科技改变世界：这20位精英正在创造未来

4月30日消息，《连线》网站近日发布2017年度的Next List榜单，介绍了20位正在创造未来的科技远见者。微软将会打造出比苹果更加精美的电脑

4月30日消息，《连线》网站近日发布2017年度的Next List榜单，介绍了20位正在创造未来的科技远见者。

微软将会打造出比苹果更加精美的电脑。机器人将会3D打印为你定制化设计的、很酷的鞋子。（而且只需要几天时间就能送到你家门口。）神经网络将会接管医疗诊断，Snapchat将会试图接管整个世界。本文介绍的人物是技术和创意领域富有远见的理想主义者，他们将会把未来推到你面前。你可能还不认识他们――他们忙于工作，无暇追逐聚光灯――但不久之后你将会经常听到他们的名字。他们是正在创造未来的精英。

1. 将人放在首位，代码第二

帕里萨・塔布里兹（Parisa Tabriz），谷歌Chrome浏览器主管

“20亿人使用这个浏览器。当中很多人都不会说英语，大多数人都不知道互联网是怎么运作的。”

作为谷歌Chrome浏览器的安全主管，帕里萨・塔布里兹花了四年时间去专注于研究一个非常普遍的漏洞，一个很多工程师都视而不见的漏洞：人性。她力促她的52人团队去解决曾经被视作“用户失误”的问题。他们在Chrome与人们的沟通方式上做出了一些重大的变化，比如重新编写Chrome有关网络连接不安全的警告，使得它们达到六级的可读水平。

该团队没有依靠用户去识别网络钓鱼机制，而是探索利用机器学习工具来进行自动检测。他们正开始将那些没有使用HTTPS加密标准的网站标记为“不安全”，以此来施压那些网站提高其安全性。

“我们被指很专断，但我们是在保护人们的安全。”她指出，“我们的目标是不是解决数学问题，而是确保人们的安全。”塔布里兹的父亲是伊朗人，她还重视从其它的国家招聘工程师，比如从伊朗。“如果你不了解全球各地的人们所面临的挑战，你就无法确保他们的安全。”

2. 华尔街可基于相互合作而非竞争来运转

理查德・克雷布（Richard Craib），对冲基金Numerai创始人

华尔街向来都是资本主义至上。但理查德・克雷布认为，华尔街还可以是一个友好合作的地方。他在旧金山创立的对冲基金Numerai依靠人工智能算法来处理所有的交易。但这位现年29岁的南非数学家并不是依靠一己之力开发出这些算法的。相反，他的基金从成千上万名匿名数据科学家那里众包这些算法，那些科学家通过打造最成功的交易模型来争夺比特币奖励。而那还不是最奇怪的部分。

从根本上说，克雷布并不希望这些数据科学家变得过于争强好胜。不管他们是谁，他们都想要改善该基金。为了鼓励合作，克雷布开发了Numeraire。那是一种数字货币，只要基金运行良好，就会给每一个人提供奖励。数据科学家们需要押注他们觉得会成功的算法。当那些模型奏效的时候，Numeraire的价值对每一个人而言都会上升。“我并不想要建立一家公司或者创业公司，又或者对冲基金。”克雷布说道，“我想要建立一个国家――一个人人都坦率地一起向共同的目标努力的地方。”

3. 微软的设计将超过苹果

凯特・舍克（Kait Schoeck），微软工业设计师

凯特・舍克本来应该不会在微软供职。她于2009年入读美国罗得岛州设计学院，计划成为一名画家，又或者是插图画家。“我以前并不知道工业设计的存在。”她说。到了学校她才了解到工业设计，于是她更换专业，后来引起了微软的注意。该公司喜欢她不同寻常的作品集――当中有关计算机的作品并不多。

如今，她是微软Surface产品的设计师之一，致力于帮助公司做到数十年来似乎不可能做到的一件事情：在设计上超过苹果。由于舍克及其团队没有受到数十年来的PC设计包袱的约束，他们能够创造任何他们想到的东西。“能够亲手握住我们做出的东西――正是你能够知道究竟设计得好不好的时候。”舍克说。

在微软供职初期，她和同事共同创造出了那个让可拆卸的Surface Book变得可行的旋转铰链；她的团队还找到了办法来使得触控屏笔记本变得自然易用，使得平板电脑能够真正替代笔记本，使得传统的台式PC能够变成更像是绘图桌的东西。得益于像舍克这样的设计师，微软的机器设备变得不再只是好用――它们还很漂亮。

4. 节俭科学将帮助遏制疾病

马努・普拉卡什（Manu Prakash），Foldscope Instruments创始人

在造访印度和泰国的狂犬病诊所时，马努・普拉卡什认识到了一个非常令人失望的现实：在边远村落，传统显微镜毫无用处。这种设备携带麻烦，维护成本高昂；在医务人员出诊的时候，它们往往被放置在落满灰尘的实验室角落。因此，该斯坦福生物工程师决定着手打造他所说的“显微镜检查铅笔”――一项高性能工具，轻盈，耐用，而且便宜。

2014年，他的实验室推出了Foldscope。它是一种看似折纸手工品的纸质显微镜，可将物品最多放大显示2000倍，而制造成本却不到1美元。“我们很快就认识到光靠写科学论文来推广它是不够的。”普拉卡什说。于是，他将他的实验室改造成了一个小型的Foldscope工厂，向任何请求获得的人赠送这种显微镜。在短短一年的时间里，该实验室给全球从蒙古到蒙大拿州农村的135个国家地区的用户出货了5万个Foldscope；今年它计划送出100万个。有个热心的DIY科学家团队利用该工具鉴定假劣药品，检测有问题的庄稼，识别伪造货币，等等。

今年早些时候，普拉卡什的实验室推出了仅值20美分的Paperfuge纸质离心机。它是一个设计灵感来自古代的旋转玩具，能够用来诊断诸如疟疾的疾病。普拉卡什廉价但设计不失巧妙的设备证明，对于公共卫生问题，高科技（高成本）解决方案不一定就是最好的解决方案。想想其实验室的最新成就吧：通过记录蚊子的翅膀挥动情况来识别它的种类的一种方法。所需的设备是？一台翻盖手机。

5. 电视广告预算将被Snap抢走

杰夫・卢卡斯（Jeff Lucas），Snap副总裁兼全球销售主管

3月，Snap的IPO（首次公开招股）成为迄今为止规模第三大的科技IPO，融资34亿美元。如今，它非常需要赚钱。截至2017年1月，该有六年历史的多媒体应用亏损了12亿美元，其中接近一半发生在2016年。它的增长速度也正呈现放缓：2016年前三个季度，它每个季度的新增日活跃用户超过1500万，但到了第四季度，该数字却大幅萎缩至只有500万。

因此，该公司去年夏季挖来了媒体行业资深人士、维亚康姆前销售主管杰夫・卢卡斯。在Snap上市之后，他就被委以创造可观利润来支撑起公司上百亿美元的市值的重任。

要做到那一点，他将需要击退大肆抄袭Snap的竞争对手，比如Instagram的Stories和WhatsApp的Status，同时还需要从Facebook和电视网络手中抢夺广告市场份额。据悉，他在与包括Publicis Groupe、WPP和Omnicom Group在内的广告代理商进行谈判，欲达成价值1亿美元至2亿美元的交易。在十分激烈的数字广告市场，卢卡斯将在为Snap争取广告主的预算上扮演十分重要的角色。

6. 光加密还不够安全

约翰・布鲁克斯（John Brooks），Ricochet程序员

得益于WhatsApp、Signal、苹果iMessage等通讯服务的流行，端对端加密不再仅仅面向间谍和解密高手了；它已经变得几乎跟表情符号一样常见了。但有时候，发送者和接收者之间坚不可摧的加密通道是不够的。当然，它能够隐藏信息的内容，但它并不能够隐藏发送者和接收者的身份――元数据能够揭露诸如某一组织的会员身份、记者的来源网络的个人信息。25岁的初中辍学者约翰・布鲁克斯打造了一款可能代表下一代私密分享工具的应用：这种工具不仅仅可以隐藏你的信息内容，还能够隐藏你的关系网的社交图谱。

他的聊天应用名为Ricochet，基于匿名软件一项可让暗网的网站多年都无迹可寻和匿名的功能。不过，Ricochet并不是去隐藏网络地址，而是将那些隐秘功能应用到你的PC上：它可将你的电脑变成暗网的一部分。不同于几乎所有其它的通讯应用，Ricochet可让对话内容直接从发送者的电脑传送到接收者的电脑，完全不必经过可追踪用户的通讯数据或者元数据的中央服务器。

“云端会没有你使用过它的记录。”布鲁克斯说，“它与Tor中所发生的一切其它事情混杂在一起。你在人群中是隐形的。”当这种隐形成为人们的选项的时候，普通陈旧的加密技术就会开始显得极其暴露。

7. 硅谷能够扩散财富

莱斯利・麦利（Leslie Miley），Venture for America西海岸总裁

硅谷创造了极大的财富。但科技行业的战利品似乎并没怎么惠及远在旧金山湾区以外的地区，更不用说中美洲了。莱斯利・麦利想要改变这种情况。

今年年初，他离任其在Slack的工程主管职位，转而在Venture for America创立高管进驻项目。该项目旨在促进底特律、巴尔的摩等新兴市场的科技企业的发展。从今年9月开始，该高管进驻项目将会让硅谷的高管进驻项目中的部分创新中心（共计18个）数年时间，在那里高管们将会给各个地区的创业公司提供建议。该计划的理念在于，给这些地方带来人脉宽广的行业领导者，可让本地的人才与硅谷建立连接，促使创业公司进驻那些城市。

据麦利称，该项目的成立很大程度上源于对2016年美国总统大选以后行业广泛存在的焦虑情绪。“人们停留在支持自己主张的区域里，”麦利说，“我们要为此负上部分责任。”他说，不仅仅通过建立包容性的平台来负责，还通过遥望美国广阔的疆域，四处寻找人才。

8. 我们的机器人由诗人和音乐家驱动

贝思・霍尔姆斯（Beth Holmes），Alexa信息团队知识经理

法拉・休斯顿（Farah Houston），Alexa个性团队高级经理

米歇尔・里根-兰塞姆（Michelle Riggen-Ransom），Alexa个性团队执行编辑

你的高科技数字助手背后，是一支有着各种人文科学专业背景的团队努力的结果。三位女性共同塑造了亚马逊Alexa数字助手的个性，Alexa所驱动的设备目前为全球各地数千万的消费者所使用。米歇尔・里根-兰塞姆拥有创意写作专业艺术硕士学位，负责编制该机器人的回复内容；法拉・休斯顿拥有心理学硕士学位，主修人格科学，负责确保Alexa的回复内容符合用户的期望；擅长自然语言处理技术的数学家贝斯・霍尔姆斯则负责决定将哪些近期的国内外事件整合到Alexa的词汇当中，从超级碗到奥斯卡颁奖。

“我们的共同之处在于，我们大多数人都从事过写作工作，都曾要在写作中做到表达幽默。”休斯顿表示。里根-兰塞姆需要监督一个由剧作家、诗人、小说作家和音乐家组成的团队，这些成员每周都要完成整合到Alexa个性当中的创作内容。（该聊天机器人的性情宽泛地定义在了一份“个性文档”当中。）接着，该团队会一起就那些内容进行讨论；大多数的内容最后都被剪掉。Alexa的性情既可以是务实直率，又可以是异想天开，滑稽幽默。它表现出的个性需要做到恰到好处，尤其是在讨论敏感话题的时候。

休斯顿表示，“跟人讨论政治、性或者宗教的时候，我们的整体策略就是用幽默诙谐的方式转移话题。”但得益于她由女性领导的团队，该聊天机器人不会支持无礼侮辱的言论。“我们一直努力地将Alexa刻画得自信满满，能够给人带来正能量。”休斯顿说道。

9. 硬数据能够改善多元化问题

劳拉・戈麦斯（Laura I. Gómez），Atipica创始人

3年前，劳拉・戈麦斯参加又一个科技界多元化研讨会，她身旁是来自Facebook和谷歌的代表。当时，该拉美裔企业家声色俱厉地说道，“这不是任人唯贤，我们都知道的。这是任人唯亲。一位谷歌员工被Twitter聘用，然后又被Facebook聘用。每个人都在任用他们的亲友出任要职。”（作为曾先后供职于Twitter、YouTube和谷歌的人，她对于这些很清楚。）

这促使戈麦斯创立招聘软件公司Atipica，该公司致力于仅仅根据技能组合来筛选求职者。该政策或许看上去不言自明，但招聘人员倾向于根据以往的人员招聘来进行模式匹配――比如偏爱斯坦福大学毕业的谷歌工程师。Atipica并不是要让科技行业的CEO为自己的员工组成感到羞耻；而是呈现硬数据，不带任何的评判。

该公司的软件――从公开的、行业的和内部的来源来获取数据――会揭示最有可能求职的那一类人，分析招聘模式，以及量化特定类别的应聘者会接受工作机会的概率。它还会给新的公开招聘重新呈现符合条件的应聘者，这一策略使得成千上万的应聘者被招聘者再次联系。

去年秋季，Atipica从True Ventures、Kapor Capital、Precursor Ventures等投资方融资200万美元。对于戈麦斯这一位18岁以前一直是没有身份的墨西哥移民来说，她在Atipica的工作有着个人意义。“我的母亲曾在硅谷做保姆和管家。”她说，“我的声音就是移民的声音。”其公司的成功表明，科技行业的多元化困境将会由数据来解决，而不是通过一连串充满愤怒的推文解决。

10. 音乐创作将会走出工作室

史蒂夫・兰西（Steve Lacy），音乐家

大多数的音乐家都是在工作室里工作，跟工程师、制作人和数十位贡献者在一起。而史蒂夫・拉西则是在酒店房间工作，又或者是在他的车子里，有一次在理发店里，总之在哪里有灵感，就在哪里工作。拉西通过其一次又一次非常规的工作向业界证明，好的音乐不必是光耀夺目的，不必是过度生产的。

2月他做出了他的第一首独奏素材，以及一系列全在音乐创作工具GarageBand创作而成的歌曲（他没有将它们称作专辑）。拉西将他的吉他接入其iPhone的Lightning接口，然后直接对着麦克风放声歌唱。这看上去是有点怪异，但他是想要向人们证明你拥有什么工具其实并不重要。

他还不是有分量的音乐人。但他才18岁，已经是很受欢迎的制作人，曾跟著名说唱歌手J. Cole、说唱巨星肯德里克・拉马尔（Kendrick Lamar）等人一起编节奏。拉西的音乐风格带有一点点流行乐，一点点灵魂乐，一点点R&B。他将这种风格称之为Plaid，因为它融合了很多的时髦元素，而这种融合是你难以想象的――但不知何故它就是可行。就连他自己也不大理解这为什么会可行，但他知道它可行。

11. 当微生物学遇上智慧设计

克里斯蒂娜・阿加帕吉斯（Christina Agapakis），Ginkgo Bioworks创意总监

就一位生物学家而言，克里斯蒂娜・阿加帕吉斯有着不同寻常的角色。她所在的波士顿生物科技公司Ginkgo Bioworks致力于调制酵母和细菌来给从葡萄酒发酵到化妆品的一切东西制造定制的有机体。在这样的一家公司中，阿加帕吉斯充当连接技术部门和创意部门的桥梁的角色。她与诸如食品企业集团的客户一道研究如何能够利用经过设计的微生物来使得他们的产品变得更好，更便宜，更耐用。

最近，法国香精香料公司Robertet选用Ginkgo的有机体设计师创造一种可复制玫瑰花油味道的定制酵母。为此，设计师们将玫瑰中产生香味的基因加入酵母当中，使得酵母产生带有花香味的化合物――完全不必用到价格不菲的玫瑰花瓣。之后，阿加帕吉斯与该公司的香料制造者共同利用这种新奇的物体开发新的香料。

“我所做的很多工作都是，从创意角度来思考这种新技术能够带来什么。”她说。生物科技公司都明白成功不仅仅需要好的科学技术――还需要丰富的想象力。

12. 科技行业普通员工，而非CEO，将会带来真正的积极变化

马切伊・瑟洛斯基（Maciej Ceglowski），Pinboard创始人

@ Pinboard的推文写道，“硅谷柠檬汁摊位：30名员工，4500万美元的创立资金，出售9美元的一瓶的柠檬汁，非法阻塞人行道。”该账号属于波兰出生的网络开发者马切伊・瑟洛斯基创立的一个书签网站。虽然他2009年注册该账号的初衷是提供产品支持，但瑟洛斯基如今利用该账号向3.87万的Twitter关注者嘲讽硅谷。

自去年美国总统大选以来，该开发者对其国家的批评变得更加尖锐了，因而激励了新一波的科技激进分子。（对于Facebook拒绝与支持特朗普的彼得・泰尔断绝关系一事，他发推文说：“Facebook有个董事会成员听到了可信的性侵犯指控，却还给作恶者捐赠了125万美元。这事要评论评论。”）去年12月，成千上万名科技员工在Neveragain.tech网站发起的一项请愿上签名，表态拒绝使用其公司的用户数据来帮助特朗普建立穆斯林数据库。

去年，瑟洛斯基创立旨在共同设计组织方式的全国性组织Tech Solidarity。该项目引起了不小的关注，甚至连像Facebook首席安全官阿莱克斯・斯塔莫斯（Alex Stamos）这样的企业高管如今都参与其中。

瑟洛斯基称，他的目标一直都是让科技行业变得更有责任心。他希望，Tech Solidarity未来几个月能够制定针对整个行业的道德规范――他认为，科技行业“快速行动，破除常规”的口号需要更新一下――最终引领科技员工们成立工会。他认为，向强大的科技公司施加影响的最佳途径就是由内而外地行动：赋能它们的员工。

13．中国将引领科技行业的发展

康妮・陈（Connie Chan），Andreessen Horowitz合伙人

康妮・陈拥有斯坦福大学工程专业硕士学位，其在该大学的同学后来成为了Facebook的第一批员工。她以为自己知道科技行业前沿是什么样的。但在她去了中国之后，她发现自己并不清楚科技前沿的样子。在像微信这样广为流行的通讯应用上，人们远不只是聊天交流。他们通过该应用获得结婚证书和出生证明，缴纳水电费和交通罚款，甚至订购药品――这一切都是在该应用内完成。

她意识到，美国的科技公司或许不再能够理所当然地以为自己引领全球的发展，其它地区的公司跟随效仿；中国科技公司只不过是山寨公司的刻板印象已经过时了。“如果你去研究中国的产品，你会得到启发。”康妮・陈表示。

作为Andreessen Horowitz合伙人，她现在致力于帮助美国的创业公司理解到，随着中国科技行业在从移动通讯到在线直播（如今的市场规模达50亿美元）的各个领域均领先于美国，它们很有需要去学习中国的公司。尽管特朗普政府主张贸易保护主义，但在美国科技公司眼里，中国市场仍很有发展前景，非常有利可图，反之亦然。“我花大量的时间去教导人们他们看不到的东西。”她说。

14. 不知道该选择哪一种酒？有款基于DNA的应用能够帮到你

詹姆斯・卢（James Lu），Helix应用基因组学高级副总裁

基因序列技术的进展意味着，实验室现在能够以较低的成本快速地从一坨读取数百万个DNA编码字母。基因组学研究者詹姆斯・卢和他在Helix（已获最大的DNA测序仪厂商领投的1亿美元资金）的团队正在利用那些信息让你能够对自己有更多的了解。究竟是怎么做到的呢？有一款专门的应用。

首先，Helix会对你的整个外显子组进行排序和存储――2.2万个给你身体中的蛋白质编码的基因的每一个字母。（该技术所揭示的数据要远远超过基因型分析，后者为23andMe等公司所使用，只能够搜寻特定的标记。）之后，Helix的合作伙伴会创建应用来分析各类东西，从你的患癌风险到你对酒的偏好。“有的人会对遗传性疾病有兴趣，有的人则更关心健康或者营养。”詹姆斯・卢说，“我们与开发者合作针对你的基因信息提供更好的产品。”

Helix的第一批合作伙伴包括像梅奥诊所（Mayo Clinic）和纽约西奈山医院的医疗机构和《国家地理》杂志。梅奥诊所和纽约西奈山医院正在共同开发基因教育和健康相关的应用，国家地理杂志则在提供一款应用来揭示你的祖先生活的地方和迁徙模式，它可追溯到20万年前的情况。

詹姆斯・卢展望称，未来他们将会跟旅行社合作根据你的家谱规划你的旅行行程，又或者跟送餐服务商合作定制符合你的新陈代谢情况的菜单。该项目给基因研究开辟了新的市场――以及为“自拍一代”带来全新的自我专注方式。

15. 技术人员应当为祖国效力

麦特・卡茨（Matt Cutts），美国数字服务部

麦特・卡茨本来可以轻轻松松在新一任美国总统就职典礼之前离任其在美国数字服务部（以下简称“USDS”）的职位――就像众多其他奥巴马政府职员那样。她的妻子之前并不在华盛顿。但到那个时候来临的时候，他无法离开。“我的心跟我说留在USDS。”他如是向妻子写道，她最终也前往华盛顿与他团聚。

作为政府技术特别工作组的一员，卡茨负责带领一个为退伍军人开发在线门户的团队。如果他1月离职的话，他就无法亲身见证两个USDS项目（面向国防部和陆军的服务）的完成。“组织值得有人能够帮助保护它的使命。”卡茨说。它也需要有人能够说服硅谷人士，管理总统的Twitter信息流不是政府唯一的一项技术工作。一项避谈政治的卡茨已经开始招募科技行业的朋友，告诉他们，不管他们将选票投给了谁，“在这里你一旦看到你能够解决的那些问题，你往往就会对它们上瘾。”透过这样的工作，你真的能够（缓慢地）改变世界。

16. 机器人将会让快速时尚变得更加快速

格尔德・曼茨（Gerd Manz），阿迪达斯未来团队副总裁

对于Gen Z（泛指1990年代中期至2000年后出生的人）来说，千篇一律的款式不够好。他们想要定制化设计，想要快速获得成品。“要是下载一款应用要三秒钟，他们就会很不耐烦。”阿迪达斯负责技术创新的工业工程师格尔德・曼茨表示。

因此，他在领导运营公司雄心勃勃的新制造设施Speedfactory，Speedfactory雇用机器人而非人类。该运动装备巨头将于今年开始启动两家Speedfactory的生产，其中一家在德国安斯巴赫，另一家在亚特兰大，二者最终都将能够每年生产50万双鞋子，其中包括非常特别的设计款式。

得益于像自动化3D打印、自动切割和计算机化编制这样的先进技术，现在可能要历时18个月的研发和制造的一双鞋子不久之后将能够在短短几个小时内从头开始做出来。

虽然Speedfactory一开始将只执行有限的任务，但据曼茨预计，该工厂最终将会生产完全定制化的鞋子。（你甚至将能够通过视频看到你定制的鞋子的整个制造过程。）“不管我们是要做一双鞋子还是要做1000双鞋子，Speedfactory生产线都会照做。”曼茨说道。这种未来主义机器人工厂将会满足消费者的愿望：它可极其快速地带来高度定制化的产品。

17. 人工智能将帮助医生更好地完成工作

莉莉・彭（Lily Peng），谷歌大脑（Google Brain）产品经理

2012年，谷歌开发了一个可识别YouTube视频中的猫的人工智能系统。该实验看上去似乎有些无聊，但现在，莉莉・彭正应用当中的一些技术来解决一个要严重得多的问题。她和她的同事在利用神经网络（用于鉴别数据模式的复杂数学系统）来识别糖尿病视网膜病变（美国成年人失明的主要原因）。

在谷歌主要的AI实验室谷歌大脑中，莉莉・彭给神经网络注入了成千上万份视网膜扫描图，教导它们“看出”为视网膜病早期预警信号的小出血及其它的损伤情况。“这让我们能够鉴别患视网膜病风险最高的那些人，进而可以尽早地给他们提供治疗。”莉莉・彭指出。她是医学博士，同时还拥有生物工程专业博士学位。

她并不是要取代现在的医生――而是希望该系统最终将会有助于全球贫困地区劳累过度的医生大幅度提高诊断检查病患的效率。

在印度的医院里，莉莉・彭已经在展开利用其AI系统分析病患眼睛扫描图的临床试验。未来，医生可能将会跟AI合作检查X光和MRI（核磁共振成像）图片，以检测出各类疾病。莉莉・彭表示，“我们想要在各个地方扩大医疗服务的覆盖范围。”通过分担工作，机器能够帮助促成这一点。

18. 微型卫星将会广泛普及

威尔・马绍尔（Will Marshall），Planet联合创始人兼CEO

可拍出美轮美奂的地球高清照片的超灵敏卫星有一大不足：它们一次只能够拍到地球很小的一部分。正因为此，今年早些时候一家名为Planet的公司将多个鞋盒大小的低成本卫星发射到轨道中。它们能够每天拍摄地球的整个大陆――而且运营成本要远远小于以往的卫星。2010年联合创立Planet的前美国宇航局（NASA）科学家威尔・马绍尔指出，“我们想要赋能广大原来无法获得卫星图像的人群。”

借助Planet的卫星技术，救济组织能够在灾后准确判断出受灾最严重的地区；企业农场能够监控他们的庄稼情况；金融公司能够看到矿山出产了多少矿物质；环保组织能够追踪森林砍伐情况。一旦你将这种技术推向太空，就能够以低得多的成本进行各种探索。这会让大大小小的公司受益，不管它们想要飞到月球，还是想要前往火星。（乐邦）