摩托罗拉二季度智能手机销量同比翻倍

AS网站目录讯 8月12日，市场研究机构称，在Moto G和Moto E智能手机的推动下，摩托罗拉移动实现了出乎意料的反弹，不过日益激烈的市场竞争和被联想收购后的不确定性给该公司的未来蒙上了一层阴影。ABI Research发布的数据显示，今年第二季度，摩托罗拉移动售出了860万部智能手机，高于今年第一季度的650万部，比上年同期更是增长了一倍多

AS网站目录讯 8月12日，市场研究机构称，在Moto G和Moto E智能手机的推动下，摩托罗拉移动实现了出乎意料的反弹，不过日益激烈的市场竞争和被联想收购后的不确定性给该公司的未来蒙上了一层阴影。

ABI Research发布的数据显示，今年第二季度，摩托罗拉移动售出了860万部智能手机，高于今年第一季度的650万部，比上年同期更是增长了一倍多。这些数据与苹果和三星相比仍然差距甚远，第二季度苹果和三星的智能手机销量仍然是3520万部和7500万部，但是摩托罗拉移动的现状远远好于一年前外界的预期。

ABI Research高级主管尼克·斯宾塞（Nick Spencer）表示：“坦白讲，这家公司的复苏令我略感惊讶。我并没有预料到摩托罗拉会以一种有效的方式反弹，但它确实做到了。”

另一家市场研究机构CCS Insight研究主管本·伍德（Ben Wood）持同样的观点。“如果一年前你问我摩托罗拉，我会说它正处于一条被人遗忘的轨道上。”伍德说。

摩托罗拉的复苏与谷歌(微博)的关系并不大。三年前的这一周，谷歌宣布收购这家手机生产商。这笔交易给摩托罗拉带来了新的希望，但是谷歌并没有与这家公司建立起密切的运营关系，现在又计划把它出售给联想。

被谷歌收购之后，摩托罗拉用了两年多时间才推出一款与消费者引起共鸣的手机。它的第一部手机是主打高端市场的Moto X，但并没有使用最新的部件，希望依靠软件功能来吸引消费者。事实证明，这是对市场形势的错误判断。

但受益于LTE版的Moto G手机，摩托罗拉手机销售形势开始好转。显然，这家公司已经找到了取胜之道，推出了多款功能强大、价格低廉的手机，吸引了众多消费者。

本·伍德说：“随着市场对旗舰型手机的需求减弱，很多人想要购买不受协议捆绑的手机，摩托罗拉的Moto G和Moto E趁势而入。”

低价市场的竞争

将高配置与低价格结合起来，这项战略并非摩托罗拉复苏的唯一原因。

市场研究公司Gartner研究主管罗贝塔·科萨（Roberta Cozza）认为，摩托罗拉的产品避免了其他Android手机的拥挤界面，这一做法也起到了推动作用。尽管美国仍是摩托罗拉的重要市场，但它在印度市场的发展，以及重返欧洲市场，都提升了产品销量。

摩托罗拉预计会在不久后推出Moto G和Moto X的后续产品，但随着低端智能手机市场越来越受重视，Moto G面临的竞争也会越来越激烈。

本·伍德说：“现在摩托罗拉做得不错，但其他厂商正密切关注着它的成功，可以预计，今年剩余时间，我们会看到其他大型手机厂商推出多款价格低廉的Android设备。”

三星已经透露出越来越重视低端市场的迹象。目前来看，三星仍是全球最大的智能手机生产商，但是第二季度面临的形势不容乐观。与摩托罗拉一样，中国和印度的本土手机厂商也在低端手机的风靡浪潮中趁势发展。

分析人士认为，尽管面临更多竞争对手，Moto G仍有机会再次风靡，但是Moto X在高端市场的成功就很难复制了。科萨说：“这部分市场已经非常饱和，很难做到出类拔萃。”不过他认为，市场对于尝试三星以外的Android手机仍然抱有极大开放态度。

被联想收购后的未来

被联想收购之后，摩托罗拉的未来仍然存在不确定性。这笔交易仍在等待监管机构的批准，预计会在今年年底完成。本·伍德表示：“可以说，联想收购摩托罗拉的时机选择得非常恰当。”

微软收购诺基亚之后，选择了大规模裁员，以期扭亏为盈。对此，伍德表示：“谷歌已经经历了这一阵痛。”或许摩托罗拉仍会亏损，但它现在已经进行了精简，成为一家专注于市场活跃领域的公司。

联想面临的挑战是确定恰当的品牌战略。十年前收购IBM旗下的PC业务时，联想只需要处理誉满全球的Think品牌。这一次，联想需要整合摩托罗拉旗下的Vibe品牌和Moto品牌，并决定如何使用摩托罗拉这一名称。

但有一点可以肯定，如果想要继续摩托罗拉的复苏趋势，联想在整合方面绝不能浪费时间。本·伍德认为，联想不仅要让摩托罗拉的供应链顺畅运转，还应当遵循摩托罗拉现有的路线图，而不是浪费时间重新考虑。

伍德认为，联想还要谨慎行事，不要对摩托罗拉的产品成本进行大幅改动，因为“在那个价格区间，摩托罗拉手机的颜色、材料和做工都非常出色”。他表示：“与联想自己的Android产品相比，他们也未必能达到这样的高度。”（小贝）