同洲电子 转型关口的艰难抉择

城门失火,殃及池鱼。当传统彩电制造厂商遭遇互联网企业冲击时，数字机顶盒市场也同样遭遇了沉重打击

城门失火,殃及池鱼。当传统彩电制造厂商遭遇互联网企业冲击时，数字机顶盒市场也同样遭遇了沉重打击。经历2013年营收、净利双双下滑后，数字电视机顶盒厂家同洲电子在今年上半年陷入亏损泥潭。糟糕的财务情况正逼着这家老牌企业加速转型，而同洲电子却在转型电视互联网、手机等业务中间来回徘徊，尚未明确企业的核心发展方向。

转型期  深陷亏损泥潭

同洲电子日前披露的中期报显示，今年上半年营收、净利出现双双大幅下滑。上半年同洲电子营收7.5亿元，同比下滑22.19%，归属于上市公司股东的净利润亏损1.56亿元，而去年同期为1608.11万元，同比下滑1068.4%。而之后同洲电子再发公告，公司董事兼副总经理车柯因个人原因辞去相关职务。

对于企业的亏损，同洲电子在报告中并未做出具体描述。只是表示，上半年公司机顶盒市场销售收入较去年同期减少约30.97%，且产品毛利率也同比下降。此外企业DVB+OTT（有线电视直播+电视互联网）业务刚刚兴起，尚未大面积推广，而手机业务市场销量仍很小。

有行业观察家指出，同洲电子的亏损在于公司正处于转型期，传统业务不断下降，而新业务不断投入却还尚未实现规模盈利。在这种情况下，企业亏损也是理所当然，并预计该状况还将持续一段时间。同洲电子在上半年财报中也预计，2014年1-9月，公司净利润将亏损2.35亿-2.45亿元。

早在2013年，乐视、华为、小米等企业推出互联网机顶盒，使得传统数字电视机顶盒遭遇冲击。当时同洲电子便打出转型口号，于2013年9月高调发布了飞看盒子，并推出简化了部分功能的“精英版”和“潘堪妗保还谐》从ζ狡健Ｔ2013年，其机顶盒及相关设备销量增长仅为1.23%，但库存量首次大幅增长35.2%。

对于同洲电子的亏损，业内专家普遍认为，这与电视盒子行业现状有关。在中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌看来，同洲电子业务主要集中在数字电视机顶盒。而近年来互联网电视机顶盒和智能电视的兴起，使得数字电视机顶盒市场不断受到蚕食和排挤，行业进入了下行通道，从而影响了同洲电子的经营情况。

新业务  发展频频受挫

主营业务单一、抗风险能力差是同洲电子亏损的根本原因。事实上，同洲电子此前也试图通过开展多元化来摆脱主营业务过于单一的局面，但是情况不佳。

早在2009年，为了提供三网融合的视讯产品，同洲电子便开始投入3G手机产品的研究和开发，并推出了“同洲E89EVDO”智能商务手机，结果在2010年遭遇宇龙酷派对该款手机侵权的投诉，加之公司一季度出现严重亏损，最终同洲电子选择放弃手机业务，并于2011年底将相关技术作价3500万元转让给信盈集团。

尽管出售了相关业务，但同洲电子仍对手机业务抱有想法。同洲电子董事长袁明早在2012年初便指出，随着三网逐步融合，互联网和电信业务向电视的渗透和融合正催生众多业务机会。

这一说法似乎预示了同洲电子将会重回手机领域。2013年2月，同洲电子推出了“飞phone”手机；2014年1月，同洲电子以2983.31万元收购深圳全智达通信股份有限公司，看中的正是后者拥有的互联网智能终端操作系统，随后推出了主打安全的智能手机操作系统“960”。不过到目前为止，960手机还未进行规模销售，同洲电子相关负责人张女士在接受北京商报记者采访时也表示不方便透露。

DVB+OTT业务则是同洲的另一大新业务。作为数字电视机顶盒的霸主，同洲电子在进军互联网电视盒子之初，便希望通过整合有线电视和网络电视的形式，来强化自己的产品优势。

不过该业务发展同样遇到了一些困难。首先，市场推广缓慢，据同洲电子客服人员告诉北京商报记者，目前DVB+OTT业务只在辽宁省朝阳市、阜新市开展，其他地方正在与各地广电部门进行商讨。其次，似乎是因为广电总局这一轮对互联网电视机顶盒的加强监管，DVB+OTT现阶段也无法实现网络电视内容播放。

据辽宁省朝阳市同洲电子相关负责人告诉北京商报记者，现在安装DVB+OTT服务，机顶盒免费，需要交一年服务费288元。不过目前DVB+OTT业务只能观看数字电视，网络功能现在还没有。对此，北京商报记者试图联系同洲电子董秘求证，不过其电话一直无人接听。

难取舍  成功机会渺茫

袁明此前在DVB+OTT论坛上再次强调称转型互联网是同洲坚定的方向。似乎是为了向外界表明这一决心，早在今年3月，袁明就向外界透露，同洲电子即将改名，拟将公司原名“深圳市同洲电子股份有限公司”变更为“深圳市同洲互联科技股份有限公司”。

按照袁明的说法，这样的更名是为了实现同洲电子向互联网企业转型升级。“电子”已经无法确切体现公司进军电视互联网的战略发展布局，“同洲互联科技”则能够更清晰地传达公司未来的发展规划。

不过在业内人士看来，更名和更换品牌标识一样，不会给企业发展带来决定性影响，具体转型策略合适与否才是同洲电子重生的关键。

通过查看同洲电子的财报不难看出，目前同洲电子转型的主要方向是智能手机和DVB+OTT业务。同洲电子在2013年财报中指出，未来五年，公司将持续发展电视互联网业务，而DVB+OTT业务是电视互联网的主线业务。此外，公司将着力推广960自主研发国产安全操作系统，提升960自主手机品牌影响力。

对于同洲电子这种两条腿走路的策略，业内专家并不认同。从目前的案例来看，还没有哪家企业在同时发展电视终端产品和智能手机方面都取得巨大的成功。原因正是目前这两个领域竞争都十分激烈，如果不全力以赴的话，成功机会渺茫。

家电分析师梁振鹏认为，同洲电子应该放弃智能手机专注互联网电视业务。一方面，智能手机的爆发式增长期已经过去，智能手机增长速度已经开始下滑；其次，智能手机是面向大众消费市场的零售行业，而同洲电子一直以来是将产品直接销售给数字电视运营商，缺乏零售经验，这样会加大其成功的难度。相对而言，在DVB+OTT业务领域，同洲电子在数字电视积累很大的优势，相对更容易取得成功。

洪仕斌认为，无论是数字电视机顶盒还是互联网电视机顶盒，从产品属性和作用而言，其就是一个过渡性产品。随着彩电业的不断发展，未来电视功能肯定会涵盖机顶盒功能，单纯电视机顶盒注定没有未来。所谓DVB+OTT业务并不是一个长远之计，同洲电子应该早日明确智能电视或者与智能电视生产企业结盟的发展路线。

北京商报记者 陈维/文