那些离开苹果去创业的员工活的好吗？

AS网站目录（www.adminso.com）：那些离开苹果去创业的员工活的好吗？ 在供职于苹果公司的6年期间，Andy Grignon没少挨乔布斯的骂。不过Andy很会自嘲，他把乔布斯对他的侮辱性称呼印在了名片上

AS网站目录（www.adminso.com）：那些离开苹果去创业的员工活的好吗？

在供职于苹果公司的6年期间，Andy Grignon没少挨乔布斯的骂。不过Andy很会自嘲，他把乔布斯对他的侮辱性称呼印在了名片上。

他带着一丝自豪地说道：“乔布斯总是朝我大吼大叫。”现在，在准备推出属于自己的产品之际，这位前苹果高级经理表示，与暴脾气乔布斯共事的经历，让他能够应付一切困难。“一旦有过与乔布斯开会那种最艰难的经历，其它任何场合，不管是向投资者推销自己的公司，还是进行产品演示，都不会让你觉得困难，”他说，“当乔布斯向你吼叫的时候，你知道是最厉害的人在向你吼叫。”

不少杰出的苹果员工选择离职后在硅谷创立自己的事业，Grignon就是其中之一。这些苹果前员工创立的公司几乎都有苹果的印记。以Grignon与前苹果设计师Bill Bull联合创立的Quake Labs为例。他们正在开发一款名为Eightly的在线服务，让人们无需撰写代码就能够创造出兼容任何设备的应用――有点像面向所有人的App Store。

同样，曾于2005年前后担任Macintosh Engineering高级副总裁的Tim Bucher，见图)，将于下个月开售在线存储系统Lyve，该产品与苹果的iCloud和iPhoto有点相似，不过它让人们在各类设备上都能够管理他们的照片和视频。

曾在苹果供职6年的马克川野刚刚推出了一款iPad应用Storehouse，该应用简单流畅，可将照片、视频和文本整理成杂志式的故事。川野曾参与iPhoto的设计，并负责帮助外部开发者制作外观精美的iOS应用。

就连已经大获成功的Nest的两位创始人Tony Fadell和Matt Rogers，在很大程度上也是以苹果的风格，来开发他们的恒温器和烟雾警报器的，即非常注重设备的设计和细节处理，力求与用户建立情感联系，且价格定得比较高。

许多员工往往愿意在苹果供职很长时间，其高管团队的多数成员供职时间都超过了15年。

前iOS工程师Nikola Hu表示：“苹果那么卓越，我们根本就不需要离职创业。在苹果内部，做什么都会快很多，因为他们拥有更多的资源。”话虽如此，但他还是选择离开苹果去开发可穿戴健康跟踪设备Moov。

Andy Grignon表示，Facebook一度的信条“快速行动，打破常规”，让很多曾在苹果工作多年的员工很不适应。“从某种程度上来说，这是一种工程上的草率。它很适合像Facebook这样的公司，但进入这类公司的苹果工程师多少都会有种挫败感。”

他说，苹果追求完美的名声有时候会对它的前员工不利。“你的公司要是聚集了一群前苹果员工，投资者就会担心你们要将产品做到完美才会出货。我们在努力解决这一问题。”

川野表示，现在移动应用的开发迫使科技行业提高了设计标准。“即便是最低标准的移动应用，也需要远远好于网络应用，因为这个平台的质量要高得多。”

这也许意味着苹果出身的人在创建科技公司时会有优势。但Bull表示，很难对苹果的前员工进行总体概括。“各式各样的人都有，有自高自大的，也有谦逊平和的。”他补充称，虽然很多人试图效仿苹果用户至上的设计理念，但苹果成功的背后并没有“教条化的原则”。

Grignon表示，即便是乔布斯独特的管理方式也“只是直言不讳”而已。“大多数人会更委婉――他们不会直接在你心头刺上一刀，还把刀把转一转。”