揭秘国安与乐视“闹分手”的真相 闪婚半年又闪离

不管是控股还是冠名，国安要先看到钱才肯谈；乐视则认为，得不到你的任何承诺，不可能先付钱。双方就卡在这里

不管是控股还是冠名，国安要先看到钱才肯谈；乐视则认为，得不到你的任何承诺，不可能先付钱。双方就卡在这里。近日，乐视和国安要分手的传闻甚嚣尘上。刚刚“闪婚”半年，这么快就要“闪离”？中国企业家杂志第一时间向乐视求证，被答复，“暂不回应此事”。另一位乐视内部人士称，目前国安和乐视双方就股权问题还没有明确结论，双方还在谈判中。

据说双方的分歧在于乐视想谋求国安控股地位，现任大股东中信股份却没有此意；国安也并非要将乐视拒之门外，如果乐视先拿出10亿元股权投资“诚意金”，可以再探讨股权合作方案。

简单来说，不管是控股还是冠名，国安要先看到钱才肯谈；乐视则认为，得不到你的任何承诺，不可能先付钱。目前，双方就卡在这里。

回想当初两家“联姻”时，场面也算声势浩大。1月19日，国安和乐视宣布双方互为深度战略合作伙伴，并签下赞助和股权合作协议。其中赞助费大约为1亿元人民币，并拿到国安的胸前广告以及冠名，球队名称更名为“北京国安乐视队”；另外，国安控股股东中信集团以20亿的价格出让50%的股份给乐视，分两次付清。

然而，近日就传出两家闹分手的消息。

7月7日凌晨，资深媒体人、足球评论员朱煜明在微博上发布消息，疑似对乐视和国安的合作发表评论↓↓

首先，问题出在1亿元冠名费。7日《足球报》发文称，“在双方签订协议之后，乐视曾分两次给国安打过款，分别打了2000万、3000万，共五千万，也就是‘冠名费’的一半。”没有收到余额让国安有情绪。

但据财新报道称，“其实双方约定的冠名费用其实是5000万，当时对外宣称1亿，其中另外5000万是在双方达成入股合约后计入股权款的费用。”也就是说，如果乐视不能入股国安，这5000万也不需要打到国安账上。

关于股权转让一事，据说乐视从一开始就谋求以51%的股权控股国安，但中信却表现冷淡。按照协议乐视方面需要在今年先出资10亿元共建球队，第二年度再付剩下的10亿元。其中，第一笔10亿元的款项，应该在赛季开始前，也就是3月份前到位。只不过，到目前为止，国安除了那5000万元外，再没有任何进账。

国安俱乐部名誉董事长罗宁表示，按照足协的相关规定，谈股权转让至少也要等到赛季结束之后。而关于“先付10亿”的传言，据财新网报道，实际上是国安希望乐视能够先付10亿元股权款作为“诚意金”，再探讨股权合作具体方案。然而乐视对此没有同意。

既然股权半年来一直没有谈妥，为何现在才被曝出问题存在？这起源于国安的一次引援。

此前媒体多次爆料，国安将引援来自五大联赛的前锋，身价比奥古斯托和伊尔马兹还要高，将超1000万欧元。但最新消息显示，国安此次的新援是乌兹别克斯坦前锋――24岁的谢尔盖耶夫，且加盟方式并非购买，仅仅是租借。

这样的结果引起球迷不满，许多人认为，国安在引援上的迟缓不力，与冠名赞助商乐视的资金不到位有关系，开始纷纷指责乐视，甚至有球迷将乐视两个字从球衣上面剪掉。这大概也是此次流出关于国安和乐视分手风声的主要导火索。

事发后，乐视没有对外回应。罗宁的态度是，“外界的说法是不准确的，并没有到他们说的那一步”，他表示乐视已经按照合同履行了该履行的义务。

双方分歧的关键还牵扯到国安的大股东中信。半年前的发布会上，中信曾明确表示，同意乐视并购国安俱乐部最多50%的股权，而且，在同等股权的情况下，国安方面希望在重大决策层面还有一票否决权。

当时的媒体报道，“乐视和北京国安双方将展开全面战略合作，并探讨未来股权合作的可能”，而关于控股和管理等方面的问题再无细节，乐视体育CEO雷振剑当时接受采访时也表示，“股权的具体问题还在谈。”

对于国安选择乐视的理由，罗宁曾强调足球的地域性很强，而乐视是一家扎根北京的公司，且乐视有体育的基因。

关于国安对于乐视的意义，雷振剑也曾说，“国安在我们整个(体育)产业链里面基本上是算是最后一块拼图了。”

目前股权谈判正陷入僵局，也有人猜测或许背后另有隐情：

猜测一：性价比不高？

有消息称，乐视迟迟不付款的原因许是觉得“买贵了”。

如果按此前媒体报道的关于乐视和国安签订的合作协议，估算一下乐视投入的资金大致包含：5000万赞助金、5000万保证金，10亿股权收购“诚意金”，10亿尾款，这些加在一起大约是21亿元人民币。若对比苏宁并购国米68.55%的股份花费2.63亿欧元（约19.48亿元）和万达收购马竞20%的股权花费4500万欧元（约3.33亿人民币）的交易，乐视付出了不小的成本。且21亿已经超过了国安估值40亿的一半，乐视方面更希望在这笔巨大资金投入下能够实现控股，花21亿还买不到话语权令其有些难以接受，因而双方陷入僵持。

猜测二：资金不够？

2016年3月，乐视体育刚刚完成B轮融资，它以215亿人民币的估值完成80亿元融资。体育产业的急速升温加上乐视擅长的资本运作，让乐视体育练就一身“吸金大法”。加上2015年5月，乐视体育的首轮8亿人民币融资，两次融资大约是88亿元人民币。

但是这两年，乐视的支出也不少。据腾讯《深网》报道，资料显示乐视体育在2014年营收1.07亿元，毛亏损1.39亿元；截至2015年11月30日，乐视体育营收达2.91亿元，毛亏损3.84亿元，净亏损达到5.69亿元，预计全年亏损超过6亿。

而持续投入版权是乐视体育亏损的主要原因：2015年9月，乐视体育2亿美元拿下香港英超3年独家转播权；2015年10月，乐视体育1.1亿美元获得2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权；2016年1月，乐视体育1亿元冠名北京国安；同月，乐视体育以3亿元对价收购体育主播直播平台章鱼TV全部股权，完成收购后，章鱼TV将成为乐视体育旗下UGC直播平台；2016年2月23日，乐视体育宣布与体奥动力正式确立全面战略合作关系，以27亿元获得中超联赛2016和2017两个赛季的独家新媒体转播版权。

另外还有：冠名五棵松体育馆；战略入股世界体育集团（即WSG，现更名为拉加代尔体育亚洲），获得其20%的股份并成为该公司三大主要股东之一。

据悉，乐视体育在这两年的花费已经超过50亿元。