中国大陆成LinkedIn全球拓展最快市场

LinkedIn 硅谷山景城总部园区 (站长搜索摄)站长搜索 王倩 10月23日 硅谷报道全球拓展最快的市场–中国LinkedIn自年初通过与Sequoia Capital (红杉资本)和CBC (宽带资本) 创立合资企业“领英”的方式进入中国以来，中国的职场人士对于LinkedIn更直观的体验更多的还是在选择注册中文版还是英文版的个人资料页面，或是要不要把自己的LinkedIn账号和微信帐号关联起来并允许在微信个人信息页上显示LinkedIn链接标签等方面。仅仅几个月间，LinkedIn已在中国大陆地区发展出超过6百万注册用户，“我们接下来是看至少1个亿”，LinkedIn全球副总裁兼中国区总裁沈博阳在LinkedIn硅谷山景城总部接受站长搜索采访时指出

LinkedIn 硅谷山景城总部园区 (站长搜索摄)

站长搜索 王倩 10月23日 硅谷报道

全球拓展最快的市场–中国

LinkedIn自年初通过与Sequoia Capital (红杉资本)和CBC (宽带资本) 创立合资企业“领英”的方式进入中国以来，中国的职场人士对于LinkedIn更直观的体验更多的还是在选择注册中文版还是英文版的个人资料页面，或是要不要把自己的LinkedIn账号和微信帐号关联起来并允许在微信个人信息页上显示LinkedIn链接标签等方面。

仅仅几个月间，LinkedIn已在中国大陆地区发展出超过6百万注册用户，“我们接下来是看至少1个亿”，LinkedIn全球副总裁兼中国区总裁沈博阳在LinkedIn硅谷山景城总部接受站长搜索采访时指出。在被问及通过与微信合作来拓展中国区用户群时沈博阳说：“现阶段与微信的合作对LinkedIn在中国的用户拓展确实很有帮助，不过从长远来看还是要靠自己，不可能靠一个合作伙伴做到很大。目前LinkedIn和微信双方相互理解，微信想得很清楚，不愿意把自己做得更重，所以双方完全没有竞争关系。”

接下来，LinkedIn把在华拓展合作关系的触角伸向了大学校园。11月11号，从北大开始，LinkedIn将启动与中国最精英的15所大学的合作，沈博阳介绍说合作形式将不仅仅是去宣讲一些东西，更多的是要与各所大学的就业中心展开深度合作，把美国精英大学就业中心的一些成功模式介绍到中国，包括为即将踏入职场的准毕业生们拍摄人生第一张职业照等项目。

LinkedIn在美的部分思想领袖，包括比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、奥巴马等(图片来源:LinkedIn)

至于在美国运营得很成功的思想领袖项目会不会也借鉴到中国来，沈博阳说该项目在中国的落地会跟美国不太一样，毕竟中国已经有了名人博客，所以方向将会是请各行各业的专家，比如律师、媒体人、咨询顾问等等职场人士就自己的专业方向来开专栏。

大数据分析驱动–进军B2B市场营销解决方案500亿美元市场

3年前杰夫·伊梅尔特在看了LinkedIn做的一张GE人才流动的图表后当即表示“这个图我每个月都要看到”。那之后以数据分析驱动的人才解决方案业务已发展为占LinkedIn总营业收入约60%的第一大业务线（上一季度财报人才解决方案业务线收入1亿6百万美元，比上年同期增长44%），另外的两大业务线市场营销解决方案和付费订阅则分别占到大约20%，今年7月刚刚启动的第四大业务线销售解决方案目前占到约1%。

以大数据分析为基础提供行业解决方案(图片来源:LinkedIn)

据LinkedIn商业分析部资深总监张溪梦介绍，LinkedIn的业务解决方案往往都是先从为了支持内部员工开始分析建模的, 然后通过采集更大的数据量以逐渐优化模型,进一步发展为一系列相关数据产品的整合。比如4年多前他刚加入LinkedIn时，就是从分析销售相关数据开始初步搭建模型,一个人支持200余名销售人员,后来这套系统经过不断优化,已发展到如今LinkedIn 内部有 3500 人以上在用，其中销售员工大概3000 多人，效率大为提高，并且该系统也从支持内部的市场营销发展为支持外部企业客户的市场营销解决方案业务。

在目前大约500亿美元的数据分析驱动市场营销市场中，LinkedIn计划于2017年分得约10亿美元的份额，为此LinkedIn于今年7月份以1.75亿美元的总价收购了位于旧金山市中心的技术营销初创公司Bizo,其中90%以现金支付，余下10%以股权支付。Bizo擅长B2B营销，帮助企业专门针对会员的显示和社交广告活动进行测算与评估。就交易与业务整合，LinkedIn公司产品副总裁大卫·塔克（David Thacker）说：“我们计划将Bizo的媒体解决方案和多渠道培育产品等整合到我们的业务组合之中（例如LinkedIn的受赞助内容平台、广告业务等），不过，我们并不计划继续使用他们的数据解决方案业务。”

内部孵化器与系统开源 - 保持创新活力

“LinkedIn现在虽然已经是大公司了，但为了保持创新精神和团队快速开发能力，特别建立了内部孵化器机制。”LinkedIn全球研发团队的黄振裕介绍说。具体运作流程是每个季度员工可以向技术或产品部门的高管直接提出构想，经评估得到批准后将在3个月的时间中尝试进行初步实现，其间他们手上的日常工作可由其他同事暂为代理。如果孵化项目进展顺利，将得到进一步的资源支持，3个月到期后还可以继续深入开发。这样的孵化机制尤其激发了那些既想开发特定新项目又不愿为此放弃固定工作的中度冒险级员工们。

另一方面，LinkedIn是全球最大的分布系统之一，开发并使用了很多技术来处理与大数据和高效能系统相关的难题。硅谷崇尚开源，Twitter用的Kafka就是LinkedIn开发的基于流的大数据采集开源系统，后成为Apache开源项目，每天在LinkedIn处理260亿条信息，同时还被除Twitter以外的多家硅谷公司采用，如Pinterest, Square和Netflix。其它LinkedIn主导开发的开源项目还包括Samza和Helix等，LinkedIn还是硅谷最早用Hadoop的前5家公司之一，当然，基于隐私保护，这些硅谷公司之间只是分享开源系统架构和机器学习算法，并不会分享数据。

附：截至2014年年中部分基本运营数据

全球超过3亿注册用户，每秒新增3名注册用户

超过200个海外市场，全球26处办公园区，22种语言版本

每日4亿5千万页面访问量，每年57亿次职位搜索量

超过450名美国最有影响力的思想领袖在英文平台上分享原创内容

超过350万公司资料页，覆盖140多个行业，发布超过2百万职位信息