BI中文站 7月27日 报道工作六个月，赚到600万美元，天底下有这样的美事吗？匿名社交网络应用程序Secret的两名创始人就遇到了这样的好事。六个月前，他们开发出了这款应用程序；在本月初，他们以令人瞠目结舌的1亿美元估值获得了将近2500万美元的融资
BI中文站 7月27日 报道
匿名社交网络应用程序Secret的两名创始人就遇到了这样的好事。六个月前，他们开发出了这款应用程序；在本月初，他们以令人瞠目结舌的1亿美元估值获得了将近2500万美元的融资。在此轮融资过程中，投资者允许创始人大卫-比托（David Byttow）和克里斯-巴德-维塞勒（Chrys Bader-Wechseler）销售其限制性股票，从而获得600万美元现金。有消息人士称，这两名创始人将会平分这笔钱。
Secret公司在其Form D文件中已证实了这600万美元的交易。该文件显示，此次融资活动中总共发行股票3090万美元，其中2490万美元股票已兑换成了现金；剩余600万美元股票已奖励给该公司创始人，他们可以随时将它们兑换成现金。
对于如此年轻的创业公司来说，在公司尚未出售前就让其创始人净得数百万美元的做法似乎令人感到非常惊讶。但是，这种做法现在已变得稀松平常了。
让热门创业公司的创始人尝到甜头已成为硅谷流行的激励方式。它可以鼓励创业公司从长计议，做大做强。它减少了创始人提前出售创业公司的诱惑，而提前出售公司可能会将投资回报降到最低谷。
这种激励机制的基本想法是：既要让创始人在经济上尝到一定的甜头，又不能让他们因此变得懈怠。例如，“阅后即焚”照片分享应用Snapchat的创始人在最新一轮融资中就各得到了1000万美元。就Secret的情况而言，创始人各自得到的300万美元扣除税款后就只剩下大约200万美元了——这对于这两个谷歌(微博)前员工来说显然是不够的（甚至不足以在硅谷购买一栋像样的房子）。
“我发现这种做法越来越普遍了。”一名投资者谈到Secret这两名创始人的收益时说。“创始人放弃了他们原本可以获得的更高的回报。作为投资人，你需要衡量的是，你给他们这样的报酬能否起到积极的激励作用？只要人们谨慎地对待这种激励机制，它就能够发挥出应有的作用。当然，具体问题需要具体分析。对于公司高层来说，我认为激励他们是最好的办法。”（乐学）
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