TNW中文站 10月21日报道 闪购网站Fab在决定大规模裁员和将业务重心转向新电商网站Hem之前每个月的开支大约为1400万美元。 Fab联合创始人兼首席执行官杰森哥德伯格（Jason Goldberg）在接受媒体TechCrunch Disrupt London采访时畅谈了公司面临的问题以及调整业务重心的原因
TNW中文站 10月21日报道
闪购网站Fab在决定大规模裁员和将业务重心转向新电商网站Hem之前每个月的开支大约为1400万美元。
Fab联合创始人兼首席执行官杰森哥德伯格（Jason Goldberg）在接受媒体TechCrunch Disrupt London采访时畅谈了公司面临的问题以及调整业务重心的原因。
他说，转折点是Fab在完成1.5亿美元的融资的时候。虽然这也是一笔不少的资金，但是只有公司原先预想的一半。Fab原以为可以融资3亿美元。
他说：“你必须做出选择。你想从事什么样的业务？如何经营那种业务？”哥德伯格强调说，很多技术公司都经历过不同的时期，如果Fab不暂时退却并改变策略，那么公司就可能陷入严重的麻烦之中。
他说，其中一个问题是公司烧钱太快了。具体来说，平均每个月的开支高达1400万美元。
他说：“我说过，‘我可不想把公司置于这种险境之中，稍有不慎就粉身碎骨了。’”
Fab将利用筹集到的资金去开展新业务Hem。公司已经大幅削减了开支，加上公司现有的资金，它就有了喘息之机，可以持续发展和改善Hem的服务。
哥德伯格解释说：“当我们筹集到这么多资金时，我们就有责任为股东提供回报。我相信我们可以建立一个长期的、高价值的公司。”（林靖东）
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