公司观察1月24日，在百度15周年庆典上，百度创始人李彦宏发出了一个明确的信号：已经在移动互联网大潮中站稳脚跟并将发起“冲锋”，在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，有机会再造一个个百度。李彦宏在该庆典上的演讲中回顾了百度何以“幸存”：相信技术的力量，用技术改变人们在信息和知识面前的不平等，努力做到“每个人不管他在哪儿，离信息和知识的距离，都是一样的”
公司观察
1月24日，在百度15周年庆典上，百度创始人李彦宏发出了一个明确的信号：已经在移动互联网大潮中站稳脚跟并将发起“冲锋”，在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，有机会再造一个个百度。
李彦宏在该庆典上的演讲中回顾了百度何以“幸存”：相信技术的力量，用技术改变人们在信息和知识面前的不平等，努力做到“每个人不管他在哪儿，离信息和知识的距离，都是一样的”。
可以说，李彦宏提出的这个创业理念，“恰巧”契合了互联网的本质。在一定程度上，随着移动互联网的逐渐普及，人们获取信息的鸿沟，已经逐渐被填平。互联网BAT三大公司，百度将人与信息连接，阿里将人与商品连接，腾讯将人与人连接。表面上来看，他们都已经实现了自己的使命，随着他们分别在移动互联网领域站稳，他们看似已经终结了“不被连接”的历史。
从这个角度而言，当李彦宏喊出再次冲锋的口号时，作为外行人，很难知道还可以向哪个方向冲锋。
李彦宏用一个例子讲出了现实之中，信息的鸿沟依然到处存在：医院里，人们在通宵排队等待挂号，某些领域与20年前人们在获取知识、信息方面的不平等不便利很类似。这些领域，不仅包括医疗，还有教育、金融、旅游、交通等等。
这些急需被改变的领域，在社会学者那里，是改革还不到位的问题，而在互联网巨头那里，则是等待被开拓的蛮荒之地。
用传统的眼光看，医疗、教育、金融、旅游、交通这些领域的共同特点，是垄断，行政垄断或自然垄断。这种垄断，导致外来的力量难以进入，即便进入，也难以改变它的现状。
以医疗为例，即便民营资本已经被允许建医院，但这些新建的医院的数量，很难改变现有的格局，甚至极可能被现有的格局所“同化”――因为它面临与传统医院同样的问题和生存状况。
现实中的就医难，表面上是医疗资源的不足造成的，而实质也与患者与医疗资源之间信息不对称所致。当一个患者急需诊治的时候，一个遥远的医院的若干个医生可能正在无所事事，医生和患者之间的信息不对称，一方面闲置了医生的智力资源，一方面耽误了患者的就诊。在这个时候，逐渐普及的移动互联网技术具备了颠覆既有格局的功能和可能。
这种改变，在金融领域已经有初步的成功，比如余额理财，比如P2P互联网融资，可以让个人账户中的闲置资金，在极短的时间内，找到急需用钱的并愿意付出更高利益的人。这样在理论上，填平了大量拥有闲置资金的人与急需资金的人之间的信息鸿沟。
从这个角度上说，李彦宏所讲的在若干领域再造“一个个百度”，并非一句口号，而是一个清晰的路线图。
王海涛（媒体人）
标签: 李彦宏 发出 冲锋 信号 欲跨 领域 塑造 多个 百度
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