那些年，联想和京东互相“输送”的高管

（原标题：那些年，联想和京东互相“输送”的高管） 文/Cuba Libre今年4月份从京东离职的前集团执行副总裁兼CPO蓝烨，已经有了新去处。根据雷帝触网今天（6月10日）的报道，蓝烨已经出任联想集团高级副总裁，并担任数据智能事业部 （Data Intelligence Business Group， DIBG）总经理，直接向联想集团董事长兼CEO杨元庆汇报

（原标题：那些年，联想和京东互相“输送”的高管）

文/Cuba Libre

今年4月份从京东离职的前集团执行副总裁兼CPO蓝烨，已经有了新去处。

根据雷帝触网今天（6月10日）的报道，蓝烨已经出任联想集团高级副总裁，并担任数据智能事业部 （Data Intelligence Business Group， DIBG）总经理，直接向联想集团董事长兼CEO杨元庆汇报。同时，联想副总裁田日辉负责数据智能事业部的技术和产品研发，汇报给蓝烨。

也就是说，这位从联想走出到京东的高管，如今辗转又回到了联想。

联想高管的回归时分

加入京东之前，蓝烨曾先后担任联想集团公司销售副总裁、方正科技公司总裁等职位。如今重新回归联想的蓝烨，将负责操盘联想的行业智能板块。

杨元庆评价蓝烨为：“蓝烨所具有的丰富的互联网经验和IT经验，以及他对联想的熟知度和深厚情感，令他成为引领联想数据智能业务的最佳人选。”

在年度誓师大会Kick Off 2019上，联想正式宣布了“3S战略”，表示将顺应市场和行业的变化，将公司愿景设定为“智能，为每一个可能”，并围绕智能物联网、智能基础架构、行业智能发力前进。

行业智能是杨元庆钦定的“大餐”，这意味着联想如今又走到了一个重要的节点。而业内有过分析，联想的每个重要时刻，似乎都伴随着高管的调动。

联想出高管，也出二次回归的高管。后有蓝烨，前有刘军――联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军，就是重归联想的典型。

刘军从1993年大学毕业就进入联想，先后任职过联想电脑公司研发部总经理、台式电脑事业部总经理、消费IT业务群主管高级副总裁、集团运作系统主管高级副总裁等职务，再到担任联想高级副总裁兼消费集团总裁，负责联想全球消费PC业务。可以说，刘军是当时国内为数不多十分熟悉PC产业的高管。

对于那次离职，外界猜测纷纷，主流说法是当时刘军执掌的移动业务发展战略与杨元庆既定的战略目标出现了较大的分歧。而后在刘军离开的两年中，联想的PC业务经历了电脑和手机业务的双重溃败。

于是2017年5月，杨元庆还是请回了这个他口中“用榔头都敲不醒”的人，并且直称这是自己在2017年“做得最正确的决策”。

联想和京东这对合作伙伴，在高管的输送方面也有着有趣的巧合。算上蓝烨，联想为京东“输送”过不止一个高管。

京东之旅

蓝烨还在京东的时候，被称为刘强东的“心腹”。

2012年，蓝烨在刘强东的邀请下加入京东，出任过京东商城首任CMO和京东集团CMO。任职期间，京东商城的业绩实现了快速增长，蓝烨为京东商城现在的品类基础和品牌影响力打下了现今的基础。2015年8月，京东宣布任命蓝烨为京东集团首席CPO（公共事务官），负责集团公共事务部、物流地产业务部等业务，直接向刘强东汇报。

2012年前后，正是京东“职业经理人掌握话语权”时代的开始。而蓝烨是彼时京东搭建“CXO”体系以来引进的第一批职业经理人之一，于是他和另外两位CXO的离职，也随即被解读为京东外企空降高管时代的终结。

另一个从联想进入京东而后离开的，还有2018年6月在乐清顺风车事件中被免职的滴滴客服副总裁黄金红。

加入滴滴之前，黄金红就是原京东集团客服中心副总裁。而在更早的1996年，黄金红还加入过联想，曾在联想客户联络中心先后担任过运营经理、培训经理、业务总监、运营总监等职。

公开资料显示，黄金红自2011年7月开始任京东商城全国客服中心总经理，仅用一年时间，团队规模增长了四倍，从无到有建立起客服中心质控体系、流程体系、指标体系、人员发展及培训体系，各项运营指标得以大幅改善。

同时她也为“联想系”在京东的高管名单上再添一个名字。

如今站在京东商城最高处的徐雷，也曾在2001年~2002年任职联想，负责联想集团品牌及各产品网络推广工作。当然，徐雷在联想工作的年份并不算长，并且距离其初次加入京东相隔了足有五年。所以在外界给京东高管打的标签中，他并不属于职业经理人的流派，而是京东的“本土老臣”。

不同于蓝烨等高管的“离开”结局，刘强东给徐雷的话语权已经有所加大，徐雷在被任命为京东商城CEO的时候，还持着刘强东给的“谁不服徐雷，就是不服我”这把尚方宝剑。

而巧合的是，徐雷也有着二次回归京东的经历：2011年4月，徐雷短暂离开京东，加盟百丽国际控股运营的B2C网站。在蓝烨加入京东的第二年（2013年2月），徐雷重返京东商城任职高级副总裁，全面负责市场营销工作。

对于京东高管的任命，刘强东有其自洽的逻辑。

在《刘强东自述》一书中，刘强东描述过他眼中理想的高管标准：“这个人一定要是在民企或者中国当前环境中工作过的高管。如果一直在外企，或者大部分时间在国外工作，那我觉得团队融合方面可能出现问题。”而现在，京的高管职位经过了一番清洗，不知道刘强东对于高管任命有没有新的感悟。

不管是联想、京东还是别的企业，高管们的职业命运都和企业当下的境况有着无法脱离的联系。每一个选择都是当下的最优解，企业还在轰鸣前进，众神也终将归位。