AS网站目录（www.adminso.com）：当当1号店结盟：相互入驻，抱团取暖 导读：当当网CEO李国庆表示，电商“烧钱”边际作用越来越小，已到“良币驱逐劣币”时候，跨平台的精细运营，降低成本虚耗才是大趋势。 3月5日消息，当当网与1号店今日在京联合宣布达成战略合作，相互入驻对方开放平台同时开设官方旗舰店，并于今日正式投入运营
AS网站目录（www.adminso.com）：当当1号店结盟：相互入驻，抱团取暖
导读：当当网CEO李国庆表示，电商“烧钱”边际作用越来越小，已到“良币驱逐劣币”时候，跨平台的精细运营，降低成本虚耗才是大趋势。
3月5日消息，当当网与1号店今日在京联合宣布达成战略合作，相互入驻对方开放平台同时开设官方旗舰店，并于今日正式投入运营。
其中，当当网在1号店的官方旗舰店以销售当当网自营图书品类为主。1号店在当当网开设旗舰店主要销售1号店自营部分具有优势否的食品、饮料等。
这也是当当“走出去，请进来”发展战略的延续。此次当当网1号店互相入驻，跨平台“圈地”的目的明显。当当网图书入驻1号店平台，进一步收紧网购图书入口。
从业务层面来看，当当网的图书品类与1号店的快消品类产品线具有充分互补性，双方壁垒级品类的相互入驻，一方面可以弥补不足、增加用户粘性，提升品牌效应，另一方面可以互借对方网站的流量入口、客户资源等进行用户交换，以此提升流量，降低用户获取费用。
当当网CEO李国庆表示，电商“烧钱”边际作用越来越小，已到“良币驱逐劣币”时候，跨平台的精细运营，降低成本虚耗，将让电商的竞争更加有序，消费者受益，这是大趋势。
当当网高级副总裁姚丹骞表示，图书品类与快消品类产品线具有充分互补性，双方相互入驻后可增加用户粘性，且有利于双方优势品类的市场扩容。
1号店董事长于刚表示，1号店希望为顾客提供满足一切所需的商品选择，单靠自营扩充品类，远远不够，当当网入驻将提升1号店商品丰富度，地域覆盖性。
分析人士指出，优质电商“竞合拓市场”逐渐扭转“烧钱换市场”游戏规则，让电商品类竞争从粗放扩张回归到精细运营轨道。在电商激烈竞争、行业以亏损换份额背景下，两大互驻品类均是盈利品类，双方互驻后，将提升各自盈利能力。
据悉，当当不久前刚刚发布2013年Q4财报，正式宣布重回电商盈利轨道：去年四季度当当网实现自2011年第一季度以来的首次盈利，净利为2170万元，盈利率达1.1%。这直接刺激当当股价过去4天上涨近70%，股价从不到11美元到超过17美元。
当前当当正向综合性购物商城加速迈进。服装、日百增幅达82.5%，总体百货规模继续大幅超图书，且占比进一步增加，占当当整体营收63%。其中，服装增速160%以上，服装品类销售额已占当当网平台GMV50%以上，预计2014年当当服装单品类销售额有望超过图书。
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