站长搜索讯 4月1日消息，据外电报道，三星电子上周在韩国水原总部举行的“初创三星”（Startup Samsung）典礼，以凸显这家层级森严的企业将向快速、平展的业务模式进行转换，以激励企业内部的创新与协作。三星电子此举旨在借鉴硅谷专注于初创公司的文化
站长搜索讯 4月1日消息，据外电报道，三星电子上周在韩国水原总部举行的“初创三星”（Startup Samsung）典礼，以凸显这家层级森严的企业将向快速、平展的业务模式进行转换，以激励企业内部的创新与协作。三星电子此举旨在借鉴硅谷专注于初创公司的文化。
三星电子努力进行变革无可厚非。三年之前，这家公司曾控制了Android智能手机市场很大一部分份额，曾让谷歌(微博)（如今已更名为Alphabet）担心其将会借助超高的市场份额，进一步要求谷歌在核心搜索和广告业务上做出让步。但是由于在高端智能手机市场面临着苹果的蚕食，在低端智能手机市场又面临着中国厂商的围剿，三星电子在全球智能手机市场的份额开始出现下滑。市场调研公司IDC提供的数据显示，单是去年三星电子便失去了2.2%的市场份额。但是思维定式的变化，并不能够帮助三星电子扭转当前的困境。
变革能否奏效？
路透社此前在一篇谈及三星电子企业文化开始转型的文章中称，这家公司将会缩减不必要的加班和周末加班，并大幅压缩冗余的会议。韩国以长时间的工作而臭名昭著，世界经合组织提供的数据显示，韩国人去年的平均年工作时间为2057小时，要比美国人1789小时的平均工作时间高出15%。CNN在一篇评论文章中曾指出，韩国的企业文化让员工感到永远不能对老板说“不”。
这种文化并非是科技企业的完美文化模式，也不适用于安稳的工作环境。《纽约时报》畅销书籍作家格拉德韦尔·马尔科姆（Malcolm Gladwell）在《出类拔萃：成功故事》（Outliers: The Story of Success）一书中就指出，韩国的独裁主义文化和盲目顺从，导致了大韩航空公司在上世纪90年代屡次出现航空事故。
三星胜出，苹果失败？
如果三星电子改变企业文化的战略取得成功，苹果必然会受到重创。最近，硅谷一些业内人士已经指出，苹果最新的产品发布会缺乏新构想和功能。绰号“莫博士”的沃尔特·莫斯伯格（Walt Mossberg）就把苹果新推出的iPad和iPhone SE归纳为“衍生和降价产品。”
“莫博士”在科技博客Re/code还撰写了一篇名为《iPhone 7最好壮观点！》的文章，称三星电子最新款的Galaxy S7“漂亮”且“工艺精湛”。但是三星电子Galaxy S6和Galaxy S7的绝大多数功能基本上仍是抄袭苹果的iPhone产品线。从产品的物理尺寸和形状、规格来看，三星电子最大的创新或许只是Galaxy Edge。如果三星电子能够徐徐输入初创公司的心态，这家公司想要破坏和瓦解其美国竞争对手仍需要很长的时间。
换句话说，三星电子想要快速采用初创公司的思维定式将会非常的困难。改变一家企业的文化非常困难，想要改变一个国家的文化就是难上加难。（明轩）
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