iDoNews 业界报不道：董明珠和雷军的四大争议点

导言：正像是马云所说的那样，“王健林最近一年过的很好，但是我过的很不好。”原因就在于，王健林的根基很稳，只需要改变一下思路，就能够很快的转型，但对于马云这种依靠用户，再向线下打的时候就比较艰难，所以对于董明珠来说，当她放弃10亿元的打赌，像王健林一样开始低调转型的时候，她就能立于不败之地。

iDoNews 业界报不道 第198期 12月13日 亮点（微信号 iLoveDoNews）

这家伙，自去年王健林和马云的对赌之后，这个话题是真真正正的火了一年，只不过前不久王健林撤销掉赌约，让这个对赌还没有进入高潮就先死掉。今年的经济年度人物会议上，又开始了新一轮的对赌，只不过这回马云和王健林变成为了雷军和董明珠，金额也从一亿元变成了十亿元。这回的争执貌似很激烈，但是相比于马云和王健林的争吵，格局上还是小了很多。

因为对于马云和王健林来说，讲的是整个产业，而对于雷军和董明珠说的只有零售。

雷军和董明珠的争议点主要在四方面：

第一，董明珠说，生产这一关是不是要把握在自己的手里；雷军说，不需要把生产把握在自己的手里，因为未来是专业化分工的时代。

这个说法，我个人是赞同雷军的，将工作专业化的细分确实有助于在整体性能上的快速提高，

就如当年的Win-Tel战略一样，在快速抢占市场方面显示出巨大的效率，尽管之后被体验更佳的苹果所打败，但其实并非是Win-Tel在效率上的失败，而是因为消费市场的潮流从PC端转移到移动端的速度太快了，以至于着这两个小伙伴还没有回过味来，就被苹果所超越。而目前苹果所采用的设计与生产也是分开的，也能够看出，这种专业化的分工是未来的趋势。

第二，董明珠说，我的根基是技术，创新；雷军说，我的根基是让用户高兴。

事实上董明珠说的是有道理，就像是苹果主要输出的是技术和创新，但是这个东西很虚，事实上，目前还少有中国企业能够超过国外的设计的，所以董明珠所说的技术和创新则显得那么的苍白无力，而对于来说则雷军采用的是一种很笨但却切合目前实际的办法。虽然我设计的可能不是那么完美，但是用户高兴就行，我通过不断、快速的反馈，来与消费者之间建立一种联系，尽管这种根基并不是十分的牢靠，但只要这个趋势是在不断增长的，那么雷军的小米就不会倒下。

第三，董明珠说，你售后不行；雷军说，我售后行。

这方面格力确实做的非常好，也是格力主要抓的方向。在线下格力有几万家专卖店，所以在维修方面确实是有着非常大的优势。而对于雷军来说，小米的售后一直是在被网民们不断的吐槽，吐槽，再吐槽，尽管目前小米开通的小米之家以应对维修方面的困难，但是其在短时间内是很难将这一块做好的，事实上，目前很多“米粉”已经将吐槽从小米没有维修点转移到了小米维修质量差上面了。

第四，董明珠说，渠道我依靠阿里；雷军说，渠道我网上多元。

在渠道方面依托阿里的格力能够保证销量，事实上只要给阿里交钱的企业，阿里都能够保证，而相比于原本线下的成本来说，这也确实能够降低成本。但问题在于，从长远来看马云所得到的利益是更大的，因为用户都卡在了淘宝身上而不是格力身上，所以这就导致引流的成本必然是逐渐提高的。但对于雷军的小米来说则不同，因为用户是跟着小米在走的，所以在渠道的选择上，小米有着更大的议价空间。

所以来看，尽管争执是很是激烈，但是一些基本的问题并没有改变，事实上这里虽然更多的褒奖雷军的小米，但是对于董明珠来说，是有着更大的改变空间的，正像是马云所说的那样，“王健林最近一年过的很好，但是我过的很不好。”原因就在于，王健林的根基很稳，只需要改变一下思路，就能够很快的转型，但对于马云这种依靠用户，再向线下打的时候就比较艰难，所以对于董明珠来说，当她放弃10亿元的打赌，像王健林一样开始低调转型的时候，她就能立于不败之地。（文/树八哥）

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