11月29日消息，今日，领英中国与波士顿咨询公司（BCG）共同发布《中国企业国际化发展白皮书》，并正式启动“企业全球化俱乐部”，联合波士顿咨询公司(BCG)、金杜律师事务所(King&WoodMallesons)、清华经管学院等组织，打造线上线下联动的全球化社区。领英全球副总裁、领英中国总裁陆坚表示，当下，面对不断重塑的全球商业环境，寻求全球化发展的中国企业也面临着更新、更高的挑战需求，这对企业从全球化战略制定，到当地的组织与人才队伍建设、品牌营销、运营合规，以及海外研发布局、全球供应链搭建等全维度的能力和竞争优势都提出了新的要求
11月29日消息，今日，领英中国与波士顿咨询公司（BCG）共同发布《中国企业国际化发展白皮书》，并正式启动“企业全球化俱乐部”，联合波士顿咨询公司 (BCG)、金杜律师事务所 (King & Wood Mallesons)、清华经管学院等组织，打造线上线下联动的全球化社区。
领英全球副总裁、领英中国总裁陆坚表示，当下，面对不断重塑的全球商业环境，寻求全球化发展的中国企业也面临着更新、更高的挑战需求，这对企业从全球化战略制定，到当地的组织与人才队伍建设、品牌营销、运营合规，以及海外研发布局、全球供应链搭建等全维度的能力和竞争优势都提出了新的要求。企业需要以“人”为轴心，将资源全面连接，才能打造一个真正植根本地、有内生增长活力的全球化组织。
陆坚宣布：“领英推出全新整合的一站式中国企业全球化解决方案，通过整合领英人才与营销解决方案，携手海内外专业级合作伙伴，我们希望为中国企业提供从全球业务战略、人才战略、商业拓展、品牌营销、法律合规等方面的定制化一站式解决方案，更好地帮助中国企业打造全维度竞争力，真正实现全球运营，本地创新。”
据介绍，《中国企业国际化发展白皮书》（以下简称《白皮书》），通过领英和BCG共同对400家中国国际化企业的线上调研、与30家中国国际化企业高管的一对一深度访谈，对中国企业国际化发展的过去、现在与未来进行了系统全面的梳理，并提炼了中国企业在国际化发展进程中的优势、挑战与潜在对策。
《白皮书》指出，在过去20年的发展中，中国企业全球化经历了从“产品国际化”到“资本国际化”再到“能力国际化”三大核心阶段。《白皮书》建议，中国企业应从打造本土化的战略、业务、组织人才能力入手，全面审视国际化现状，构建国际化战略韧性，打造海外本土化运营生态圈，厘清人才画像和人才长期管理，打造符合战略目标的品牌形象，建立海外数字化营销平台，搭建平衡高效的全球治理模式，从而因地制宜、扬长避短，打造真正的国际化一流企业。
公开数据显示，领英拥有8.75亿用户和5900万雇主公司，已覆盖200多个国家和地区。领英于2014年宣布进入中国，目前中国会员总数已逾5,700万。（一橙）
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