2015年10月，一位读者手中的《花花公子》杂志。 本文图片均为 东方IC 资料图澎湃新闻记者 闫鹏飞在互联网的冲击下，美国著名杂志《花花公子》也走到了命运的拐点
2015年10月，一位读者手中的《花花公子》杂志。 本文图片均为 东方IC 资料图
澎湃新闻记者 闫鹏飞
在互联网的冲击下，美国著名杂志《花花公子》也走到了命运的拐点。
据华尔街日报报道，《花花公子》（Playboy）的运营公司正在寻求交易，售价可能超过5亿美元，潜在买家包括对花花公子品牌感兴趣的企业以及新媒体机构等。
上述报道公布的数据显示，2015年《花花公子》的媒体业务赚了3800万美元，包括杂志和数字发行。另外，向其他公司收取品牌许可费用5500万美元。
声名显赫的《花花公子》由休・赫夫纳在1953年用600美元创办，创刊时使用了玛丽莲・梦露的半裸封面照，随后花花公子逐步开始涉及俱乐部运营、品牌授权等过程，休・赫夫纳拥有花花公子公司三分之一的股份。
《花花公子》创办者休・赫夫纳。
《花花公子》作为文化符号的意义似乎更大。
《花花公子》利用前卫的图片在世界范围内赚了大笔钞票，同时也被认为开创了美国上世纪五十年代至六十年代的性革命――《花花公子》和它的兔女郎商标，已经成为美国文化的象征之一。
当然，除了情色内容，《花花公子》其他内容的影响力也无法掩盖，比如，名人专访、新闻时事评论等，其采访的名人包括马丁・路德・金、约翰・列农和史蒂夫・乔布斯等，其整体言论倾向自由主义。
与大部分传统纸媒遭遇的窘境一样，《花花公子》也感受到互联网的冲击：发行量已经从1975年顶峰时期的560万份下降到目前的80万份。
花花公子公司曾一度上市，1999年股价超过30美元，但在互联网和金融危机冲击下，2009年其股价跌至不足2美元，当年的亏损也到达了5130万美元。
在2011年，休・赫夫纳联合一家基金公司将花花公子公司私有化，估值约为2亿美元。
《花花公子》风格上最大的变动来自于对感官享乐主义的摒弃。
《花花公子》2015年10月宣布，即次年3月开始，该杂志纸质版将不再刊出全裸女性图片，此前，《花花公子》网站已经停止发布裸照，而且取得成功，这使该网站访问量增加了3倍，读者平均年龄从47岁降至30岁。
“现在上网就可以免费获得任何可想象的内容。” 花花公子公司首席执行官斯科特・弗兰德斯称，所以当下刊登女性全裸照片这种做法已然过时。
《纽约时报》曾公布，《花花公子》杂志美国版每年亏损约300万美元，但花花公子公司把这些归为“营销费用”，它通过给无数产品授予花花公子品牌使用权来充分利用其兔子标志。
放弃裸照也会让品牌更为主流，特别类似于中国市场拓展。
虽然《花花公子》杂志本身从来没有进入中国，但在中国大陆授权的品牌商品却广受欢迎。
根据花花公子公司授权部门的公布，2014年，花花公子品牌产品在中国的收入为5亿美元，占全球总收入的三分之一，其还力争和中国厂商合作，将零售网络由3000家拓展到3500家。
值得注意的是，《华尔街日报》分析，花花公子公司可能要么分拆出售，要么保持现状压根不卖。
比如，花花公子大厦是赫夫纳的住宅，不久前“挂牌”出售。花花公子公司希望大厦成交价达到2亿美元，房地产业消息人士预计实际成交价更可能介于8000万至9000万美元之间。
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