知乎宣布要做知识社交平台 并发布了“电子书店”

文/站长搜索 相欣“知乎最大的变化是知识付费，这是共享经济的新形态，是生产高质量信息的新方式，同时也是获取有价值信息的新途径。”知乎创始人兼CEO周源在今天的发布会开始时如此开场

文/站长搜索 相欣

“知乎最大的变化是知识付费，这是共享经济的新形态，是生产高质量信息的新方式，同时也是获取有价值信息的新途径。”知乎创始人兼CEO周源在今天的发布会开始时如此开场。

从知识问答分享社区开始，知乎在今年以来推出的值乎、知乎Live、专栏赞赏、付费授权等产品寓意着其正在推进知识付费这件事。

这种转变的别后是源资源外部环境的变化，比如移动支付普及、用户消费观念正在发生转变，以及人们获取信息的方式变得多样化。

过去五年里，知乎通过打造社区化的良性讨论，沉淀了不少行业有价值的内容。周源表示，基于这种变化，知乎需要做些事情。

“分享知识和经验，并收获新机会一直是知乎创建以来在做的事情。我们在社区运营中发现用户产生很多新的需求，例如寻找合作伙伴、工作机会等等，用户获得精准、有价值信息的需求越来越迫切。于是知乎决定通过产品化的方式提供用户新机会。”周源说。

在此基础上，知乎在今年4月1日上线了值乎，并更新至2.0版本（悬赏提问）和3.0版本（付费语音问答），随后值乎成为知乎内部力推的产品之一；5月14日，知乎在“盐Club”上发布了知乎Live，主讲人会用“语音+文字+图片”的方式在线回答观众的问题，观众需要提前买票进入Live。并引发了移动互联网关于知识分享和知识变现的热潮。

知乎联合创始人李申申透露，在知乎Live上线以来的128天里，Live总场次达到557场，每场语音时长72分众，人均消费52元，重复购买率则达到了37%。

“通过这几个月的实践，我们发现知乎Live是可以规模化的，使用场景可以更丰富，可以提供给用户沉浸式的互动体验，像是在私密的会议厅一样和专业人士对话；这种对话的交流对平时生活有实际参考价值的决策建议；是有价值的信息交换和思考启发。”李申申如此评价知乎Live。

而接下来知乎Live的目标是对生产者和发起者的不断挖掘，对消费者和听众的进一步延展。知乎Live会进一步开放，用户可以通过微信和浏览器直接访问Live。

除了公布知乎Live的发展状况之外，本次发布会另一个重点是知乎宣布“知乎书店”上线，用户可直接在知乎购买、下载和阅读知乎电子书，实现购买、阅读、传播和延伸讨论这一独有的阅读讨论闭环。知乎产品经理俞金辉则透露，未来知乎书店不排除引入外部优质内容和作者的可能性。

知乎书店的上线也是围绕周源对知乎未来的定义所打磨出的新产品。周源在发布会上首次透露了知乎平台化发展的规划，他表示：

“下一步，我们要面向广泛知识消费者和机构伙伴建立一个大型知识平台。并展开更多产品探索与市场创新，从而以‘用知识连接一切’为使命，让知乎成为知识连接的基础设施。”

可以看到，从知乎问答和专栏这样的基础产品，到值乎、知乎Live以及知乎书店，知乎正在建立一套人与信息的连接方式，帮助先进入知识服务市场的知识分享者获得收益。

而从形式上来看，周源表示，在长远规划中，问答显然是有价值的场景，但并不是唯一的场景。“未来知乎更像一个网络，能够削减沟通中的束缚，沟通的信息都能被有需求的用户各取所需。”李申申也透露，知乎还在酝酿新的产品，视频直播也可能会是形式之一。

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