克里斯・安德森：关于中国，朋克，以及硬件未来

背景介绍：3D Robotics制造开源无人驾驶飞行器（UAV），该公司成立于2009年，创始人是Jordi Munoz和Chris Adnerson，目前其全球客户数量超过3万。笔者对他们的联合创始人兼首席执行官Chris Anderson进行了采访，谈论了无人驾驶飞行器的未来，开源硬件，以及朋克摇滚对这位硬件制造商的影响

背景介绍：3D Robotics制造开源无人驾驶飞行器（UAV），该公司成立于2009年，创始人是Jordi Munoz和Chris Adnerson，目前其全球客户数量超过3万。笔者对他们的联合创始人兼首席执行官Chris Anderson进行了采访，谈论了无人驾驶飞行器的未来，开源硬件，以及朋克摇滚对这位硬件制造商的影响。

Chris Anderson首先介绍了自己，并讲述了自己在硬件领域内的背景。他说道，“我是3D Robotics，一家飞行器制造公司的首席执行官，我们也是一家开源硬件和软件公司。3D Robotics在墨西哥的提华纳（Tijuana）有一家工厂，另外正在准备中国深圳的第二家工厂。公司目前有180名员工，并且得到了风投的支持，另外3D Robotics还是Maker Faire大会的嘉宾之一。”

实际上，Chris Anderson出身理工科，他还是《Makers》一书的作者，该书记录了他的创业之旅，正是由于创业，让他透视了行业新革命的根源所在。在踏上创业之路前，他担任过《连线》杂志的主编，此外他还曾在《经济学人》杂志担任过作者兼编辑。

Chris的创业旅程看起来非常随意，但每一步却又合情合理。他的祖父就是一个发明家，发明过自动喷水灭火系统。Chris没有接受太多正规教育，高中勉强毕业，大学也没读得下去，二十多岁时还组了一支朋克乐队。但是Chris每做一件事都会去认真思考，而且从朋克运动中学到了很多东西。

Chris认为，制造运动的起源要追溯到上世纪八十年代，当时还没有3D打印机这种玩意儿，唯一的潮硬件就是四轨磁带录音机，大家在一起用它录制自己的音乐；当时也没有云制造，如果要压制设备还需要自己去找乙烯材料，而80年代那会儿，能搞到乙烯材料的唯一方法就是获得唱片合约。这就是为什么朋克音乐将Chris带入制造行业的缘由。

今天看到的互联网制造运动基本上源于80年代朋克摇滚运动的Zine文化，那时候的创业精神，就是要创造出属于自己的标签，当时人们的思维就是，你不必拘泥于那种大规模量化的传统娱乐产业，而是应该走出一条属于自己的道路，这其实就是朋克精神，这种精神一直伴随着Chris的成长。

之后，Chris回到了大学，并最终完成了学业拿到了计算物理专业学位。他拿到学位那年，恰逢中国政府解禁赴美留学，当年中国有200个最顶尖的学霸来到美国，Chris觉得自己根本无法与这帮留学生竞争，因为中国学霸实在是太聪明了，于是他决定换份工作，就先当了一名科学记者，后来又进入《经济学人》杂志，然后加盟《连线》。

《连线》杂志成立于1993年，Chris第一次觉得互联网是一件非常酷的事情，他觉得那简直就是一场革命，将会改变一切，他意识到自己身处在正确的时间地点，于是决心在互联网领域闯一闯。

也许是受到中国学霸的影响，1997年Chris来到中国，当时中国刚刚加入WTO，也正值香港回归，正是亲身感受了中国，让Chris对中国的印象大为改观，他发现，中国不是盎格鲁-萨克森资本主义模式（德日模式），也不是西方那一套，与过去的美国模式也不一样，总之，Chris觉得当时的中国是一块希望之地。

Chris转变了自己过去对中国的偏见。过去他认为中国和苏联一样会走向失败。但是充满活力的中国特色社会主义让Chris大吃一惊，Chris说道，

“中国人不仅和西方企业进行合作，他们还向西方企业学习。许多产品设计都融入很深的中国文化，这是一件非常令人震惊的事情，我发现，过去从西方读到的那些关于中国的一切，都是不正确的。”

另外，还有一件事也改变了Chris的世界观，那就是911，他发现美国的霸权地位正在受到挑战，于是在2007年，他开始进入无人驾驶飞机行业。

3D Robotics成立之初，决定把收入目标定在500万美元，当时的确让人觉得不可思议，因为公司刚刚注册，没有任何资金，困难重重。他们真正起步发生在2012年，当年年底，3D Robotics获得了A轮融资，Chris也辞掉了《连线》杂志的工作，出任CEO，一年之后，他们又获得B轮融资。

谁也没有想到无人驾驶飞机会火起来。Chris在这一行已经摸爬滚打了多年，他自认为可能是那些点滴间的努力促成了最后的成功。深圳大疆创新科技有限公司（DJI）给予了他们很大的帮助，并开发了无人机市场。GoPro也很支持无人机，因为可以把他们的运动摄像机送上天进行航拍。但是真正引起消费者关注的，还是亚马逊在2013年底发布的无人机快递视频。

到提到为什么要以开源模式运营3D Robotics的时候，Chris说道，

“我太老了，也不配自称是互联网一代，我的直觉告诉我应该保持透明度，应该去分享。我倒不是说迷信些什么，但是也许是来自于朋克摇滚精神吧。如果我持开放的态度，与人坦诚相对，人们的反应往往不错。我一直在想，为什么不选择开源呢？如果你分享出去，人们会了解你的产品，谈论你的产品，甚至会帮助你提升产品。”

在Chris创立3D Robotics公司之初，的确有许多事情应该做的更好，但他认为，问题的关键在于，如果有些事情没去做，自己是否会觉得后悔。其中就有一件事情让Chris记忆犹新，一开始3D Robotics并没有重视产品的包装，但是通过与竞争对手比较，他们发现其他公司提供了更好看的包装盒，但是3D Robotics很快加快了改进包装的速度，但是对于这件事，Chris并不后悔，因为他觉得公司并没有在对包装盒改造上面花太多时间，在公司成立之初，他们把时间都用在了快速改进产品上面，而且，优化包装盒也没有花费公司太多成本。

对于如今硬件公司所面对的最大挑战，Chris是这么看的，“3D Robotics花了四年时间才成为了一家真正意义上的公司，其中有两年时间，可以说都是在行业内插科打诨。但实际上，这也给了我们充裕的时间，把制造流程中的每项工作都做到位。

如今有不少众筹网站，这是件好事儿，但是它也有不好的一面，因为众筹网站都会设定一个deadline，为了要按时交货，你的时间会变得非常紧凑，这样反而对公司发展不利。”

对于现在的硬件初创公司，Chris感到很惊讶，因为这些公司都富有经验。过去需要花费好几年才能学到的东西，如今的硬件初创公司“分分钟”就搞定了。

Chris已经把3D Robotics的工厂搬到了深圳，另外他们在墨西哥Tijuana的工厂将会专注于生产高端商业产品。

最后，Chris认为无人驾驶飞行器的市场还需要三到五年的培育期，但是前景会非常好！

via Shoplocket