编者按:William Mougayar是《区块链业务》的作者,也是Ethereum Foundation的顾问,他在这篇文章中提出了自己对区块链和数字货币如何改变我们工作方式以及获得报酬方式的思考。关于Ethereum的更多内容可以参见DAO:有史以来最大的众筹项目会成为VC的竞争对手吗?我们正处在揭开工作本质新篇章的早期阶段
编者按:William Mougayar是《区块链业务》的作者,也是Ethereum Foundation的顾问,他在这篇文章中提出了自己对区块链和数字货币如何改变我们工作方式以及获得报酬方式的思考。关于Ethereum的更多内容可以参见DAO:有史以来最大的众筹项目会成为VC的竞争对手吗?
我们正处在揭开工作本质新篇章的早期阶段。区块链可以让我们在一个新的循环经济体系内进行工作并获得报酬,在这个体系内,每个人都会有自己的货币单元和工作单元。
我相信这一点将会成为从区块链技术涌现出来的最大主题之一。
今天大多数的工作都是通过工作者与雇主之间按照一个简单的合同签订的双边协定来获得报酬的。这个合同是这样的:你做X类型的工作,我们会给你Y数量的货币。
但是如果我们对如何选择自己的工作有更大自治权的话情况又会怎样呢?有了更多控制之后,我们就能够执行新型的任务,这些新型任务也许类似传统工作,也许跟以前的工作不同,相应地,我们挣的是加密货币而不是法定货币。
这样的话我们同时可以做的就不是一项而是多项付费工作了,这些工作不仅可以类型多样化,而且还不必被绑定在同一个雇主下。
目前已经有若干以区块链为基础的业务通过数字令牌来给用户的“工作”提供报酬。
比如说Steemit就给在自己的去中心化内容平台上投票或者写东西的用户提供报酬。
去中心化交通平台La’Zooz的理论是,你可以一边开车,一边让它的app收集有关你的驾驶模式方面的数据,然后就可以挣到Zooz点数。
健康保健研究实体可以给患者或者普通人付费,如果后者把自己的医疗数据分享出来的话,而前者可以通过汇总这些信息形成集体智慧,再提供个性化或者比较性的洞察。
要想让这些成为可能,其核心是实际完成的工作、创造的价值以及收到的价值之间的关系。
下面我们来仔细剖析一下:
用户执行一些工作,这些工作可以是被动执行的(驾驶并分享数据),也可以是主动执行的(对帖子投票或者作出决策)。
每一个市场(marketplace)都有自己的“工作单元”,这些“工作单元”内含了各种活动。
每一个工作单元都给市场、其他用户或者最终用户产生了价值。这是网络效应理论的扩展,因为每一个用户的动作都有利于其他用户。
作为所创造价值的回报,用户可以获得原生的令牌货币,也就是该市场自己的货币。
这一货币可以在市场内部通过另一项交易或者服务进行消费(比如坐车、促销内容),也可以跟市场外部以另一种加密货币或者法定货币的形式交换。
整个市场的价值会随着活动和内部所创造价值的规模而相应增加。
新的工作体系
由此我们可以得到一种全新的工作体系,而区块链则是这套体系的使能者。
这不是什么庞氏骗局,而是创造经济价值的新方式。当然,有的公司会滥用这套体系,但有的会仔细考虑它的机制和运作,相信它可以通过共享网络股权令自己的用户受益并分享自己的成功。
需要实现的最重要元素包括以下这些:
要完成的工作必须多样化
要完成的工作必须有价值且可估值
用户应该能够在内部消费自己的内部货币以便创造更多价值
现在发生的事情是自给自足的微型循环经济的诞生。这些模式部分是由新公司创造耳朵,部分则是从现有公司那里拆分出来的。
观察从现有公司脱胎出来的模式应该是件有意思的事情,因为大多数公司和他们的用户所创造的价值有太多都没有很好地被捕捉到。像上面这个图那样把这些关键要素连接到一起就能够诞生出一种全新的经济模式。
可以把这个称为是工作和财富创造的未来吗?也许吧。
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