将不再是巨头 不做手机的互联网巨头

在今天的手机圈，小米都可以算是“老玩家”了，一群所谓的外行人正觊觎着国内手机市场。继360、乐视之后，近期频繁登上科技新闻头条的格力董事长董明珠突然亮出了最新的格力手机，就连英语老师李阳，也正打算用自己的情怀来颠覆手机

在今天的手机圈，小米都可以算是“老玩家”了，一群所谓的外行人正觊觎着国内手机市场。继360、乐视之后，近期频繁登上科技新闻头条的格力董事长董明珠突然亮出了最新的格力手机，就连英语老师李阳，也正打算用自己的情怀来颠覆手机。

在深圳手机圈，人们将这称为“做机”，《IT时报》记者采访了多位行业专家，由他们来逐个分析一下这些新玩家们成算几何。

格力：“董阿姨”太任性

王艳辉：既没有传统手机经验，也不具备互联网思维

刘步尘：做不好可能砸了格力空调的牌子

潘九堂：格力的真正策略是“买空调送手机”

“进入手机领域的市场门槛很低，一般贴牌、加个logo就可以卖了。但是手机的产业链非常完整，做得好非常困难。”手机中国联盟秘书长王艳辉表示，格力手机是由卓翼代工，龙旗设计。能不能卖好，他持保留意见。

家电行业资深观察人士刘步尘对格力做手机的态度十分明确：“很大程度上这是董明珠个人的任性之举。”不仅不符合格力以及董明珠一贯提倡的专业化战略，而且并不具备手机核心技术的格力，做得不好很有可能砸掉格力空调这么多年积累的口碑。

在电子行业分析师潘九堂看来，这是格力一次小的尝试，而不是正式进入手机领域。据他了解，格力的策略是“买空调送手机”。“这是营销，本身消费者就不会像关注手机一样关注白色家电，董明珠这么做的目的就是引起行业和消费者的巨大关注。”

即使董明珠是认真的，那么，在未来的手机领域，格力很可能排在最后。“手机运营和白色家电运营完全不一样，一个空调今天卖不出去，明天还可以卖，今年卖不出去，明年依旧可以卖。但是手机这个月卖不出去，下个月就没人买了。”王艳辉认为，“真做不好，既没有传统手机经验，也不具备互联网思维的格力，基本上没有竞争力。”

360：逼上梁山，必须做手机

王艳辉：也许能做好，但进入一线新品牌的机会依旧是零

潘九堂：凡是没有智能手机的互联网巨头，未来都不再是巨头

在“互联网+”时代，手机已经成为新的操作入口和媒介，未来的10年里，是“智能手机+”时代，对互联网起家的奇虎360来说，已经到了“非做手机不可”的地步了。

“做手机是因为对未来的不确定感。做不一定能做好，但是不做肯定会丧失一个机会。”王艳辉认为互联网公司的不确定感来自企业自身，他们很多原本都是为PC服务的，但移动互联网来了之后，如果不做手机，必须依附其他的载体，随之而来的就是生存空间变小，“如果每台手机都会装安全类App，不仅消费者不一定装360，自有系统的手机也不让你装。”

“凡是没有智能手机的互联网巨头，未来都不再是巨头。”潘九堂认为，360的市场有被BAT和智能手机厂商分割的危险，360必须入局，“我个人比较看好360手机。”

同样看好的还有王艳辉，“360手机可能会做得很好，但是进入一线新品牌的机会依旧是零。毕竟，在过去的五年里，新的手机品牌能够进入中国市场主流行列的也只有小米一家而已。”

乐视：一切都是为了估值

潘九堂：上半年产能不过百万，谨慎观察

美国时间4月28日，乐视手机将于硅谷发布。曾吐槽苹果屏占比不合理、设计丑陋，乐视CEO贾跃亭直接将乐视手机的竞争对手定为苹果，而他所理解的智能手机应该是“生态手机”，他在微博中表示，手机将会由智能时代进入生态时代，用户更关注芯片和生态的化反（化学反应）。

“乐视做手机，我觉得是战略准备”，潘九堂认为，乐视之所以发展这么好，是基于早期大量版权内容的变现，过去只是内容提供商的乐视，原本没有必要做终端，但内容有价，用户无价，乐视为了提升在资本市场的估值，需要自己做终端，自己掌握用户，否则就是替别人做嫁衣。

一位不愿意透露姓名的业内人士透露：“乐视的现金流比较吃紧，拿了很多股票去抵押借款来支持公司的发展，所以需要通过终端、汽车炒作来提高估值；另一方面也需要股价维持在很高的位置，如果他的股价崩盘了，抵押公司证券等就会拿股票去清盘，那么他的资金链必然断掉。”

“贾跃亭也知道做手机是个很难的事情。先打个雷，雨还要慢慢地下，乐视上半年手机产能预估不会超过100万，所以对乐视手机还要保持观察。”潘九堂说道。

BAT：屡战屡败，再入局可能性小

王艳辉：BAT很小心，会投资，不会自己去玩

潘九堂：国内手机圈不会再进入认真的玩家

据王艳辉透露，去年阿里巴巴一度想推出自己的手机品牌，不仅建了团队，手机也做出成品，但是在发布会的前一个月，宣布取消这项业务。这已不是阿里第一次尝试进军手机业。

“互联网企业，亏了就是亏点工资而已，但是做手机，亏了就是一笔很大的数额，硬件卖不出去就是一文不值。你做得越大，卖得越好，风险就越高。因为手机是一个重资产投入的行业。比如说，一个月卖10万台手机，有2个月的库存，是20万台。一台售价1000元，就有2亿元的库存。如果你一个月卖200万台，400万台的库存足够拖垮一个企业。”王艳辉分析。

王艳辉解释，培养几百万的用户群并不难，但是，如果手机本身形不成自己的特点，那市场还是养不住。现在手机市场的前几名公司都找到了自己的特点，并具备良好的运营模式。

所以，后来阿里选择投资魅族。“BAT做手机很小心，他们会投资一些公司，但是不会自己去玩。”王艳辉说道，“至少目前来看，不会。”

不仅仅是BAT不会做手机，潘九堂认为未来不会有太多人进入这个市场，“未来可能会有各种借势炒作，但真正像360这样做手机的，微乎其微。”