FB前安全主管语出惊人：扎克伯格权利太大，应下台

（原标题：Facebook前安全主管语出惊人：扎克伯格权利太大，应该下台） 作者： 高姝睿Facebook或许需要一个新CEO来改变公司文化，走出怪圈，扎克伯格最好去做他更加喜欢的产品研发。当地时间周二，Facebook前安全主管Alex Stamos在多伦多举行的碰撞科技大会上表示，目前任该公司董事长兼首席执行官的马克・扎克伯格在公司内“权力太大”，应该让出CEO一职，放手部分权力

（原标题：Facebook前安全主管语出惊人：扎克伯格权利太大，应该下台）

Facebook或许需要一个新CEO来改变公司文化，走出怪圈，扎克伯格最好去做他更加喜欢的产品研发。

当地时间周二，Facebook前安全主管Alex Stamos在多伦多举行的碰撞科技大会上表示，目前任该公司董事长兼首席执行官的马克・扎克伯格在公司内“权力太大”，应该让出CEO一职，放手部分权力。

不过，从他的发言来看，Stamos做出这样的判断“都是为了公司好”：他指出，产品研发才是扎克伯格的兴趣所在，扎克伯格不妨聘请一位新的CEO，然后专心从事他所喜欢的工作。

自从今年3月原首席产品官Chris Cox离职以来，扎克伯格一直在兼任Facebook产品负责人一职。

有一种说法很有道理，他掌握着太多权力。他需要放弃一部分权力，如果我是他，我会为Facebook聘请一位新的CEO……

（如果这样做的话，）我推荐的人选是来自微软的Brad Smith，他是一名曾在另一家公司经历过这一切的成熟的人。

Stamos称，一位新的CEO或许能由内而外地改变Facebook的文化。

Stamos于去年从Facebook离职，彼时Facebook和剑桥分析的“隐私门”丑闻刚刚过去不久。而更多的“隐私门”事件还未开始。在那之后，该公司又面临了“数据共享”案、欧洲反垄断处罚等等风波，整整一年都处于水深火热中。

“分拆Facebook也无济于事”

在Stamos看来，Facebook文化存在的问题或许就包括垄断和侵犯用户隐私，基于其强大的市场地位，有充分的依据支持拆分Facebook以及该公司旗下的另两大社交应用Instagram和WhatsApp，就像有必要拆分谷歌和YouTube一样。

但同时，Stamos也指出，即便这样做了，可能仍然无济于事：

很多人觉得反托拉斯调查很有趣――他们会说‘我讨厌这家公司，让我们把它肢解吧’，这种感觉非常爽。但是当三家子公司面临着同样的根本问题时，分拆也不会让情况变得更好……

这就好比你不能指望通过将埃克森美孚分解为10个石油公司来缓解气候变暖问题。

说到底，Facebook第一个要解决的，还是公司路线上存在的问题，换句话说，也就是扎克伯格个人的问题。一直以来，Facebook饱受诟病的一点就是通过抄袭创新企业的创意，甚至干脆收购创新企业，来达到其在社交媒体行业的垄断地位。

Stamos认为，眼下的Facebook或许需要一个新的CEO来带领公司改变企业文化，走出这个怪圈，而扎克伯格最好去做他更加感兴趣也更加擅长的产品研发。

这就不得不提到他心中的最佳人选――微软总裁兼首席法律官Brad Smith。在最近的二十年里，Smith一直在致力于为微软解决来自美国和海外的反托拉斯诉讼。正如Stamos所说，Smith在这方面经验丰富。事实上，早在去年就有媒体爆出扎克伯格曾向Smith“取经”。

本月早些时候，Facebook联合创始人，现已完全退出公司的克里斯・休斯（Chris Hughes）也曾撰文指出，Facebook目前面临的最大的麻烦，就是扎克伯格手中持有的60%公司股份，这使得他一个人完全可以支配Facebook以及Instagram、WhatsApp的算法，董事会失去了原本的意义，“更像是一个咨询委员会”。

他认为，已经到了“拆分”Facebook并接受反托拉斯调查的时候，除了出售Instagram和WhatsApp之外，没有什么其他办法能真正有效的让公司受控。

马克是一个善良的人，但令我愤怒的是，他对增长的关注已经导致他为了点击量而牺牲安全和文明。我也对早期的我自己以及整个Facebook团队感到失望，我们都没能考虑到新闻推送算法将如何改变我们的文化、影响选举，以及赋予一个民族主义领导人权力。我担心马克身边的团队会簇拥着他加深这种信念，而不是去挑战它。

对此批评，扎克伯格当时给出的说法是，拒绝拆分，重点应放在监管互联网上。

Facebook接受成功就需要负责。但不能通过分拆一家成功的美国公司的方式来让其负责。

而对于本次Stamos的表态，Facebook方面尚未作出回应。

*本文来自华尔街见闻（微信ID：wallstreetcn）。