众所周知，苹果是供应链控制狂魔，是极不愿看到供应链太集中化的。为此，苹果正寻求实现生产的多元化，也在加快将产业链转移至印度等国家
众所周知，苹果是供应链控制狂魔，是极不愿看到供应链太集中化的。为此，苹果正寻求实现生产的多元化，也在加快将产业链转移至印度等国家。近期，苹果的“印度制造”计划已实现了一个重要里程碑，几乎能同步在印生产iPhone旗舰机。
然而，从近几个月的表现来看，苹果想在印扩大iPhone产量，却遭遇重重阻碍，它的“印度制造”计划会逆转么？
苹果想在印扩大iPhone产量
早前，苹果公司就曾透露，希望提高在印度工厂的产量，占其全部产量的25%（原比例为5%-7%）。2月14日，据路透社援引知情人士透露，苹果正在努力扩大其在印度的产量，还派遣专人去监工和培训。
因为，“印度制造”计划是一项不断加速的产业链多元化战略，而在印度的制造业务又刚刚起步，所以，苹果对此事非常上心，近期一直派遣产品设计师和工程师到印度工厂，帮助培训当地工人并搭建生产线。
据了解，苹果产品设计师和工程师会在印度工厂里，一待就待几周或几月，主要是来监督其生产。要知道，早在20年前，苹果在中国搭建生产线时也是这么做的，因此，它是想复制当时的做法，来扶持印度工厂。
当然，苹果花费这么多人力和财力，就是想进一步扩大在印的产量。这样，苹果可以尽快能在印度量产iPhone旗舰机，以达到它实现生产的多元化的目的。但是，苹果在印度增加产量的努力，却正面临着重重阻碍，致使整个过程面临挑战。
苹果面临着重重阻碍
首先，印度的经商环境不尽人意，很多东西并不能满足需要。
就在上个月，硅谷企业家、学者韦克·瓦德瓦与印度总理会完面后，在采访时表示，苹果需要适应印度政府的碎片化和官僚主义。他还建议苹果工程师和设计师们，在印度要学会“将就”或超越障碍的方法，要学习当地的Jugaad艺术。
因为，他知道，在印度一切都是障碍。这一点，苹果也深有感受，之前难以在印度扩张的一个重要原因，就是当地物流、关税和基础设施并不健全，无法满足需要。
其次，就是良品率问题较大，目前还未能解决。
在印度，苹果的供应商之一塔塔集团，也是“印度制造”计划的一大重要角色。但是，该公司在印度南部经营的一家机壳厂，生产的iPhone零部件良品率仅有50%，也就是说，每生产2个才有1个合格。
50%的“良品率”自然是不符合苹果零缺陷的目标，而且，虽然该厂正在提升技术熟练度，但还需要更多的时间才能解决良品率问题。
标签: 苹果 扩大 iPhone 产量 遭遇 阻碍 印度制造 计划 逆转
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