视海外战略的具体步骤，贾跃亭说，第一步是东南亚，第二步是美洲市场，第三步是欧洲市场。而承接乐视海外战略的主要产品就是乐视生态，目前正在进行的是第一步，乐视已在全球范围内快速部署云视频生态系统，以复制乐视的云平台。
谈到何时回国时，贾跃亭说，等把海外的整个部署做得比较扎实了，就会回去。“我们下定决心，全力以赴把海外的基础先打扎实了，让整个战略非常清晰，包括组织结构、组织成员、组织资源，团队招募告一段落，团队执行上一个台阶。”（李媛)
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