硅谷企业走上自给自足的道路 供应商怎么活？

AS网站目录 汤姆 3月5日编译就像老式钟表的准点报时功能一样，苹果每年都会雷打不动的推出一款全新iPhone产品，这些新品不是拥有更薄的机身就是拥有更加干练的外观设计。应该说，同每年推出的保时捷新款车型一样，消费者在刚刚推出之时总会觉得新车和老款几乎没有任何区别，但只有在细细品味之下才会发现两者竟然会有如此之大的不同

AS网站目录 汤姆 3月5日编译

就像老式钟表的准点报时功能一样，苹果每年都会雷打不动的推出一款全新iPhone产品，这些新品不是拥有更薄的机身就是拥有更加干练的外观设计。应该说，同每年推出的保时捷新款车型一样，消费者在刚刚推出之时总会觉得新车和老款几乎没有任何区别，但只有在细细品味之下才会发现两者竟然会有如此之大的不同。

日前，美国知名科技博客网站GigaOm编辑奥姆-马里克(Om Malik)就在美国商业杂志《Fast Company》网络版刊发了题为《主宰自己命运的主人》（Masters of Their Own Destiny）的文章。在文章中，他指出如今的硅谷科技公司已经不再盲目追求同其他厂商展开合作，而是纷纷通过自己开发亟需技术、产品的方式来掌握自己的命运。

以下是具体内容：

当我初次拿到iPhone 5S的时候，我对于该机背后所运用的材料科学感到无比惊讶，而且该机还首次采用了64位的A7处理器。对于这一点，我相信就连专做移动设备处理器芯片的高通也感到惊讶不已。

在我看来，单单是这一块A7芯片就足以说明我们目前需要能永远同整个世界连接的现实需求。在另一方面，科技的快速发展使当前许多市场都有可能随时迎来巨变，因为竞争无处不在，消费者可能转眼间就投奔竞争对手的旗下。

举例来说，包括思科、惠普、戴尔、英特尔和甲骨文这些公司在15年前几乎撑起了整片互联网计算的天空，因为当时这些公司的职责就是满足大量消费者的需求，而后者的大量出现却又拖慢了这些企业的服务效率。然而，随着互联网演化速度的逐渐加速，以上这些企业已经完全跟不上前者的步伐了。

当社交网络Facebook几年前正处于自己疯狂发展期的时候，该公司就已经意识到当时那些大型服务器公司根本无法满足自己日益膨胀的用户数据和信息请求。因此，Facebook毫不犹豫的的展开了自己的服务器项目，并试图以最低的成本来高效运作各类Facebook服务。最后，Facebook将这一项目承包给了台湾服务器制造商Quanta公司，而后者也成功为其打造出了低成本、极具流线型的定制服务器机组。

事实上，Facebook本身并没有染指这个价值高达550亿美元的服务器市场，但他却凭借此举为该领域创造出了一个有力竞争者，而这是诸如戴尔、惠普和IBM这些企业所未曾预见的。由于Facebook的巨大企业规模和业务复杂性，该公司是数据集成型和高集成化网络信息的最合适先行企业。所以，当Facebook在用自己所设计的服务器来处理平台数据的时候，它事实上也在为我们定义下一代服务器的设计理念。

和Facebook一样，苹果的主要业务也并非芯片设计。但该公司明白目前市场内的主要半导体制造厂商均无法设计出拥有足够处理速度的芯片来满足自己的产品发展规划，因此苹果才不得已着手自主开发处理器芯片。虽然苹果在2008年建立了自己的芯片工程团队，并为iPhone和iPad定制A系列芯片铺路而斥资2.78亿美元收购了微处理器设计公司PA Semi，但此举现在已经帮助苹果每季度入账数十亿美元利润，因此该公司的这一战略事实上已经取得了相当出色的效果。

纷纷效仿

不出意料的是，包括谷歌(微博)和亚马逊这两家硅谷王牌企业也纷纷开始采取措施试图自己掌握公司的未来命运。其中，亚马逊推出了云平台服务“Amazon Web Services”，谷歌则建立了一个名为“MapReduce Framework”的设计框架，该框架允许开发者利用数千台低端电脑处理上亿兆的数据信息。

另一家硅谷企业雅虎采用的方式则是推出了免费的开源“Apache Hadoop”项目，Apache Hadoop是一种底层软件框架，主要用于支撑数据密集型的分布式应用。而且，雅虎不仅仅是“Apache Hadoop”项目重要的支持者，同时也在网站业务中大量使用了该技术。在另一方面，Facebook则对外公开了自己的开源服务器设计，因此任何人都可以参照、学习这一服务器设计。

那么，为什么雅虎和Facebook在找到了自己的竞争优势后又将其免费公之于众呢？我认为，这多多少少是因为他们的“黑客心理”在作祟。分享是当今互联网的主旋律之一，而如果大家都采用了自己的设计方案并加以研究的话，这其实就是在为公司进行免费研发。就拿Facebook的服务器设计项目来说，随着越来越多的公司开始采用类似的设计方案，并将项目外包给诸如Quanta和其他亚洲厂商，“规模经济”（economies of scale）效应就开始凸显，而这就进一步降低了Facebook购买新服务器的成本。

事实上，在这里我们所谈到的企业战略其实非常简单，那就是要么着手自己开发、建立无法通过金钱购买的产品、服务，要么就等着逐渐失去对自己命运的掌控，并成为下一家Palm、摩托罗拉或者HTC。当然，如果你在这一过程中对诸如高通、甲骨文这些企业的既有市场造成了颠覆性影响的话就更是锦上添花了。