优酷土豆就能幸福？ “嫁”给阿里巴巴

阿里巴巴这几年在资本扩张方面频频出手，四处布局，目前已经构建了娱乐、电商、广告三大主营业务格局。但这并不能满足阿里的胃口，在娱乐方面视频业务的缺失一直被视为短板，不会甘心，于是在这个周五下午搞了一个大新闻：宣布以超45亿美元的金额全资收购优酷土豆（合一集团）

阿里巴巴这几年在资本扩张方面频频出手，四处布局，目前已经构建了娱乐、电商、广告三大主营业务格局。但这并不能满足阿里的胃口，在娱乐方面视频业务的缺失一直被视为短板，不会甘心，于是在这个周五下午搞了一个大新闻：宣布以超45亿美元的金额全资收购优酷土豆（合一集团）。

双方的公告声明表示，本次交易完成后，优酷土豆将继续保持独立运营。这里需要肯定古永锵的运作能力，能让优土获得大量资金，同时保持独立，功力不浅。不过我认为，能否独立和优土今后的路基本没有关系，嫁给阿里巴巴，也未必能让自己过上好日子。

首先是钱的问题。根据优酷土豆早前公布的财报，该公司今年二季度净亏损为人民币3.420亿元（约合5520万美元），与去年同期相比进一步扩大，盈利之路似乎遥遥无期。我们知道，视频网站从早期的宽带成本到现阶段的版权成本，需要投入极大的资金，尤其是眼下各大网站高呼“内容为王”的口号，不在各个领域争夺IP，不开启烧钱模式，如何竞争？过去优酷土豆没有钱，只好眼瞅着像《中国好声音》、《盗墓笔记》这样的热门IP被腾讯视频、百度爱奇艺抢去，自己只能另辟蹊径，专注UGC/PGC内容，虽然眼下这些原创内容大有逆袭之势，但能带来的实际收益毕竟不足。现在有了阿里这个大金主，怎么可能不加入到版权争夺的浑水中？一旦进去烧钱，就是个无底洞，要知道，BAT中的另两家也不是缺钱的主，更何况，阿里是否真的能给优酷源源不断的资金支持还难说，毕竟阿里的核心基因还是电商，一旦两者的业务无法达到很好的契合，优酷土豆的日子还是过不好。

其次是被收购后的定位问题。上述所谓的“保持独立”其实是说给外界听的，任何一个被收购的企业都不可避免会碰到自身定位转变的问题。按照现在的趋势来看，阿里很有可能希望把优酷土豆打造成一个视频电商类型的网站，使之成为自己电商和金融业务的巨大的流量和用户入口。这样阿里就不可避免地会在优酷土豆投放大量的广告，虽然这在一定程度上会提高优土的流量变现能力，但长远来看，对用户体验是一个极大的损伤。已经有网友脑补了今后看电视剧时到某明星身着某品牌衣服突然跳出来搜同款的广告，虽然是笑话，但类似的事情不保证不会发生，用不了多久，就会造成用户量的流失。视频网站收入来源无非两个，卖广告和卖会员，阿里向优酷土豆投放广告，成本定然不会高，另一方面用户流失意味着会员量的流失，那优土还拿什么营收？此外，滥用广告向阿里电商引流，很可能让优酷土豆沦为导流的工具，丧失独立性和生命力，新浪微博就是个很好的例子。也许有人会说已经有阿里的资金支持了，就不必担心不能盈利的问题了。是这样吗？一个一直亏损的业务，阿里会有耐心长期在上面烧钱吗？

然后，还有一个重叠业务的问题。这样的全资交易，被收购方总是要服从收购方的，那么为了解决两家之间某些业务重叠的问题，肯定会首选砍掉被收购方的那一部分，这是历史规律。也就意味着，被阿里收购后，优酷土豆很可能会紧接着面临裁员的问题，裁员的部门应该会主要集中于合一影业（和阿里影业重合）与硬件（和天猫魔盒、酷开TV重合）部门。不要小看裁员的影响，还记的微软收购诺基亚后的大裁员吗？诺基亚的血液在裁员中几乎流失殆尽。

此外，在移动业务上，阿里显然不是腾讯和百度的对手，尤其在移动App分发这块，腾讯视频和爱奇艺分别有着应用宝和百度手机助手两大得天独厚的条件，在之前的移动市场争夺中，优酷的移动覆盖量已经不敌前两者，想靠阿里巴巴获得移动App分发业务优势基本不可能，反倒是，如果阿里持续在优酷土豆移动端进行广告营销，造成用户流失的危险，想要实现反超，就更不可能了。

事实上，上述很多负面的影响，很大程度上都是阿里和优酷土豆在用户需求和用户使用场景不匹配造成的，导致阿里很难对优酷土豆起到正确的导向作用。那是不是这场“婚姻”就注定不能幸福了？也不是，但这就要看阿里和优酷如何挖掘自身的潜在价值了，能否很好的融合了，就比如优酷本身比较擅长的原创视频内容能否和阿里影业、阿里体育一起开发优质的IP？其实两家本身的资源都不少，关键要看能否找到彼此契合点了。

不管怎么样，有一句话是对的，阿里收购优土后，预示着中国视频网站江湖正式迈入BAT时代，行业竞争也迈入了核战级别，一场大戏的序幕正在拉启了。

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