深陷“资金荒”风波近两个月的乐视12月14日发布公告称，该公司运营一切正常，基本面未发生变化，正在筹划通过非公开发行股票及其他资本方式引入战略投资者。预计继续停牌时间不超过10个交易日，待公司披露相关公告后复牌
深陷“资金荒”风波近两个月的乐视12月14日发布公告称，该公司运营一切正常，基本面未发生变化，正在筹划通过非公开发行股票及其他资本方式引入战略投资者。预计继续停牌时间不超过10个交易日，待公司披露相关公告后复牌。
上月初，乐视CEO贾跃亭发出反思信，称公司扩张太快，资金资源不足，乐视将不再烧钱布局新的子生态，转向深耕已有七大子生态，做深、做透现有市场。“硬件免费”、“明星股东”、“生态化反”等一系列“故事”让乐视在资本市场收获不小。
以乐视影业为例，从2011年成立至今已经增资7次以上，注册资本从之前的1500万元增加到8亿元以上，估值近百亿元。产业观察家洪仕斌认为，引入新的战略投资者之后，乐视面临的“资金荒”问题将得到一定程度的缓解。
面对“资金荒”，乐视近来做出不少调整。此前，乐视体育宣布新的组织变革和人事调整。成立全新三大事业群，分别为新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。乐视方面指出，此次架构调整的目的是为了加快抢占线上及线下的体育用户入口，培育及促进中国体育产业的消费行为。另一方面也将保障公司的精细化运营。另有传闻称，乐视体育内部整体将裁员20%，智能硬件部门的裁员幅度将达到50%。随后乐视体育否认裁员一说，但缓解资金压力却是当务之急。业内分析指出，乐视体育架构变革目的在于应对资金压力。
国际市场上，乐视牵手美国电信巨头AT&T，这被看做是未来乐视继续斩获资本投入的重要手段。
据悉，AT&T旗下的Direc TV NOW将成为乐视的核心内容合作伙伴。AT&T将和乐视一起开发和提供一个深度整合且独一无二的用户体验模式为用户服务，并且这项服务最终将会通过乐视在美国销售的所有屏上适用，这意味着乐视生态旗下的超级电视、超级手机、VR以及超级汽车等智能终端都可以享受这一服务。
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