在日前闭幕的中国国际数码互动娱乐展览会(以下简称“ChinaJoy”)上,华谊兄弟与广州银汉科技有限公司(以下简称“银汉科技”)的联合展台成为本届展览会的一大亮点。对此,不少人会有疑惑:游戏行业的展览会,华谊兄弟为什么来站台?其实,华谊兄弟早在2009年创业板上市就着手布局游戏行业,五年间,从投资游戏公司到与游戏公司深度合作,华谊兄弟早已不是游戏领域的“新兵”
在日前闭幕的中国国际数码互动娱乐展览会(以下简称“ChinaJoy”)上,华谊兄弟与广州银汉科技有限公司(以下简称“银汉科技”)的联合展台成为本届展览会的一大亮点。对此,不少人会有疑惑:游戏行业的展览会,华谊兄弟为什么来站台?其实,华谊兄弟早在2009年创业板上市就着手布局游戏行业,五年间,从投资游戏公司到与游戏公司深度合作,华谊兄弟早已不是游戏领域的“新兵”。
从参股掌趣到控股银汉
华谊兄弟最早于2010年斥资1.49亿元购入掌趣科技22%的股权,开始涉足手机游戏行业;2012年,华谊兄弟手中掌趣科技的股份市值达15.28亿元;2013年5月13日起,上述股权全部解禁为无限售流通股后,华谊兄弟总计套现近9亿元。
2013年年度报告显示,华谊兄弟2013年净利润达6.67亿元,同比增长172.74%。去年华谊兄弟三次减持掌趣科技,共套现3.78亿元,获得投资收益3.16亿元。以此计算,2013年全年近五成净利润来自于减持掌趣科技。今年,华谊兄弟先后两次通过大宗交易方式再度减持掌趣科技,共套现超过5亿元。
去年华谊兄弟以6.7亿元购入银汉科技50.88%的股权,银汉科技出品的《时空猎人》是国内首款月流水过亿元的手游,去年11月推出的《神魔》已实现超5000万元的月流水,仅今年上半年银汉游戏已完成8亿元流水。
华谊兄弟针对掌趣科技、银汉游戏分别采取了两种不同的获益方式,一边是不断套现、一边是深耕“影游互动”。北京师范大学文创研究院执行院长肖永亮告诉北京商报记者:“华谊兄弟确实想在影视与游戏之间做内容共享。但在利益最大化的目标下,如果套现获利更多,华谊兄弟也绝不会错过机会。”
游戏之路遇波折
华谊兄弟的并购之路并非一帆风顺。2010年收购掌趣科技后,华谊兄弟加快布局游戏行业,于同年斥资7000万元购入巨人网络51%的股权,成立华谊巨人公司。华谊兄弟当时公布的业绩预测显示,华谊巨人2011-2013年的净利润分别达到1125万元、1380万元和1819万元。
华谊巨人不仅未达到利润目标,反而有一定的亏损。华谊兄弟与巨人网络的此次合作,最终以巨人出资7710万元回购华谊兄弟持有的51%股权,宣告失败。对此,华谊兄弟方面曾表示,与巨人网络此次合作不够理想是因为不了解游戏公司运营管理机制、产品判断标准。
“华谊兄弟收购游戏公司并不一定玩得转,做影视娱乐的思路并不一定适用于游戏行业。一个公司在还不够成熟的时候被华谊兄弟收购,可能会对华谊兄弟产生依赖。而如果碰巧华谊兄弟在游戏方面不专业的话,投入很多、盈利很少的结果就会出现。”肖永亮说。
五年涉游或沦为资本游戏
尽管涉足游戏行业已有五年时间,但是华谊兄弟在游戏领域的影响力并不大,更多的是在行业外围收购、套现、获利。从去年收购银汉科技至今一年的时间内,华谊兄弟虽然不断提及“影游互联”的发展方向,但始终没有一部知名的影游互动作品面世。有不少业内人士质疑华谊兄弟多年涉游,只是为了利用手游热潮圈钱。对此,华谊兄弟董事长王中军回应:“我们是投钱,怎么是圈钱呢?”
肖永亮告诉北京商报记者:“上市公司基本上是逐利的,投资是为了有更好的收益。影视娱乐公司跨界收购手游必定是有利可图。”中国版协游戏工委《中国游戏产业报告》数据显示,2013年中国游戏市场销售收入831.7亿元,同比增长38%,2015年有望突破1000亿元大关,超过电影、漫画等热门产业,成为文化创意产业的排头兵。
“华谊兄弟收购游戏公司一方面可以拓展其产业链,由原来单一的电影公司转变为综合性的影视公司,即所谓的‘大电影’公司;另一方面,华谊兄弟可以在原来的产品基础上进行资本运营,由原来单一的产品运营转变为兼有产品运营和资本运营的混合运营。”中国传媒大学文化产业研究院学术委员会主任齐永峰告诉北京商报记者。
北京商报记者 卢扬
实习记者 卢笑笑/文
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