中关村人才特区2011年3月,中组部、国家发改委等15个中央部门和北京市联合印发了《关于中关村国家自主创新示范区建设人才特区的若干意见》,中关村加快建设首个中国特色的人才特区。中关村是我国科教智力和人才资源最为密集的区域,拥有以北京大学、清华大学为代表的高等院校41所,以中国科学院、中国工程院所属院所为代表的国家(市)科研院所206所;大学科技园26家,留学人员创业园34家
中关村人才特区
2011年3月,中组部、国家发改委等15个中央部门和北京市联合印发了《关于中关村国家自主创新示范区建设人才特区的若干意见》,中关村加快建设首个中国特色的人才特区。
中关村是我国科教智力和人才资源最为密集的区域,拥有以北京大学、清华大学为代表的高等院校41所,以中国科学院、中国工程院所属院所为代表的国家(市)科研院所206所;大学科技园26家,留学人员创业园34家。
中关村留学归国创业人才超过1.5万人,累计创办企业超过6000家,是国内留学归国人员创办企业数量最多的地区。
穿在白领身上再正常不过的西装,却是北京男孩杨一夫决定创业的“导火索”。
2007年,他在荷兰获得金融学硕士学位后刚回国,就有了创业的念头。用他的话来说,如果找一份白领的朝九晚五的工作,就意味着“每天都得穿西装”。一成不变的着装背后,也是“每天做着重复的工作”。那个时候,20来岁的杨一夫仿佛能一眼把自己几十年的发展路径望到头。这些,都让他“很难忍受”。
创业的决定倒是一点儿没让父母感到惊讶。毕竟,这个“不安分”的巨蟹座男生打小就习惯了“随性而为”。上高中时,他一路“玩”到高三。眼看临近高考,他不想“玩”了,于是试着认真学习了几个月,然后,他从全校倒数几十名变成了正数前几名,也“比较容易”地拿到了北京大学的录取通知书。
在北大数学与应用数学学院金融数学系念本科时,因为“觉得自己用不上概率统计这个专业的知识”,杨一夫决定换专业,从概率统计专业转到金融数学专业。
毕业后,创业也自然而然地成了他的首选。“未知的领域会更有趣。”杨一夫找到了同样有创业想法的伙伴张适时、李欣贺。三个人为了创业方向开始了长达好几个月的“讨论”。他们最初想过去青岛开发楼盘,到新疆做沙矿生意。张适时一度还去新疆实地考察。
可是,这些“只能赚钱”的事情“一点也不酷”。杨一夫隐隐感觉,自己想要找到的,应该是一份“事业”。
他没有等太久。美国的Lending Club给了三人灵感。这家成立于2007年的公司,是全球P2P网贷公司中规模最大的一家。三人当时分析认为,P2P贷款在中国的前景比美国“还要大很多”。国外一个研究机构的数据也很适时地出现。这份数据显示,国外的P2P市场在2009年出现了一个增长拐点,这说明“互联网化的金融服务需求在急增”。
学习金融的杨一夫嗅到了商机,“国内的大量财富都掌握在三四十岁的人,这些人大多已熟悉并接纳了互联网,他们的习惯很好改变”。换句话说,互联网化的人群越大,互联网化的金融服务市场前景也就会越好。
互联网金融,正是杨一夫和合作伙伴打算“大干一场”的领域。他们于2010年共同创建互联网信贷服务平台――人人贷,公司主要通过线上做小额信用贷款。可这份带着三个年轻人满腔热血的“事业”在一开始完全不被看好。
原因很简单,在网上借钱给陌生人、通过网络借钱,这事要在中国搞,杨一夫的亲戚朋友几乎一边倒地反对,他们觉得这事,只有“不可理喻”的“傻瓜”才会干。
其实,亲戚朋友的担忧杨一夫也想过。公司成立前,他曾在网上发放了200多份问卷,其中一个问题正是“你愿意在互联网上把钱借给陌生人吗?”结果也不出他所料,只有四三个人选了“愿意”。
不过,杨一夫没有收手的打算。“如果一个模式很牛,却没有成功案例,其实是有问题的。相反,一个众人都觉得 没戏 的项目,才真正有突围的可能。” 这个认为自己有点像电影《三个傻瓜》主角的男孩说。
万达广场里一间一百多平方米办公室成了这“三个傻瓜”的根据地。三个人一分工,再加上一名财务,人人贷开始了正式运营。
也是在那时,一直都期待“来些困难,别老是一帆风顺”的杨一夫如了愿。用这个80后男孩的话说,三个人都“比较理想主义”,因此,具体到一些事情的讨论上,常常是从讨论演变成“争吵”。比如,小到网站上栏目的色调、保护度,或是某个位置放什么功能键,三个都不是学技术出身的年轻人为了这些小细节不停地争论。财务不在还好,若是财务也在办公室,三个“都受过高等教育”的合伙人就把“吵架”的地方搬到了楼下的咖啡馆。
到最后,张适时发了话,“这事儿不能再拖下去,先把网站放上去,看看市场反馈再去调整”。随着网站正式上线,杨一夫手里的文件也越来越多,一份一份都是三个人吵出来的、细化网站功能的文档。
公司刚成立的2010年,社会对P2P借贷还很陌生,当年业内成立的P2P企业不到10家。这也让杨一夫在对外推广时吃了不少苦头。他出去和其他网站谈合作,希望对方向其用户推荐人人贷,结果10家里只有1家给了反馈。
不止是推广,招人也成了大问题。杨一夫看得上的人,往往对方的工作待遇都不错,用钱挖人“不现实”。这个一度“自信高傲”的男孩第一次低下了头,他每周都约对方吃饭,一天打两个电话。这么一系列“死皮赖脸”的动作下来,原先一口回绝的对方,在三四个月终于松了口。
“ 潘 企业就得靠死磕。”坐在三里屯附近一家咖啡馆里,杨一夫一边大口吃着三明治,一边向中国青年报记者说。
再想想曾经向往“自由”的自己,他也笑了,“创业后你会觉得很多事情不重要了”。用他的话说,创业改变了自己,一方面会让自己在一些方面更有棱角,另一方面,又会磨掉自己很多棱角。
随着互联网逐渐兴起,公司也逐渐走上正轨。目前人人贷累积交易额已经突破50亿元,拥有上百万的客户。人人友信集团在2013年底获得了挚信资本领投的风险资金1.3亿美元,夺得全球范围内互联网金融企业的最大单笔融资纪录。
不过,杨一夫也更忙了。他还有更大的野心,“改变大家生活方式和习惯的东西就是伟大的,我希望大家接受个人金融服务的习惯因我们而改变”。为了这个目标,他又开始健身,毕竟,公司越做越大,“没个好身体怎么行”。
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