4月19日消息，今日，2017网易媒体合伙人大会在北京举行，在“内容消费升级新机遇”圆桌环节，就“内容用户为先还是内容变现为先”的话题，果壳网、分答创始人姬十三阐述了自己的看法，他表示：“产品分两种，一种是直接可以变现最好，但对大多数有大愿景的创业者来说，产品在早期没有规模化之前，是不太愿意花精力实现商业变现的。”姬十三还表示：“对于大多数产品来说，如果团队精力过多地在早期放在商业变现，会丧失对未来大局的发展
4月19日消息，今日，2017网易媒体合伙人大会在北京举行，在“内容消费升级新机遇”圆桌环节，就“内容用户为先还是内容变现为先”的话题，果壳网、分答创始人姬十三阐述了自己的看法，他表示：“产品分两种，一种是直接可以变现最好，但对大多数有大愿景的创业者来说，产品在早期没有规模化之前，是不太愿意花精力实现商业变现的。”
姬十三还表示：“对于大多数产品来说，如果团队精力过多地在早期放在商业变现，会丧失对未来大局的发展。”
以下是圆桌实录：
主持人：在当下内容创业方兴未艾的当下，是产品、内容做得更好是优先级，还是让产品急速变现，可以找到更好的商业模式是重中之重。
姬十三：产品分两种，如果早先就能把产品放在商业模式里很快就能变现，比如说游戏，游戏等大多数都是实现商业变现的产品的最佳途径。
非常多的产品，在早期没有实现规模化的情况下没有做到在产品里直接实现商业变现。只有当规模到一定的想象空间，才会实现商业上的裂变，这个时候商业变现就很自然。
如果早期过于追求商业变现，当然也能做，我相信喜马拉雅早期肯定能做商业变现，大家就把团队的精力吃进去。如果团队精力过多地在早期放在商业变现，更加丧失对未来大局的发展。
产品分两种，一种是直接可以变现最好，当然大多数对于愿意去想象的大平台，或大愿景的创业者来讲，可能多多少少你做的产品在早期没有规模化之前，是不太愿意花精力实现商业变现的。（曲舜）
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