几年前大火的电视相亲节目推动相亲网站世纪佳缘、百合网等走进公众视野,但也正如相亲节目的见怪不怪,相亲网站也被普遍认为走到成熟阶段,这甚至反映在公司业绩增速放缓上。但在世纪佳缘CEO吴琳光看来,短期的利润减少是婚介(相亲)网站转型移动和O2O的阵痛,而纵观整个网络婚恋生意,婚介只是初级阶段,婚恋、婚庆等婚姻生活的后续市场基本尚未被挖掘
几年前大火的电视相亲节目推动相亲网站世纪佳缘、百合网等走进公众视野,但也正如相亲节目的见怪不怪,相亲网站也被普遍认为走到成熟阶段,这甚至反映在公司业绩增速放缓上。但在世纪佳缘CEO吴琳光看来,短期的利润减少是婚介(相亲)网站转型移动和O2O的阵痛,而纵观整个网络婚恋生意,婚介只是初级阶段,婚恋、婚庆等婚姻生活的后续市场基本尚未被挖掘。
财报显示,世纪佳缘二季度实现净收入人民币1.452亿元,同比增长21.8%,环比增长8.1%,这是世纪佳缘自上市以来连续第13个季度净收入保持同比两位数或以上的增长,净利润为人民币1190万元,同比有所下滑,但相比前一季度1390万元的亏损,二季度净利润表现不错。
对于利润波动问题,吴琳光解释指出,这是世纪佳缘的战略主动选择,以短期利润换取公司的长足发展,即抓住目前的市场机会增加广告投放,目的是提升世纪佳缘的品牌影响力,吸引更多用户,同时为“一对一红娘”业务的扩张创造更有利的条件。
这种战略转型体现在世纪佳缘移动业务和O2O“一对一红娘”业务的大力拓展上。据悉,二季度成长最大的是“红娘一对一”业务,实现239%的同比增长,并在全国48个城市开设了59个服务中心,预计今年达到80家。
通过自营和联营的模式,世纪佳缘正在将线上数据和资源与传统线下门店婚介业务整合,这种O2O尝试逐渐成为世纪佳缘的重要组成部分。“贡献的收入已经占公司总收入的22.5%。”吴琳光认为,传统红娘业务在中国是一个有着数十亿元规模的巨大市场,世纪佳缘有优势来整合和扩展这个市场。据悉,在联营门店层面,世纪佳缘将从合作收入中抽成25%。
而在更大维度上,世纪佳缘向移动互联网的转型步子较大。据悉,二季度用户通过移动端登录世纪佳缘的比例首次超过PC端,达到64%。具体到产品层面,世纪佳缘拥有多个产品矩阵,其中世纪佳缘App激活量达到3130万;爱真心网活跃用户增长迅速;求爱网活跃用户数也再创新高。
“PC端流量虽然在上涨,但成长已经与移动端出现巨大差距。”吴琳光更加坚定转型的策略,“从PC端向移动端转移。移动端用户的属性和PC不一样。‘90后’在PC端只有18%,移动端高达35%,移动端的付费门槛必须降低,需要教育用户,因此我们在移动端不会完全照搬PC端的业务模型。”
“但按照现在互联网的思维,只要世纪佳缘的用户量足够大,就能赚未来的钱,收费不成问题。”吴琳光甚至主导世纪佳缘推出了智能手环产品MissU,整个婚恋分为三个阶段:婚介、婚恋和婚庆。婚介是世纪佳缘传统业务所在,而婚恋阶段也需要产品做连接,所以世纪佳缘希望在用户感情发展阶段再推出一款产品。
这种布局在吴琳光看来是渐进性的,世纪佳缘不会盲目进入婚恋和婚庆市场,尽管存在市场空白,但数据库的迁移和跟踪非常复杂。目前而言,吴琳光表示还是要坚持做婚介业务。
北京商报记者 张绪旺
标签: 世纪 佳缘 CEO 吴琳光 网络 婚恋 生意 尚在 初级阶段
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