继京东十年店庆、苏宁全国线线上线下同价以及易迅启动“非常7周年、血拼72小时”后，凡客、当当等电商网站也开始陆续加入激烈的六月价格大战中。与此同时，电商价格战也引起各界人士的热烈讨论。
DoNews 6月5日消息 微语，整合微博红人最热信息，以为读者带来新鲜、丰富的行业资讯。
继京东十年店庆、苏宁全国线线上线下同价以及易迅启动“非常7周年、血拼72小时”后，凡客、当当等电商网站也开始陆续加入激烈的六月价格大战中。与此同时，电商价格战也引起各界人士的热烈讨论。
以下为DoNews收集的部分观点：
价格战从故意泄密战→口水战:别闹,别慌,别吹→媒体公关战→供应商阻击战→后台资本战→流量入口争夺战→系统负载能力战→物流速度战→售后能力战→销量数据分析战→整体供应链综合能力战...评:价格战电商、快递、公关、顾客都是赢家,真正输家是看热闹的传统零售。
北行南客：电商企业应具有共赢思维和服务心态
电商2.0时代，品牌商需要享受电商平台的服务，这个服务绝对不是噱头满天飞的价格战。嘴上说休养生息，行动上却还是老套路是不行的。现在的电商领先者需要有“静气”，没有共赢思维和服务心态，走不好下一步。看好天猫，期待苏宁。
电商头条：电商竞争已经从价格战进入到了服务战
电商竞争已经从价格战进入到了服务战，差异化服务为消费者提供切实所需的保障和关爱，能够使品牌获得消费者的长足信赖。
Victors-Yue：低价快递的实质是剥夺员工的基本福利
舆论常常称马云的阿里淘宝创造了一千万的快递工作岗位，真是单向的思维，倒不如说快递的同质化价格战给电商带来大发展的机会。低价快递往往是建立在剥夺员工福利的基础上的。
电子商务观察与研究：六月电商大战真相
【6月电商大战真相】1.当当网“逆袭”：价格战拉动流量，抬升服装等品类销量和地位。2.京东6.18：表面是“攻”，其实是“受”，被踢馆、砸场子，被“二选一”。3.易迅比价：以攻代守，稳固大本营的同时，迈向更多的区域市场。
龙钵君:电商企业应互相进行行为约束
苏宁宣布从6月8日起线上线下同价，在商品资源共享的基础上，苏宁线上线下同价后，将实现客户、物流、服务、数据等资源同步共享，可以使得内部资源使用效率的最大化。这是未来零售业的发展趋势，有效破解了顾客线下看商品线上购买，实体店销售受到巨大冲击的困局。但互联网信息的完全对称性，若电商企业不能互相进行行为约束，很可能会通过价格战使得彼此陷入恶性竞争！
我是丑小茶:电商不能仅代表便宜
谈了好几年的品牌，最终电商最重视的依然是价格战，有电商特色的市场营销。从某些角度我倒希望价格战掺水，让人们慢慢对价格战免疫。电商就可以安心完善其他环节，可以真正代表不同的生活方式，而不是只代表便宜。（完）
标签: DoNews 微语 电商 价格战 没有 输家 传统 零售
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