小米公司开启了中国在线抢购的先河，从而在智能手机市场登顶，如今该公司却转向了传统零售，以遏制业绩的下滑。随着Oppo和Vivo超越小米成为中国智能手机市场的领头羊，小米联合创始人雷军准备模仿这两家竞争对手的策略，在未来三年布局大约1000家小米之家自营品牌的实体店
小米公司开启了中国在线抢购的先河，从而在智能手机市场登顶，如今该公司却转向了传统零售，以遏制业绩的下滑。
随着Oppo和Vivo超越小米成为中国智能手机市场的领头羊，小米联合创始人雷军准备模仿这两家竞争对手的策略，在未来三年布局大约1000家小米之家自营品牌的实体店。相比于上月宣布的2017年开200家零售店的计划，新目标步伐有所加快。
2014年估值约为450亿美元的小米将采用传统销售技巧，吸引不愿网购的下一代智能手机买家。Oppo和Vivo采用了经销商网络来将业务推广到农村地区和中小城市，而雷军的策略更像苹果公司，计划布局自营网点。
“这是小米遇到的最大的问题：就是怎么突破我们商业模式的障碍，”雷军在央视网发布的一个商业论坛视频剪辑中说。“我们的模式不应该是电商，应该是新零售。”
标签: 小米 全力 推进 零售业务 振兴 在华 智能 手机销售 彭博社
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