王峰创业这些年：终于“牛逼”了起来吗？

（原标题：王峰创业这些年：终于“牛逼”了起来） 风云人物前不久，作为蓝港互动集团创始人、董事局主席兼CEO的王峰入选了“2016行业风云人物”奖。更早之前，王峰还获得“2016年度优秀企业家”的称号，又是风云人物，又是优秀企业家，和这两年备受媒体质疑的雷军、小米相比，王峰这些年颇有些春风得意

（原标题：王峰创业这些年：终于“牛逼”了起来）

风云人物

前不久，作为蓝港互动集团创始人、董事局主席兼CEO的王峰入选了“2016行业风云人物”奖。更早之前，王峰还获得“2016年度优秀企业家”的称号，又是风云人物，又是优秀企业家，和这两年备受媒体质疑的雷军、小米相比，王峰这些年颇有些春风得意。不过仔细琢磨起来，却发现不是那么回事。

比如王峰一边在游戏群里面拿奖拿到手软，另一边对公司经营却依然没什么长进。蓝港公司股票从2015年接近17港元的高点跌到目前不足3港元，公司市值跌的只剩六分之一。互娱资本论相信，给王峰颁奖的人里面一定没人买他们公司的股票。

格格不入

互联网行业流行圈子文化，比如柳传志和马云、雷军的关系就极好。李开复和王兴则经常在一个圈子里混。有些时候，圈内人是可以用来救命的，比如陈年，要不是雷军的多次搭救，这家公司恐怕早就成了乐淘第二。王峰在互联网圈中一直都显得“格格不入”，“旧金山”系的老同事不待见他，游戏圈的很多人也看不上他。

王峰的特立独行令蓝港也成了游戏圈中的一家异类公司。没人帮衬不要紧，重要的是自己能吆喝出来，制造新概念必须天天讲,月月讲,年年讲。去年CJ期间，王峰抛出了一个“复合化竞争”的概念，在他的理解中，游戏行业已经是一个杀红了眼的红海，做游戏要不忘初心，复合化竞争就是通过影、漫、游一体化运营，在家庭游戏娱乐机和手游市场上集中优势坚持做精品。

当时不懂什么“复合化竞争”概念的丁磊凭借旗下一款《阴阳师》横扫了国内手游市场，打得手游霸主腾讯高度紧张。

对于常年不惜血本做研发，打造爆款手游的丁磊来说，红海还是蓝海并不重要，他最关注的是游戏是否好玩。对于已经成立10年，没有一个爆款游戏的王CEO来说，游戏好玩与否并不重要，他最关注的是外界是否认同自己“牛逼”。

全靠自己……

原来的金山系高管中，雷军一直是“带头大哥”的角色。当年雷军创业做小米，想在VANCL上卖小米手机，被陈年拒绝后，雷军做了小米网，之后近2年的时间里面没怎么搭理陈年。也就是雷军没理他的这2年，陈年被索罗斯忽悠终止了已经完成一大半进程的海外IPO计划，之后一直处于半死不活的状态，这几年一直十分低调的陈年出门逢人就谈反思。

2014年，手游是国内资本市场热捧的概念。资本在躁动，游戏圈的人也不安分，2013年荣顺股份以19.2亿元人民币收购游戏公司37玩60%股权的消息令他们看到，条条大路通罗马，发财不用只靠IPO。这个时候，有几家A股上市公司找到王峰想要洽谈收购计划，王峰却出奇的冷静，一口回绝了收购要约，然后启动独立的上市计划。

王峰向媒体说，蓝港从创业开始，就一直是接受美元资本，所以选择境外股票交易所上市更合理，而且香港市场更能理解蓝港的价值。

现在回过头来看，荣顺股份并购了37玩后，更名为顺荣三七，后又更名三七互娱。通过一系列资本运作来强化产品研发，今天三七互娱的总市值已经达到467.20亿人民币。走独立IPO路线，王峰认为更能理解蓝港价值的香港，蓝港的市值是9.85亿港元。

2014年底，蓝港独立IPO当天，互娱资本论与一位老金山聊起王峰，前同事对他的评价是：以王峰的才干，做一个上市公司绰绰有余，不过有的人能做一家百亿市值的上市公司，有的人只能做一家几亿市值的上市公司，王峰显然是后者。

没想到，这句调侃的话在多年后一语成谶。

人家陈年当初放弃IPO，好歹能让索罗斯来背锅，还有雷军充当救世主。王峰悲剧的地方在于，对他来说，从来就没有救世主,也不靠神仙皇帝，要把蓝港做下去，全靠自己……。

人生如戏，全靠演技

当年有人写了篇《王峰这些年越想牛逼越不牛逼》的文章，听说王峰私下找无数人打听作者。文章认为，王峰是公司创始人，人的时间是守恒的，再勤奋、再精力充沛，每天也只有24小时。在媒体关系上耗掉过多精力，留给游戏制作、体验、修改的时间一定多不了。在产品为王的时代，这意味着什么？

不知道是不是受到文章的影响，王峰后来几年开始“关注”产品起来。

一次王峰请了几个媒体记者午餐，席间大谈这些年的转变。开始说，蓝港成立初期，公关上总是高举高打，天天侃战略，不切实际。后来他痛定思痛，决定公司以产品宣传为导向，公关上要将产品是否好玩，有哪些特点宣传出去，而不是讲枯燥乏味的战略。随后又说，中国的游戏做不好，是因为大环境，欧美的游戏制作人打开窗户就可以就地取材，而中国的游戏制作人寻找灵感只能去横店影视城。要想把中国的游戏做好，首先要从根子上培养起游戏制作人的审美感，蓝港以后要少让市场的人出国去，多让研发的人出国去看看。

席间的几个记者都觉得王峰变了很多，一个伟大的企业家，一间伟大的企业，将要从望京冉冉升起。

酒过三巡，一群人带着对王峰的钦佩和蓝港振兴中国游戏产业的使命感各自散去。半小时后，这群记者陆续接到蓝港公关们的电话，内容是：老师好，中午王总讲的内容是否可以整理成文章发布？发布前能否给他确认下？

人生如戏，全靠演技。当时几个记者就调侃，王峰在游戏圈太过委屈了，应该进入影视圈。

没想到，几年后，又是一语成谶。

逐浪

游戏行业至今，依然是一个产品为王的行业。网易凭借《大话西游》和《阴阳师》的崛起开始挑战腾讯，腾讯通过《王者荣耀》等产品希望将网易的势头打下去。打来打去，依然是产品说话。而蓝港，似乎一直在各种逐浪的路上，

以斧子科技为例，本来王峰想借着主机游戏的东风，再造一家上市公司，但他太急了。急于求成的他，用一款硬件介于主机与电视盒子之间的“战斧F1”努力地切入市场，结果就是伤痕累累。

用蓝港前员工的话说，“如果战斧退而求其次，打电视盒子这个市场而不是主机，没准还有些机会”。

但这毕竟是后话，现实是斧子科技的合伙人和多名高管出走，斧子科技也更名为蓝港科技。王峰也只能自己收拾残局，目前，蓝港互动集团为蓝港科技单一最大股东。

蓝港对外的说法是，蓝港互动、蓝港影业以及蓝港科技，将分别在游戏业务、影视娱乐和消费电子等三大航道各自发力，全力寻求更大市场机会。

像蓝港这样，今天端游好就抛个概念做端游，明天手游热就全面转型手游，后天影视、TV游戏热又要战略转型做影视、TV游戏的公司，也算是凤毛麟角。

中国的山寨文化盛行，前段时间去过一次珠三角地区，发现目前市面上什么数码产品最热，那边的生产线不出一周，就能山寨出来。在互娱资本论看来，王峰追逐热点的能力，恐怕那些山寨厂商们也只能仰视。

(网易科技有所修改)