11月29日消息，在第六届中国网络视听大会上，湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌吕焕斌陈述了对新时代媒体建设的思考和实践。今年七月，快乐购重大资产重组成功，芒果TV、快乐购、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐等六家企业共同打包上市，组建“芒果超媒”
11月29日消息，在第六届中国网络视听大会上，湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌吕焕斌陈述了对新时代媒体建设的思考和实践。
今年七月，快乐购重大资产重组成功，芒果TV、快乐购、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐等六家企业共同打包上市，组建“芒果超媒”。他透露，截至目前，芒果TV手机App下载安装激活量超6.2亿，全终端月活超5亿。据芒果超媒第三季度财报，芒果TV实现营业收入40.1亿元，同比增长85.8%；实现净利润6.16亿元，同比增长103.7%。“预计今年，我们可以超额完成业绩承诺。”吕焕斌表示，湖南广电已基本形成湖南卫视与芒果TV“一体两翼、双核驱动”的全媒体发展格局。
对于新媒体主阵地的建设方向，吕焕斌认为有三个核心要义：一是坚持“以我为主”建平台；二是以“市场主体”的方式建平台；三是以主力军为核心建平台。
对于外界讨论的台网“统一标准”吕焕斌表示，“统一标准，不是说说而已，我们一直在确保题材、内容、版面、尺度、嘉宾、片酬等各方面，在互联网、传统媒体内执行统一标准，我们已经形成了相对成熟的融媒体管理流程与系统。在总台编委会的统一管理下立项、申报、审片，重要节目由局台领导联合审片。”而在在宣管机制上，湖南广电摸索建立了台网联动的管理机制，确保台网融合发展一个标准。
同时吕焕斌强调，要“做实一个集团，做优两个上市公司，做强四大业务板块”。“做实一个集团”即湖南广播影视集团；“做优两个上市公司”分别是芒果超媒和电广传媒；“做强四大业务板块”即以湖南卫视为核心的传统媒体板块、以芒果TV为主平台的新媒体板块、以有线网络为支撑的移动板块、以基金为平台的资本运作板块。“通过加大企业内部业务和资产的调整力度，推动芒果生态各业务板块的连接、共生，不断孵化培育新的产业增量，力争三年内实现‘芒果千亿梦’。”吕焕斌说道。（彭丽慧）
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