站长搜索( www.adminso.com):董明珠撤销10亿赌约,认怂? 情理之中,意料之外。格力董事长董明珠最近不经意的几句话,轻松解约与小米董事长雷军的“五年10亿元之赌”,比较官方的解释是“小米进军房地产了,而当初赌的是产品,所以雷军违约,因此不算数了”,这离两个人定下赌约不过一年时间,这一幕似曾相识,因为“董明珠雷军之约”接棒的“王健林马云之约”恰恰也是在一周年之际宣告作罢
站长搜索( www.adminso.com):董明珠撤销10亿赌约,认怂?
情理之中,意料之外。格力董事长董明珠最近不经意的几句话,轻松解约与小米董事长雷军的“五年10亿元之赌”,比较官方的解释是“小米进军房地产了,而当初赌的是产品,所以雷军违约,因此不算数了”,这离两个人定下赌约不过一年时间,这一幕似曾相识,因为“董明珠雷军之约”接棒的“王健林马云之约”恰恰也是在一周年之际宣告作罢。更为巧合的是,做出这种决定的都是传统势力的代表――董明珠和王健林,尽管理由有些许不同――王健林笑谈“那只是个玩笑,双方将很快合作”。
高高抬起,轻轻放下,过程曲折,结果平淡。这两场源于“央视年度经济人物评选”的著名赌局为过去两年中国经济界增添了不少看点,也几乎完美阐释了互联网新兴产业与传统实业之间的碰撞与交锋,由于打赌之人在各自领域的扛鼎地位,无论赌局本身还是赌局背后互联网与传统产业角力的思考,都深深吸引了业界的瞩目。
赌局作罢,令人惋惜,明明还没分出胜负嘛,但这也恰恰说明了结果:谁都没输,谁也不会输。寥寥几句话设立的赌局,通常会被严重的标签化,壁垒分明地比拼“互联网赢还是传统产业赢”,但实际情况是赌约双方都已经不是纯粹的互联网企业或者传统企业。
具体到董明珠和雷军身上,董明珠的怨言“正确但也不完全正确”:正确的是,小米已经从单纯的产品制造企业发展成为生态布局型企业,只要雷军愿意,他可以改造房地产甚至任何产业,这当然不再是家居家电产品之间小米与格力的对垒;但董明珠却没有看到,房地产也是产品啊,尽管这可能由小米合作伙伴操盘,但印上小米烙印的商品房依旧是需要面对消费者的产品,这种PK未尝不可,如果按照董明珠的较真思维,做互联网金融业务,就更不能算做是小米营收的一部分了。
其实,董明珠也在触网,除了销售渠道的电商变革,格力也在秘密与阿里研究大家电O2O项目,而面对咄咄逼人的智能家居市场,格力的步子慢于美的、海尔,但势必也会走上这条路。届时,格力也不再只是一家出售产品谋利的企业,有可能反而是雷军嗔怒“格力违约了”。
退一万步讲,在这两场赌局中,四家企业都是赢家,比起很多还没醒悟的企业,这种打赌反而是种大悟:小米、阿里等互联网企业率先看到了传统产业领域的机遇和优势,所以才有了小米结盟美的、阿里投资魅族;而万达、格力等传统企业率先看到互联网机遇,所以才有了万达大做电商和格力密谋O2O的转型之路。
抛出噱头因素,下一个接棒打赌的企业未必同样成功,但一定是同样感受到了变革力量的企业。
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