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彼得·蒂尓站长搜索 徐安娜 2月26日报道今日,在2015创投极客论坛上,《从0到1》作者、有“硅谷创投教父”之称的彼得·蒂尓(Peter Thiel)作了题为《如何投出伟大的公司》的主旨演讲,并分享说除了快速迭代与颠覆式创新之外,还有第三种乔布斯曾采用过的创新。彼得·蒂尔表示,在硅谷,大家都聚焦精益创业,快速迭代式创新,这个模式是我们熟悉的,也是我们感到舒服的;第二种创新是研发出令人印象深刻的产品,如比特币,彻底颠覆原来的模式
彼得·蒂尓
站长搜索 徐安娜 2月26日报道
今日,在2015创投极客论坛上,《从0到1》作者、有“硅谷创投教父”之称的彼得·蒂尓(Peter Thiel)作了题为《如何投出伟大的公司》的主旨演讲,并分享说除了快速迭代与颠覆式创新之外,还有第三种乔布斯曾采用过的创新。
彼得·蒂尔表示,在硅谷,大家都聚焦精益创业,快速迭代式创新,这个模式是我们熟悉的,也是我们感到舒服的;第二种创新是研发出令人印象深刻的产品,如比特币,彻底颠覆原来的模式。
那么是否会有第三种模式?彼得·蒂尔的答案是YES。第三种模式很少有人去做,但非常有价值,是复杂协调性(complex coordination)。
即将已经存在的很多想法用一种全新而复杂的方式汇总起来,产生新的东西。蒂尔认为,这种complex coordination被低估了。
当初乔布斯就是采用了这种创新。苹果iPhone创新之处是什么?就是将原已存在的东西整合起来。这不仅仅包括产品,也包括供应链,与台湾富士康的合作等等,这在很长一段时间给苹果带来了巨大的优势。
Elon Musk创办特斯拉和SpaceX也是一样。特斯拉创新之处在哪里?就是将所有已经存在的东西,将这些东西一整合,突然间形成全新的产品,在这个世界上,我们通常聚焦于前两种创新,而忽视了第三种创新。
彼得·蒂尓强调,创业方向的选择,应该从垄断小市场开始,不要选择大而竞争激烈的市场,自己不赞成破坏式创新的零和游戏。
彼得·蒂尓是PayPal创始人,他是Facebook第一位外部投资者,也是SpaceX、Linkedin和Yelp的投资人。
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