Larry Ellison谈乔布斯如何决定拯救苹果

（原标题：跟钱没关系：Larry Ellison谈乔布斯如何决定拯救苹果） 近日，Oracle 主席兼 CTO Larry Ellison 在南加州大学毕业典礼上发表演讲时，告诉了台下听众有关他最好的朋友、已故苹果创始人乔布斯的一则轶事。那是在 1995年，当时他跟自己的 30年 好友一起到城堡石州立公园去远足，按照 Ellison 的说法，如果乔布斯想讨论东西的话，最喜欢一边散步一边讲

（原标题：跟钱没关系：Larry Ellison谈乔布斯如何决定拯救苹果）

近日，Oracle 主席兼 CTO Larry Ellison 在南加州大学毕业典礼上发表演讲时，告诉了台下听众有关他最好的朋友、已故苹果创始人乔布斯的一则轶事。

那是在 1995年，当时他跟自己的 30年 好友一起到城堡石州立公园去远足，按照 Ellison 的说法，如果乔布斯想讨论东西的话，最喜欢一边散步一边讲。

此次散步讨论的内容涉及到两人如何合力重新控制苹果。当时乔布斯还是 Next 和 Pixar 的 CEO，而苹果正遭遇着严重的生存危机，大家都再怀疑苹果还能不能熬下去。Ellison 说乔布斯显然不想对自己一手创办的公司陷入困境坐视不管：

站在一边袖手旁观实在是太痛苦了。所以那天横穿圣克鲁兹的特别远足的目的是讨论接管苹果。

Ellison 的想法是买下苹果然后让乔布斯当 CEO。当时苹果仅值 50 亿美元。Ellison 认为，由于他和乔布斯都有着良好信用所以借钱一点问题都没有。乔布斯只用点头这事儿就做成了。

但乔布斯的计划在 Ellison 看来是所谓的 “更加迂回的路线”―先努力说服苹果收购 Next，然后乔布斯再加入苹果董事会。接着再让董事会认识到他才是领导苹果的正确人选。后来的情况大家都知道，事情的确就是这么发展的。

但当时的 Ellison 还是有疑问：

我说 OK。这个也许能行。但史蒂夫，如果我们不买下苹果的话，怎么才能赚钱呢？……史蒂夫停了下来转向我。我们都盯住了对方，他把左手搭在我的右肩上，然后把右手搭在了我的左肩上。

然后乔布斯对 Ellison 说：

Larry，这就是我是你朋友为什么那么重要的原因。你不需要再多的钱了……我做这个不是为了钱，我不想要任何回报。我要是干这个的话必须站在道德的制高点。

Ellison 回了他一句：

好吧，那也许是全球最贵的一处不动产

不过 Ellison 知道他已经失据。在后面的谈话中乔布斯已经拿定主意，一路上讨论着 “如何用他的方式拯救苹果”。

乔布斯重掌苹果后，Ellison 也加入了苹果董事会。在这里，他目睹了乔布斯如何把苹果发展成为全世界最有价值的公司，同时这位奢侈玩具之王也从中有所感悟：

史蒂夫给我上了一课，他是对的。到了一定时间之后，事情跟钱已经没有关系了。钱多到一定程度之后你怎么花都花不完了。这一点我知道，我曾经努力试过。

两人的这次对话在 Walt Isaacson 的《乔布斯传》里面也有提过。但是细节有出入。书里面说是发生在 1996年 末，地点是在夏威夷，两人是圣诞度假而不是远足。