饭圈女孩驰援武汉：以偶像之名，自发组织公益行动

（原标题：饭圈女孩驰援武汉：我们“每一天都在解决困难”） 记者 |刘燕秋编辑 |柏小莲17家站子联合采购物资 图片来源：鹿晗公益联合应援站饭圈女孩这个称呼你一定不陌生，在为偶像打榜、做数据时，她们纪律严明、分工明确，展现出了很强的组织运营能力。在这个特殊的春节，一些饭圈女孩牺牲了自己的休息时间，以偶像之名，自发组织公益行动驰援武汉

（原标题：饭圈女孩驰援武汉：我们“每一天都在解决困难”）

记者 |刘燕秋

编辑 |柏小莲

17家站子联合采购物资 图片来源：鹿晗公益联合应援站

饭圈女孩这个称呼你一定不陌生，在为偶像打榜、做数据时，她们纪律严明、分工明确，展现出了很强的组织运营能力。在这个特殊的春节，一些饭圈女孩牺牲了自己的休息时间，以偶像之名，自发组织公益行动驰援武汉。

为了最大限度保证物资被充分利用，有的粉丝团保证从厂家、快递到医院均为站内直接联络关系，一些粉丝团组织了联合应援，截至1月30日，鹿晗公益联合应援站等粉丝团临时集结的“666联盟”已经联合捐赠物资共计41万元，其中包括一次性医用外科灭菌手套共计3万套、1000个防护面以及8200件医用防护服，多数物资都已经在运途中。

界面文娱联系到了三位饭圈女孩，鹿晗公益联合应援站的小度、肖战公益站的Susie和蔡徐坤粉丝国王街。她们对记者讲述了粉丝公益站日常是如何运作的，以及她们在这次武汉疫情中是如何组织行动的。透过她们的行动，或许可以让我们看到饭圈女孩的另一面。

鹿晗公益联合应援站成员小度：几乎每一天我们都在解决困难，尤其是在选择物资和运输上

很多鹿晗的粉丝是医护人员，他们奔赴一线，参与了这次抗击肺炎的战役，当我们在微博鹿晗超话里看到这一切，得知疫情开始往失控的时候，我们内部就在想，怎么能以我们的方式给予前线的医护人员和武汉人民最大的帮助。

和之前的公益行动相比，这次支援武汉最大的不同就是我们这个联盟来自不同的饭圈。疫情出现后，我们临时集结了666联盟，由来自内地、港台以及海外的共计27家粉丝团体组成，群成员大部分都是各站子的皮下。

666联盟可能对外看上去有些破次元壁，但其实我们粉丝团之间一般都认识，成员之间日常也都有联系。确切地说，我们是在完成了第二次百家联合公益之后才决定正式成立666联盟的，在前两次的行动中联盟成员认同彼此的公益理念，步调一致，所以我们决定联合起来行动。

最初我们选择物资时，其实只是在想医生要用手套吧，要用护目镜吧。慢慢地，我们才知道我们需要选择的物品都有明确的医用标准。当我们知道了标准之后，所有人就分头行动出去找货了。

第一批1.2万双一次性医用灭菌外科手套是刘宪华小C应援站的粥粥找到的。找到资源的那天正值除夕，我们扫完了厂商的所有可供现货，并在当天发出，隔天就到达了武汉的医院。之后我们又在网络上找到了1000份面罩。第二批手套的货源来自于韩娱站子JSHINE李钟硕。现在我们即将从海外运回的8200套防护服来自于肖战公益站小爱的朋友。

联盟在货物的选择上并没有以性价比作为考虑的基准。所有物品一定要确定可用而不是将就着用，绝对不能在物料上降低标准。我们在确定购买之前，会让供应商提供相关资质证明，符合要求的我们才会购买。联盟的资金都是各粉丝团内部自己调节的，具体数额没办法透露。

捐赠初期所有的捐助物都是直达武汉，渐渐地，随着疫情的发展，全国各地都出现了物资急缺，我们开始将物资分散地铺开，其中有通过网络资讯直接联系医院的，也有来自医院医护人员的求助。比如郑元畅元梦畅想粉丝团在疫情爆发后接到很多医院发来的求助信息，粉丝团负责人在对各医院信息进行核准后，开始对多家医院进行定点救助。我们各自都有着自己负责对接的医院，与机构间的对接，医院也好，各种慈善机构也好，都是线上联系，确定捐赠。

666联盟的内部成员大部分都是所谓的饭圈“决策者”，对于应对突发事件大家都比较有经验。我们各自认领自己擅长的区域，大家所看到的666联盟的文案由彭楚粤后援会和李荣浩吧两家负责，擅长作图的金钟仁吧负责了联盟的的物资报告图。我们能用多国语言去对接国外的货物，当捐赠物被签收后，还有专人进行整理公示。

我们开了一个666联盟的微信群，群内成员线上联系，只要有消息我们便在群内互通，大家互帮互助。所购物品只要是符合资质的，我们基本上不太用讨论。现阶段要找合适的货源实在是太难了，所以只要有货，只要医院能用我们就买，大家量力而行。

虽然是假期，但群内成员最近几乎都只有三到四个小时的睡眠时间，我们将休息的时间压缩再压缩，以确保可以零时差和海外货源进行交涉。大家手机24小时开机，几乎不离开电脑前，连除夕夜大家都是捧着手机，边吃边盯货源的，生怕错过了，其实大家都很疲倦了，但我们都在互相加油打气。

困难是肯定会有的。几乎每一天我们都在解决困难，尤其是在选择物料和运输上。

首先，我们必须要确定这批货物是否达到医疗可用标注，我们无法去到前线帮助医护人员，所以更要确保我们所购买的物资可以帮助到他们。其次，关于运输，恰逢春节假期，相关物流不管是价格或者实效都在翻倍地往上跳。而且并不是每一样货物都能通过绿色医疗专线进行运输的，如果不能走绿色医疗专线，我们就得想别的办法。

比如这次我们从澳洲包机运回了164箱防护服，相比于国内物资对接，澳洲防护服的对接会更曲折，产品合格与否，符合哪类标准，我们会反复查对验证，还需要出具欧盟产品标准符合性声明书。在检验产品是否合格这一块，我们通过与工厂对接人紧密联系，要求工厂提供相当于国内标准的证件，因为境内外环境政策、审核标准不同，我们需要大量查阅英文资料，确认对方提供的报告是否符合条件。

证照齐全后，能否顺利飞回国内，就要制定一系列可行的国际物流，要选取最便捷最迅速的方案对接，这之后还有报关等一系列问题需要一一出具各种文本。我们接下来就是要解决国内运输到各个定点医院的问题，由于现阶段湖北省内运送困难，我们也呼吁各界能给我们提供帮助。

截至1月31日，鹿晗公益联合应援站参与666联盟的12000只手套，1000个防护面罩，36000只手套，参与捐赠59个粉丝团+9位爱心人士护目镜40副，手套11000只，紫外线消毒车18台，联合购买的余款捐赠给慈善总会，参与捐赠20家粉丝团的35000只手套。

鹿晗公益联合应援站是2018年3月7日由鹿晗各数据群和公益站联合成立的。比起其他的粉丝站子，公益应援站更偏向于散播正能量，但本质上也还是一个粉丝团体。除了日常安利鹿晗之外，我们也会把聚焦点放在鹿晗的正能量和鹿饭们的正能量上。

鹿晗曾说过，作为公众人物，要通过我们的号召力帮助别人，多做一些公益，自己的表现会影响很多年轻人，包括小朋友们，所以我要通过自己的努力做个好榜样。这句话在我们粉丝心里也是一样的，我们也希望通过自己的号召力去号召更多粉丝一起行动。

蔡徐坤粉丝“国王街”应援站：上百通电话沟通，坚持从厂家到医院点对点对接

大年二十九那天，站内一名成员在找口罩时偶然得知，她平时工作中有交集的医疗设备生产厂家过年没有放假，还可以生产+发货。这个医疗厂家来自“中国医疗耗材之都”河南长垣，产自这里的卫材在全国各大医院覆盖率可达75%以上。原本我们是想自发募捐，但因为此渠道的介入，成员一致同意此方法更加有效，便开始了紧急部署。

当时部分武汉医院已在网络上发出了请求物资支援的公告。看到了能够对接的厂家犹如看到了希望的曙光，于是在大年二十九晚，我们立刻决定站内筹集善款用于购买医疗物资，并在第二天迅速与最新在网络上求助的两家武汉医院取得联络，准备将物资捐献给他们。

我们目的只想尽快落实让物资更直接点落地，也理性分析过物资购买―邮寄至集中地―再分发的不确定因素会加大、时间周期会变长，所以大家都坚持哪怕麻烦点、需要对接的步骤多点，也坚持从厂家到医院点对点对接。

但到了初一，情况又有了些许变化。我们早上先联络快递，通过客服、当地业务员、厂家平日合作的顺丰，三方确认能否发往武汉，光是各种快递电话就打了20通。在此期间，我们得知，现在发往湖北的物资全部需要医院加盖公章出具正规需求单。

我们立刻分头开始联系武汉的医院，尤其是之前拟定资助的两家医院，核实他们的物资情况是否如新闻所说，并问询是否可以开具正规需求单以便我们邮寄。然而有一家医院电话联络不上，短信回复的消息只让我们直接寄出，但却不能给到准确联系人并开具需求单，有的医院也因某些原因无法出具此需求单。

根据新闻报道和当地朋友的反馈，我们立刻调整策略，通过核实、问询等，近百通电话、微信咨询湖北省的其他医院，尤其是那些不容易被关注到但实际资料物资极其短缺的医疗机构。大年初一晚上八点左右，我们确定了最终的捐助医院名单，所有需求单也已开具完成顺利发给了厂家及物流。

大年初二一早，我们又在催命工厂，又是无数通电话，恨不得直接开车过去，急是真急，无力也是真无力。主要的几个对接人从大年三十开始连吃年夜饭都是手机不离手，时刻跟进动向。可以这么说，我们能够完成这次捐赠，是因为我们提前了几天和工厂订货。如果晚对接半天，怕是只会更加艰难。在这之后我们也收到了很多人问询工厂联络方式的私信，却也都帮不上忙了，因为危机时刻国家已经开始统一调配，相信有官方介入一切都会变得更好。

截至2020年1月26日，我们出资60000元用于湖北防护物资捐赠事项，截止目前为止已支付57500元用于物资购买，剩余2500元作为支付快递款项备用。

国王街是由少量蔡徐坤唯粉组成的致力于为蔡徐坤应援并支持蔡徐坤活动的站子。相对于官方组织、后援会、图站，我们没有太多“营业”时间，除了应援之外只是转发一下蔡徐坤的微博。大家现实生活中都有繁忙的工作，大部分人还都有自己的小家庭。但我们在建站初期就承诺过永不出售周边、永不盈利，只为维护蔡徐坤的梦想而来。

我们进行过的应援活动类别有公益活动捐助、节日媒体应援、节目/晚会后台应援、生日应援、蔡徐坤衍生产品支持（如杂志投放、歌曲支持、代言支持、灯牌支持）等等。我们的应援行为，通常都会在完全落实之后通过微博发布公告，一方面是想透明公开相关信息保证站内成员不存在质疑，一方面也是想表达一群散粉对蔡徐坤的爱。

这些应援活动，从设定到出资到购置到联系相关人员，基本都是借助站内成员的私人关系实现的，其中的资金投入也都是站内自主出资。因为站子里基本都是已经工作经济独立的女性，所以不存在超出能力范围的困惑。粉丝们常常翻出蔡徐坤那句“无论世界怎样 我们都要善良”，或自嘲或自勉，但确实把它记在心里了。

肖战公益站成员Susie：我们想打破社会对于追星女孩的刻板印象

针对这次疫情，我们站子这边一直在通过各方面关系联系医疗物资捐赠。但是医用物资现在管控太严了，拿货很难，我们目前只购买到了108瓶消毒液，经过武汉前线的医生确认合规后，已经发往了疫区。我们联系了武汉定点医院的联络人，物资会直接发到医院去。

1月21日晚上我们就有捐助疫区的打算了，但是一开始还在犹豫该捐钱还是捐物资。我们在群里讨论了一下，通过各方面消息和反馈，最后我们站子决定还是捐物资过去。

我们主要有两方面的考虑，一是，我们多方了解到，虽然给疫区捐款是最快也是最方便的方式，但是现在的情况是，疫区缺的不是钱，是合格可用的医疗物资。我们不想为了捐助而捐助。二是，我们家的官方后援会已经发起过针对武汉疫区的捐款，总额超过百万，考虑到这一点，我们没有再开新的捐款链接，而是直接联系物资，站内购买。

联系物资的过程还是挺困难的。我们了解到的情况是，医用物资（正规合格可以给前线医生使用的）管控很严格，基本是不能进行私人销售的，都优先给了医院那边。医用和民用的标准是不一样的，我们能联系的大多都是民用物资，但是这部分捐给医院是没法用的。之前我们也有联系到一批医用护目镜和口罩，但最后都因为给医院开了绿色通道，所以一直没办法给我们发货，最后把钱退给了我们。不过我们觉得这也是理所应当的，肯定要先给医院的，而且我们买了这些东西也是捐给医院。

我们联系物资主要就是靠各路朋友，每个人都是很努力地在找资源了。站子里一个妹妹有一天在新闻上看到报道了一个自己家乡的口罩厂，就去问了一圈家乡朋友，又去百度找到了这个口罩厂电话，就直接给人家打了，结果人家说不接私人订单，给她失望坏了。这108瓶消毒液是通过一个姐妹的朋友的朋友间接联系到的。现在，相比于口罩和防护服来说，拿到消毒液更容易一些。

肖战公益站是2019年7月底成立的，最开始只有5个人，现在一共有16个成员。线上的话我们日常运营微博和微信和社群，再去找一些好的公益项目和渠道，权衡一下是否适合发动粉丝参与。除了线上的活动，我们还会有定期线下的活动。

因为人少，所以我们这次公益行动的分工没有特别明确。目前站子有一个美工，两个文案，我和另一个妹子负责运营官号。活动策划主要是由我和两个妹子提一些idea，然后大家一起讨论。执行方面，线上就是我们两个负责运营的把控，线下的话就是分不同地区安排任务。另外还有氪金组的姐姐们，她们是站子的坚实后盾。

其实刚开始建这个公益站，是因为我们在聊天时觉得，自己想更有意义地追星，想把对肖战的这份喜欢和热爱，以肖战的名义，拿去帮助一些需要帮助的人。其实我们都没有经验，只是凭着一腔热血就做了，一直做到现在。我们也有小小的私心，就是想打破社会上对于追星女孩的刻板印象，想给肖战和肖战粉丝树立一个正能量的形象。

我们这个公益站是粉丝建立的独立个站。有的时候，粉丝会以为我们是肖战官方后援会的附属部分，其实我们和后援会那边联系不是很密切，平时各司其职。我们这个站子职能属性比较明确，线上线下的活动都是围绕“肖战”和“公益”展开的。后援会的职能更多，日常工作也比较繁琐，所以可能在公益这方面没办法顾及得很全面。大家虽然不是一个组织里的，但都是“小飞侠”。

肖战公益站里现在学生群体不多，主要还是已经工作了的人多一些。因为公益站的工作需要一定的经济基础，我们站子做公益都是内部自己掏钱的，不会跟粉丝集资，也没有其他的收入来源。

这次支援武汉的所有款项也都是我们站内自己筹措的，没有开链接进行募捐。不过公益站这边后续还会参与重庆慈善总会在腾讯公益发起的募捐，到时候我们会在项目里先带头捐一笔，然后发起“一起捐”，号召肖战粉丝共同援助重庆疫区。

前两天我们还发起了关注SMA患者的腾讯公益捐款，是因为肖战参加了CCTV1的《经典咏流传》，跟他同场的一个小嘉宾就是SMA患者。小嘉宾的故事很感人，我们和粉丝们也都想帮助这个群体。说实话，我们也是因为看了肖战这个节目才真正关注到这个群体，所以第二天就在腾讯公益的项目里发起了“一起捐”，现在捐助金额已经接近8万元了。

我们一般都是在各大平台上发起捐款，款项直接走到各个基金会里，公益站这边是不直接过钱的。每次做公益项目之前，我们都会跟基金会确认相关情况，后续也会跟进项目里的进度更新和明细反馈。