ofo又上热搜了，这次的新玩法是：拉好友、退押金。什么“邀请好友，帮你退押金”“好友下单奖励”“10元特惠充值”等花样，这哪是拉好友帮忙，这是拉好友“共享”入坑啊！用户本应享有无条件退押金的权利，却到处流露着“庞氏骗局”的味道，ofo缺乏退钱的能力算是明牌了，但缺失了退钱的正确态度，无底线出牌，是惹了众怒
什么“邀请好友，帮你退押金”“好友下单奖励”“10元特惠充值”等花样，这哪是拉好友帮忙，这是拉好友“共享”入坑啊！
用户本应享有无条件退押金的权利，却到处流露着“庞氏骗局”的味道，ofo缺乏退钱的能力算是明牌了，但缺失了退钱的正确态度，无底线出牌，是惹了众怒。
ofo还屡屡被处罚，运营主体东峡大通（北京）管理咨询有限公司多次被列为失信被执行人，多次被下发限制高消费令，但退款仍然进展缓慢，几近停滞。
对ofo来说，回避问题于解决问题无益，无论是企业还是个人， 有困难想办法解决，真心实意地解决。
有的人直播带货还欠款，有的人跨界转型谋新生，不是说让你也直播卖货，别人的风格路数不一定适合你，而是说退钱的路千万条，就是别套路！
ofo上演的又一次闹剧，是我们再次反思这种商业模式的契机——例如：押金池里的钱“不翼而飞”问题，不只是创始公司疏于管理甚至“大手大脚”的问题，而是缺少对资金进行第三方监管的正确经营理念，更是对用户的钱丧失了敬畏心，始于套路，终于套路，在欠钱不还中把自己演变成了“大爷”。
浪潮退去之后，才知道谁在裸泳。再例如：缺少“硬核”的商业模式如何能抵御危机？被资本吹这么大泡沫，最后却一地鸡毛，它本质上难言共享经济，而是一种交押金的“租赁经济”。
风口过后，连破产变现的抵押物都少得可怜。这对不少企业都是一种反面典型。ofo不仅损害了一千多万用户的权益，也破坏了市场的诚信度。我们用户，也要在呛水中学会游泳，增强识别套路的眼力见，不再那么轻易被割韭菜。
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