站长搜索科技讯 1月10日消息，焰火工坊CEO娄池近日在超维星球VR家长会上表示，VR（虚拟现实）的商业价值是高于VR的；而将来，VR能实现的最大价值在于成为AR（增强现实）时代的门票。在他看来，VR未来的商业价值，跟互联网一样还是一个流量――业务――流水的模式，“资本进入花钱买用户，用技术把钱从用户身上榨出来”
站长搜索科技讯 1月10日消息，焰火工坊CEO娄池近日在超维星球VR家长会上表示，VR（虚拟现实）的商业价值是高于VR的；而将来，VR能实现的最大价值在于成为AR（增强现实）时代的门票。
在他看来，VR未来的商业价值，跟互联网一样还是一个流量――业务――流水的模式，“资本进入花钱买用户，用技术把钱从用户身上榨出来”。
然而，VR的商业价值跟现在主流移动互联网行业相比依旧有很大的局限性，“VR上压一个O2O服务点餐，可能吗？”所以VR的商业价值，更多体现在视听体验的提升上，而能想得到的业务，相应也会比传统行业和移动互联网少很多。
对于VR领域的平台，娄池表示，如果一家企业想建立一个VR平台，要么特别有钱，要么特别有技术，否则这家企业不要去考虑做VR平台。而各家都想通过平台抢夺流量分发权，这个市场就会变为一个红海，而VR市场的蓝海其实在与不管分发渠道，只做内容、配套服务这些方面。
在更远的将来，娄池宣称，其实VR最大的价值是成为AR时代的门票，“好多人说VR可以做这个又可以做那个，但其实我一直是不相信这一点的，我相信AR才是能够解决这个问题的，才是能够超越手机的这么一个终端”。
他解释称，VR是视听体验的终端，手机是信息聚合显示的终端，如果仅仅是电影、游戏加通讯，手机是拿不到今天的地位的；一个超越手机的终端必须是所有信息的聚合。
但VR并非没有价值。“一个是上游供应链，一个是交互方式，可能其它的部分都会被淘汰了，但是VR和AR的交互方式很重要”，娄池认为，这两点将会从VR时代延续到AR时代。另外，VR时代两到五年就能成熟，AR时代还需要五到十年，VR上的品牌和用户也将是一笔可以延续的财富。（子虚刀）
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